建設(shè)工程合同管理

出版時(shí)間:2010-4  出版社:科學(xué)出版社  作者:顧永才 編  頁(yè)數(shù):199  

前言

  建沒工程合同管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。合同管理的成敗直接影響到項(xiàng)目管理的成敗,所以高等院校,工程管理專業(yè)的學(xué)生和項(xiàng)目管理人員掌握建設(shè)工程合同管理的知識(shí)是非常必要的?! ‘?dāng)前已經(jīng)出版的有關(guān)建設(shè)工程合同管理方面的教材普遍存在以下幾個(gè)問(wèn)題:  1.結(jié)構(gòu)尚不成體系,或者缺乏法律基礎(chǔ)知識(shí),或者缺乏相關(guān)合同管理的理論指導(dǎo),這就使得教材本身缺乏應(yīng)用價(jià)值?! ?.引用的示范文本多是《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF19990201),而這個(gè)示范文本即將被修改,繼續(xù)讓讀者或?qū)W生學(xué)習(xí)這個(gè)示范文本已經(jīng)不合適。  3.章節(jié)內(nèi)容重復(fù)。主要體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的示范本與FIDIC合同條件的內(nèi)容上,這使得讀者陷入困惑,不知到底哪個(gè)條款是正確的和應(yīng)該掌握的?! 榱耸沟米x者對(duì)建設(shè)工程合同管理的知識(shí)有個(gè)全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),本書在借鑒其他合同管理、項(xiàng)目管理類書籍的基礎(chǔ)上,結(jié)合最新的法律法規(guī)編寫而成?! ”緯膬?nèi)容主要包括三大部分,即合同管理的法律基礎(chǔ)、示范文本、合同管理理論。全書以這三大方面為主線進(jìn)行介紹?! ∠鄬?duì)于其他的合同管理類書籍,本書收錄了與建設(shè)工程合同管理有關(guān)的主要法律和法規(guī)。通過(guò)對(duì)這些法律和法規(guī)的學(xué)習(xí),讀者可以更深刻地理解建設(shè)工程合同管理的內(nèi)涵?! ”緯捎玫氖菄?guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的合同條款(范本),根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)的第56號(hào)令,該范本將成為各部委示范文本的修改基礎(chǔ),而且此合同條款是最新的示范文本。  本書對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)的示范文本與FIDIC合同條件的關(guān)系進(jìn)行了總結(jié),這對(duì)讀者正確理解兩者之間的區(qū)別與聯(lián)系具有積極的意義?! ”緯m用于工程管理專業(yè)的本科生、高職院校學(xué)生,也可供工程建設(shè)從業(yè)人員在工作中參考使用?! ”緯木帉懝ぷ髂哿硕辔辉诮ㄔO(shè)工程合同管理方面有著多年豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的專家、學(xué)者的智慧。具體編寫分工如下:北京建筑工程學(xué)院的孫杰編寫第1章,蘭州交通大學(xué)的郝偉編寫第2章、第3章,東北林業(yè)大學(xué)的顧永才編寫第4章、第8章,南京審計(jì)學(xué)院的毛嘩編寫第5章,山東理工大學(xué)的李素蕾編寫第6章,大連水產(chǎn)學(xué)院的張明慧編寫第7章?! ”緯忻晌覈?guó)著名工程法律專家、北京建筑工程學(xué)院何佰洲教授審閱并提出寶貴意見,在此表示感謝!  由于編者知識(shí)的局限性,本書不足之處在所難免,懇請(qǐng)讀者批評(píng)指正。

內(nèi)容概要

  主要包括法律基礎(chǔ)、示范文本、合同管理理論三大部分,同時(shí),也對(duì)我國(guó)的示范文本與FIDIC合同條件的關(guān)系進(jìn)行了論述。這樣的思路使得《建設(shè)工程合同管理》結(jié)構(gòu)更加合理,內(nèi)容更加全面。橫向上涵蓋了建設(shè)工程合同管理所需要的主要知識(shí)體系,縱向上吸納了經(jīng)典的管理理論、最新的法律條文,有助于讀者快速、全面掌握建設(shè)工程合同管理的理論知識(shí)?!  督ㄔO(shè)工程合同管理》適用于工程管理專業(yè)的本科生、高職院校學(xué)生,也可供工程建設(shè)從業(yè)人員在工作中參考使用。

書籍目錄

前言第1章 概論1.1 建設(shè)工程合同的分類1.1.1 按照工程建設(shè)階段分類1.1.2 按照承發(fā)包方式分類1.1.3 按照計(jì)價(jià)方式分類1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理與建設(shè)工程合同管理1.2.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容1.2.2 建設(shè)工程合同管理的內(nèi)容1.2.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理與建設(shè)工程合同管理的關(guān)系1.3 建設(shè)工程合同管理涉及的其他知識(shí)體系第2章 合同法律基礎(chǔ)2.1 合同管理概述2.1.1 合同的概念2.1.2 合同的法律特征2.1.3 合同的分類2.1.4 合同的形式2.1.5 合同的內(nèi)容2.1.6 合同法律關(guān)系2.2 合同的訂立2.2.1 要約2.2.2 承諾2.2.3 締約過(guò)失責(zé)任2.3 合同的效力2.3.1 有效合同的生效要件2.3.2 無(wú)效合同2.3.3 可撤銷合同2.3.4 效力待定合同2.3.5 附條件合同2.4 合同的履行2.4.1 合同履行的一般規(guī)定2.4.2 合同條款空缺2.4.3 抗辯權(quán)2.4.4 代位權(quán)2.4.5 撤銷權(quán)2.5 合同的變更、轉(zhuǎn)讓和終止2.5.1 合同的變更2.5.2 合同的轉(zhuǎn)讓2.5.3 合同的終止2.6 違約責(zé)任2.6.1 違約責(zé)任的概念2.6.2 承擔(dān)違約責(zé)任的條件和原則2.6.3 承擔(dān)違約責(zé)任的形式2.6.4 違約金2.6.5 違約責(zé)任的免除2.7 合同的擔(dān)保2.7.1 保證2.7.2 抵押2.7.3 質(zhì)押2.7.4 留置2.7.5 定金第3章 工程合同的訂立3.1 招標(biāo)與投標(biāo)3.1.1 招標(biāo)與投標(biāo)概述3.1.2 招標(biāo)3.1.3 投標(biāo)3.2 合同的簽訂3.2.1 談判3.2.2 合同的簽訂與備案第4章 工程合同管理理論4.1 風(fēng)險(xiǎn)管理理論4.1.1 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)量4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的流程4.2 動(dòng)態(tài)控制理論4.2.1 動(dòng)態(tài)控制的程序4.2.2 對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制4.3 變更管理4.3.1 工程變更的含義4.3.2 提出工程變更的主體4.3.3 工程變更的程序4.3.4 工程變更的后果4.3.5 工程變更引起的索賠4.4 建設(shè)工程合同索賠管理4.4.1 索賠的成立要件4.4.2 索賠的程序4.4.3 常見的索賠情形4.4.4 32期索賠的成立條件4.4.5 費(fèi)用索賠的成立條件4.4.6 糾紛的解決方式4.5 檔案管理4.5.1 合同管理中涉及的檔案資料4.5.2 合同文件的歸檔與移交保管第5章 建設(shè)工程施工合同5.1 國(guó)內(nèi)外建設(shè)工程施工合同示范文本介紹5.1.1 國(guó)內(nèi)建設(shè)工程施工合同示范文本介紹5.1.2 國(guó)際建設(shè)工程施工合同示范文本介紹5.2 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的合同條款及格式5.2.1 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》簡(jiǎn)介5.2.2 通用合同條款5.2.3 專用合同條款5.2.4 合同附件格式第6章 建設(shè)工程分包合同6.1 建設(shè)工程分包6.1.1 建設(shè)工程分包的含義6.1.2 建設(shè)工程分包的種類6.1.3 建設(shè)工程分包的相關(guān)法律規(guī)定6.2 建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同6.2.1 《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的主要結(jié)構(gòu)6.2.2 協(xié)議書6.2.3 通用條款6.2.4 專用條款6.3 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同6.3.1 《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》的特殊結(jié)構(gòu)6.3.2 《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》的主要內(nèi)容第7章 建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同7.1 建設(shè)工程勘察合同7.1.1 建設(shè)工程勘察概述7.1.2 《建設(shè)工程勘察合同(一)》的主要內(nèi)容7.1.3 《建設(shè)工程勘察合同(二)》的主要內(nèi)容7.1.4 建設(shè)工程勘察合同的注意事項(xiàng)7.2 建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同7.2.1 簡(jiǎn)述7.2.2 《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(一)》的主要內(nèi)容7.2.3 《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(二)》的主要內(nèi)容7.2.4 建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同的注意事項(xiàng)第8章 FIDIC合同條件8.1 FIDIC合同條件概述8.2 FIDIC施工合同條件與我國(guó)施工合同范本的關(guān)系8.2.1 FIDIC施工合同條件的主要條款8.2.2 FIDIC施工合同條件與我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的聯(lián)系8.2.3 FIDIc施工合同條件與我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的區(qū)別主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  5.仲裁與訴訟  塒于那些確實(shí)涉及重大經(jīng)濟(jì)利益而又無(wú)法用其他協(xié)商和調(diào)解辦法解決的索賠問(wèn)題,遂變成雙方的難以調(diào)和的爭(zhēng)端,只能依靠法律程序解決。如果在合同中約定仲裁的,可以就此進(jìn)行仲裁。如果沒有約定仲裁的,可以就此進(jìn)行訴訟?! ?.4.3 常見的索賠情形  在工程實(shí)踐中,發(fā)生索賠的情形有很多。常見的有以下幾種?! ?.施工單位向建設(shè)單位提出的索賠 ?。?)工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致的索賠  監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托,代表建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目管理。從本質(zhì)上看,監(jiān)理單位就是建設(shè)單位的代理人。而根據(jù)我國(guó)的法律,代理人在代理權(quán)限范圍內(nèi)所從事的民事活動(dòng),由被代理人承擔(dān)法律責(zé)任。所以,工程師如果因指令錯(cuò)誤導(dǎo)致承包商的損失,建設(shè)單位要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,并對(duì)承包商予以賠償?! 。?)圖紙資料錯(cuò)誤引起的索賠  根據(jù)我國(guó)的相關(guān)法律,建設(shè)單位有義務(wù)向施工單位提供工程有關(guān)資料,而且要保證這些資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。如果建設(shè)單位提供的資料有錯(cuò)誤而導(dǎo)致承包商有損失,建設(shè)單位就要因此向承包商予以賠償?! 。?)工程變更引起的索賠  工程建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生變更,這種變更會(huì)引發(fā)索賠。變更有不同的分類,從計(jì)算索賠款的角度看,可以將工程變更分為適用新費(fèi)率的變更和不適用新費(fèi)率的變更?! ?duì)于適用新費(fèi)率的變更,主要包括以下內(nèi)容:  1)工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)的綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)?! ?)由于工程量清單的數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減,屬合同約定幅度以內(nèi)的應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià);屬合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。  對(duì)于不適用新費(fèi)率的變更,主要包括以下內(nèi)容:  1)工程量變更的幅度沒有超過(guò)合同約定的幅度的項(xiàng)目?! ?)適用于固定費(fèi)率的項(xiàng)目。對(duì)于不適用新費(fèi)率的項(xiàng)目,不會(huì)因此引起索賠事件。

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