基于核心能力的企業(yè)競爭優(yōu)勢理論

內(nèi)容概要

　　《基于核心能力的企業(yè)競爭優(yōu)勢理論：科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新管理》力圖從系統(tǒng)和動態(tài)演化的角度建立基于核心能力的企業(yè)競爭優(yōu)勢理論，在統(tǒng)一的分析框架下對技術(shù)型企業(yè)競爭優(yōu)勢研究中三個基本問題即企業(yè)競爭優(yōu)勢的“源”、“內(nèi)在邏輯”和“可持續(xù)性”進(jìn)行了闡釋，并就技術(shù)過程與組織過程之間的交互作用對企業(yè)核心能力動態(tài)演化的影響進(jìn)行了較為深入的分析。在此基礎(chǔ)上，指出了一些企業(yè)核心能力管理的實(shí)踐性指導(dǎo)原則、策略與分析工具。為了幫助讀者更好地理解，《基于核心能力的企業(yè)競爭優(yōu)勢理論：科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新管理》插了一些企業(yè)及產(chǎn)業(yè)的典型案例。企業(yè)核心能力及其與競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系，自從20世紀(jì)90年代之后日益成為工業(yè)界和學(xué)術(shù)界所關(guān)注的熱點(diǎn)問題。　　《基于核心能力的企業(yè)競爭優(yōu)勢理論：科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新管理》可作為學(xué)術(shù)性資料供核心能力相關(guān)領(lǐng)域的研究人員參考，也可供企業(yè)各級管理人員、技術(shù)人員以及其他相對相關(guān)內(nèi)容感興趣的讀者閱讀參考。

書籍目錄

序言前言筆一章 緒論第一節(jié) 提高企業(yè)競爭力：我國開放性市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)實(shí)要求第二節(jié) 我國企業(yè)競爭力提高存在的問題與障礙第三節(jié) 若干說明第二章 企業(yè)異質(zhì)性、技術(shù)因素與競爭優(yōu)勢第一節(jié) 引言第二節(jié) 工業(yè)創(chuàng)新活動的多元特性第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的闡釋第四節(jié) 企業(yè)能力研究對企業(yè)競爭優(yōu)勢的闡釋第五節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理研究對企業(yè)競爭優(yōu)勢的闡釋第六節(jié) 簡要的結(jié)論第三章 基于組合范式的核心能力概念框架：競爭優(yōu)勢的來源與內(nèi)在邏輯第一節(jié) 工業(yè)部門面臨的變化第二節(jié) 組合范式與核心能力的關(guān)聯(lián)第三節(jié) 基于組合范式的核心能力概念框架第四節(jié) 企業(yè)核心能力的特性與意義第四章 企業(yè)核心能力生命周期與躍遷：對競爭優(yōu)勢可持續(xù)性的闡釋第一節(jié) 企業(yè)核心能力生命周期第二節(jié) 我國彩電制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭案例：對產(chǎn)業(yè)動態(tài)與核心能力生命周期的實(shí)證分析第三節(jié) 企業(yè)核心能力躍遷第四節(jié) 組織學(xué)習(xí)與企業(yè)核心能力躍遷第五章 產(chǎn)業(yè)動態(tài)、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競爭與動態(tài)競爭優(yōu)勢第一節(jié) 主導(dǎo)設(shè)計與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競爭的途徑依賴性與標(biāo)準(zhǔn)鎖定問題第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競爭的意義：風(fēng)險與收益第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)技術(shù)特性對產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形成的影響第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競爭的影響：企業(yè)層次與產(chǎn)業(yè)層次第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競爭在我國產(chǎn)業(yè)政策中的現(xiàn)實(shí)意義第六章 企業(yè)核心能力結(jié)構(gòu)模型的核心過程：技術(shù)過程與模式第一節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新之間的關(guān)聯(lián)第二節(jié) 工藝創(chuàng)新的源、特性與類型第三節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的交互過程與模式第四節(jié) 簡要的結(jié)論第七章 企業(yè)核心技術(shù)能力的增長途徑與策略第一節(jié) 企業(yè)核心技術(shù)能力概念框架第二節(jié) 企業(yè)技術(shù)過程、組織過程和界面過程交互作用第三節(jié) 案例實(shí)證分析：杭氧第三代制氧空分設(shè)備技術(shù)平臺的發(fā)展第四節(jié) 企業(yè)核心技術(shù)能力的發(fā)展途徑與策略第五節(jié) 企業(yè)核心技術(shù)能力的成長模式……第八章 技術(shù)過程與組織過程的交互影響：界面問題第九章 企業(yè)核心能力審計：指標(biāo)體系與測度方法第十章 發(fā)展中國家工業(yè)創(chuàng)新活動的特殊性：工業(yè)創(chuàng)新分布模式問題第十一章 企業(yè)核心能力分析的系統(tǒng)動力學(xué)模型第十二章 基于核心能力的企業(yè)競爭優(yōu)勢理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用

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