中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理制度與發(fā)展模式案例·精評(píng)

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中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展軌跡是速起速衰嗎？ 在完成了；轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)之后中國(guó)民營(yíng)企業(yè)要臬守業(yè)并臺(tái)何選擇發(fā)展之路？作繭自縛管理者對(duì)一事關(guān)民營(yíng)企業(yè)生死存亡的問(wèn)題，如組織結(jié)構(gòu)與產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、生產(chǎn)作業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、 營(yíng)銷(xiāo)管理以及管理模式和管理制度創(chuàng)新等，您是否有過(guò)更多的思考？本書(shū)選取了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的成功方法，對(duì)其成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了精當(dāng)評(píng)述和分析是為民營(yíng)企業(yè)管理者助一臂之力的工具書(shū)。

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