數(shù)字不能教你的事

出版時(shí)間:2009-6-30  出版社:先覺出版股份有限公司  作者:山田真哉  頁(yè)數(shù):208  譯者:劉佳麗  

內(nèi)容概要

  砍成本,刪預(yù)算,然後呢?史上第一次,會(huì)計(jì)師教你別輕信數(shù)字。  經(jīng)營(yíng)者擅長(zhǎng)不按牌理出牌,是因?yàn)樽钣欣模偸堑谌龡l路!  認(rèn)清4種數(shù)字謊言,生活大小事、企業(yè)求生存,不必再往陷阱跳?! ±^《叫賣竹竿的小販為什麼不會(huì)倒?》,經(jīng)營(yíng)頭腦再升級(jí)!史上最暢銷會(huì)計(jì)書作家,200萬讀者強(qiáng)力推薦!  已經(jīng)有160萬人知道《叫賣竹竿的小販為什麼不會(huì)倒》,50萬人了解為什麼《就算客人白吃白喝,也別請(qǐng)工讀生》。日本會(huì)計(jì)小天王山田真哉,指引大家掌握了會(huì)計(jì)的基本原則後,現(xiàn)在要提醒你,別被數(shù)字所綑綁!  無論做生意或操持家計(jì),當(dāng)然要抓緊算盤。講求成本效益固然好,重視預(yù)算和計(jì)畫也沒錯(cuò),但過度執(zhí)著於數(shù)字,反而會(huì)導(dǎo)致偏差的判斷,讓你吃大虧?! ”緯鴱纳詈蜕虡I(yè)事例出發(fā),說明所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須在「會(huì)計(jì)」與「非會(huì)計(jì)」之間取得平衡,才能順利運(yùn)作。一方面幫助讀者克服對(duì)數(shù)字的迷思,不輕易受到虛假、無意義的數(shù)據(jù)所欺騙,一方面引導(dǎo)讀者從多重觀點(diǎn)思考,以更宏觀的角度看事物?! ?duì)寫真集明星來說,比維持身材更重要的事是什麼?  要小心常常把「成本效益」掛在嘴邊的人,為什麼?  A便利商店如何擠走開在隔壁的B便利商店?  在開出頭獎(jiǎng)最多次的地方買彩券,比較容易中嗎?  吝嗇的會(huì)計(jì)師,為什麼願(yuàn)意砸錢在高級(jí)飯店辦婚禮?  賣專業(yè)書籍的書店,為什麼敢大方請(qǐng)客人坐下來看?  名家設(shè)計(jì)的流行手錶,怎樣銷售才能降低庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)?  某公司的營(yíng)業(yè)額第一年一億,第二年兩億,第三年預(yù)估營(yíng)業(yè)額會(huì)是多少?  C資深經(jīng)理人為什麼可以在三秒內(nèi)作出決策?

作者簡(jiǎn)介

  山田真哉  1976年生於神戶的年輕新銳會(huì)計(jì)師。大學(xué)畢業(yè)後考進(jìn)理想公司任職,卻遭逢該公司業(yè)績(jī)慘跌,當(dāng)時(shí)不懂會(huì)計(jì)的他,據(jù)此判斷公司陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī),於是上班三個(gè)月即毅然辭職。不料這只是該公司在進(jìn)行組織改造,不久即恢復(fù)優(yōu)良經(jīng)營(yíng)體質(zhì)。作者深感若非幸運(yùn)考上會(huì)計(jì)師執(zhí)照,該次辭職即可能成為人生最大錯(cuò)誤。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)讓他體認(rèn)會(huì)計(jì)的重要性,從此立志推廣正確而有用的會(huì)計(jì)知識(shí),以避免人生決策上的許多遺憾。  作者為年輕學(xué)子與社會(huì)新鮮人寫了一系列結(jié)合會(huì)計(jì)知識(shí)的《青春女會(huì)計(jì)師事件簿》趣味推理小說,推出後大受歡迎。接續(xù)的《世界最簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)書》《世界最感人的會(huì)計(jì)書》更因風(fēng)格新穎,使原本不碰會(huì)計(jì)書的人也讀得津津有味。  創(chuàng)下日本史上最暢銷會(huì)計(jì)書紀(jì)錄的則是《叫賣竹竿的小販為什麼不會(huì)倒?》,在日本銷量已突破160萬冊(cè)。「竹竿小販系列」還包括《就算客人白吃白喝,也別請(qǐng)工讀生》以及本書,銷量逾50萬冊(cè)。作者擅長(zhǎng)以親切活潑的方式介紹會(huì)計(jì)觀念,不但幫助讀者克服對(duì)數(shù)字的恐懼,不為虛假無意義的數(shù)據(jù)所欺騙,更引導(dǎo)讀者培養(yǎng)對(duì)會(huì)計(jì)與商業(yè)數(shù)字的敏感度,以更宏觀的角度看待事物。劉佳麗  輔大日文系畢業(yè)。從事IT產(chǎn)業(yè)多年後轉(zhuǎn)行投身出版界,現(xiàn)為專職翻譯、口譯,兼任資策會(huì)資訊市場(chǎng)情報(bào)中心特約日文編譯。譯作有《和狗狗的幸福生活》《西日本鐵道旅行》,以及《下一秒,優(yōu)勢(shì)還在嗎?》《就算客人白吃白喝,也別請(qǐng)工讀生》(先覺出版)?! ≡@2005年書店新風(fēng)賞,並入圍流行語大賞。個(gè)人興趣是預(yù)測(cè)選舉結(jié)果、存錢和投資股票。

書籍目錄

自序彩券該在哪一家買?第一章數(shù)字達(dá)人不會(huì)特別做什麼——看穿數(shù)字謊言四種「禁忌的數(shù)字」禁忌的數(shù)字之一:刻意製造的數(shù)字少子化對(duì)策的荒謬結(jié)論集體操作排行榜?禁忌的數(shù)字之二:毫不相干的數(shù)字非得有二五○萬日?qǐng)A才能開始投資?禁忌的數(shù)字之三:沒有根據(jù)的數(shù)字沒有根據(jù)的經(jīng)濟(jì)效益數(shù)字禁忌的數(shù)字之四:紙上談兵的數(shù)字徵人廣告的數(shù)字陷阱「平均值」也是帳面上的數(shù)字比「禁忌的數(shù)字」更嚴(yán)重的問題第二章比起天才CFO,更該向?qū)懻婕餍强待R——計(jì)畫信仰的迷思個(gè)案研究1一週內(nèi)要花掉一億日?qǐng)A!?我們都生活在計(jì)畫之中計(jì)畫信仰的現(xiàn)象剝奪商業(yè)自由的兩項(xiàng)東西預(yù)測(cè)都是騙人的計(jì)畫的束縛,也就是會(huì)計(jì)的束縛十個(gè)月考上會(huì)計(jì)師的讀書法王牌超越計(jì)畫的時(shí)代向?qū)懻婕菍W(xué)習(xí)打牌法跳脫預(yù)算經(jīng)營(yíng)十年後的自己會(huì)如何?制定計(jì)畫是為了因應(yīng)第三章就算客人白吃白喝,也別請(qǐng)工讀生,根本大錯(cuò)特錯(cuò)——效率化的失敗個(gè)案研究2想合理賺錢的大學(xué)生小氣的會(huì)計(jì)師為什麼辦豪華婚禮?傷腦筋時(shí)用的王牌——成本效益「成本效益」行遍天下請(qǐng)小心時(shí)常使用「成本效益」的人如何以最小的金額獲取最大的成效效率化的失敗精明能幹的人說話都用二分法會(huì)計(jì)的世界也是二分法資深會(huì)計(jì)人士「三秒裁定」的祕(mì)密商業(yè)也用二分法切割會(huì)計(jì)與非會(huì)計(jì)只能用二分法嗎?第四章商業(yè)不是二擇一——構(gòu)思致勝策略跳脫二分法的致勝策略搶奪客戶的便利商店花三倍人事費(fèi)作業(yè)務(wù)?擺脫庫(kù)存的恐懼與網(wǎng)路書店抗衡的經(jīng)營(yíng)法成功的經(jīng)營(yíng)背後,必有致勝策略福特汽車的致勝策略全力思考第三條路最終章會(huì)計(jì)只是二分之一的世界——了解會(huì)計(jì)科學(xué)會(huì)計(jì)是科學(xué),商業(yè)是非科學(xué)內(nèi)部控管為什麼與商業(yè)格格不入?你重視「情感」,還是「計(jì)算」?會(huì)計(jì)只是二分之一的世界因?yàn)椤竵y花三一○億日?qǐng)A」而大驚小怪保持多重觀點(diǎn)的重要性後記

章節(jié)摘錄

  第一章數(shù)字達(dá)人不會(huì)特別做什麼——看穿數(shù)字謊言  四種「禁忌的數(shù)字」  禁忌的數(shù)字就如同運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽中的禁止動(dòng)作,是一種卑劣的數(shù)字。然而,數(shù)字的誤用方法多如繁星,想要加以分辨,不禁讓人感到茫然?! ∫虼?,我想在本章列舉「禁忌的數(shù)字」最具代表性的四種類型?! ‰m然禁忌的數(shù)字多如繁星,還是希望讀者能透過這四種代表類型,了解什麼樣的數(shù)字等於「禁止動(dòng)作」?! 〗傻臄?shù)字之一:刻意製造的數(shù)字  首先,第一種類型是刻意製造的數(shù)字?! 】桃庋u造的數(shù)字,意指一開始就以「想要有這樣的數(shù)字」為目標(biāo),而產(chǎn)生出的數(shù)字?! ”热缯f,以下這個(gè)問卷調(diào)查?! 栴}:下列城市中,你目前最想去的是哪一個(gè)?  倫敦  巴黎  羅馬  夏威夷  我曾實(shí)際向周遭朋友進(jìn)行這項(xiàng)問卷調(diào)查,得到以下的結(jié)果(一共問了二十個(gè)二十至三十歲的年輕男女)?! 〈鸢福骸 惗厝恕 “屠栉迦恕 ×_馬四人  夏威夷八人  看到這樣的結(jié)果,你該不會(huì)以為「夏威夷的人氣遙遙領(lǐng)先」吧?  其實(shí)這個(gè)問題的本身存在著缺陷。  相對(duì)於叁個(gè)歐洲城市,只有夏威夷是屬於休閒度假島嶼。想去歐洲觀光的票源因此分散,而想在島嶼悠閒度假的人則會(huì)集中選擇夏威夷。  如果將問卷的選項(xiàng)調(diào)整為巴黎、羅馬、峇里島、夏威夷,結(jié)果應(yīng)該會(huì)截然不同?! ∫簿褪钦f,這項(xiàng)問卷調(diào)查在設(shè)定問題之初,就已經(jīng)預(yù)見「夏威夷獲勝」的結(jié)果。  話雖如此,如果你是在旅行社負(fù)責(zé)夏威夷線的人員,或許可以利用這項(xiàng)問卷調(diào)查所產(chǎn)生的數(shù)字,進(jìn)行「夏威夷,再度引爆年輕人人氣」之類的宣傳活動(dòng)?! 柧碚{(diào)查本來就會(huì)因?yàn)榍疤釛l件或調(diào)查對(duì)象範(fàn)圍的些許差異,而產(chǎn)生出完全不同的數(shù)字?! ∪绻麑柧碚{(diào)查的這種特性運(yùn)用在不當(dāng)?shù)牡胤?,要製造數(shù)字簡(jiǎn)直是易如反掌?! ≠Y訊不完整的「存活偏差」  在投資的領(lǐng)域中,有「存活偏差」(Survivorship Bias)的說法?! ≌?qǐng)看以下的廣告文案:  本公司十支投資信託基金,全都有卓越的績(jī)效。  廣告中雖然以數(shù)字表示績(jī)效,但這些數(shù)字即便是事實(shí),也未必正確?! ]錯(cuò),這些數(shù)字是被巧妙製造出來的?! ≌f穿了,技巧其實(shí)很簡(jiǎn)單,他們先發(fā)行一百支投資信託基金,實(shí)際操作後只留下成績(jī)最好的前十支基金即可?! ∮伸镀漯N的九十支基金表現(xiàn)都很差,處理掉也不會(huì)有太大的損失。重點(diǎn)是,只留下十支基金,可以為他們帶來意想不到的廣告效果?! ∵@類刻意製造出來的數(shù)字,是利用人們對(duì)於被摒除部分通常不予考慮,僅就對(duì)方提示的資訊便妄下判斷的習(xí)性?! 〗傻臄?shù)字之二:毫不相干的數(shù)字  第二類禁忌的數(shù)字是毫不相干的數(shù)字。  毫不相干的數(shù)字,顧名思義就是雖然毫無關(guān)係,卻被使用的數(shù)字?! ∈紫日?qǐng)各位讀者回想一下,我在自序中提到彩券行所用的「十二次一億日?qǐng)A」。這個(gè)數(shù)字跟自己買的彩券會(huì)不會(huì)中獎(jiǎng)毫無關(guān)係,因此是「毫不相干的數(shù)字」?! ∵€有,比如電影宣傳時(shí)用的「構(gòu)思七年,終於拍成電影」這個(gè)數(shù)字,其實(shí)也是不相干的數(shù)字?! ∪绻f是「製作七年」,還能解讀成「親自參與製作」,但是「構(gòu)思七年」指的是構(gòu)思階段,會(huì)讓人覺得白白花了七年的時(shí)間在構(gòu)思,或許是基於什麼理由而遲遲沒有拍成電影?! ∵@麼一來,「構(gòu)思七年」就不足以成為電影好看的理由。  儘管如此,我們?nèi)匀怀3?吹竭@樣的宣傳用語,其主要原因在於,「構(gòu)思七年」這個(gè)數(shù)字給人強(qiáng)烈的衝擊力。其衝擊力之強(qiáng)烈,讓人很難注意到「構(gòu)思產(chǎn)生於很久以前」的事實(shí)與「電影或許很有趣」的期待,其實(shí)沒有關(guān)係。  常常在雜誌看到「話題性十足的帥哥,六十分鐘深沉告白」這樣的標(biāo)題,其實(shí)這個(gè)數(shù)字也是不相干的數(shù)字,因?yàn)椤笒?cǎi)訪時(shí)間的長(zhǎng)短」與「報(bào)導(dǎo)內(nèi)容」並沒有直接的關(guān)係,有時(shí)甚至跟頁(yè)數(shù)不成比例,雖然以六十分鐘為訴求,翻開雜誌一看,卻發(fā)現(xiàn)只有一丁點(diǎn)的版面?!  干畛粮姘琢昼姟梗徊贿^是單純的事實(shí)描述而已?! №槺闾嵋幌挛覀€(gè)人的經(jīng)驗(yàn),採(cǎi)訪時(shí)由於包含打招呼問候、開會(huì)和拍照,所謂六十分鐘的採(cǎi)訪,實(shí)際訪談的時(shí)間大約只有三十分鐘而已?! 》堑糜卸濉鹑f日?qǐng)A才能開始投資?  前幾天,有一位太太來問我?!  肝蚁氩畈欢嗍菚r(shí)候開始做理財(cái)規(guī)畫了。例如投資信託,你看,二五○萬日?qǐng)A怎麼樣?」  「這個(gè)金額還真具體,為什麼會(huì)決定是二五○萬日?qǐng)A呢?」  「我有一位媽媽級(jí)朋友,最近開始投資,聽說她就是以二五○萬日?qǐng)A開始的。所以,我也努力湊到這個(gè)數(shù)目,由二五○萬日?qǐng)A開始應(yīng)該不錯(cuò)吧……」  這位太太正犯下一個(gè)錯(cuò)誤?! ∧阒浪清e(cuò)在哪裡嗎?  投資時(shí),最重要的就是量力而為,有餘錢才去投資。而由於每個(gè)人的收入狀況、手邊財(cái)產(chǎn)及未來規(guī)畫不盡相同,每個(gè)人的餘錢也會(huì)有所不同。  然而,這位太太卻無視於自有資金的計(jì)算,只因?yàn)椤笅寢尲?jí)友人一開始是投資二五○萬日?qǐng)A」,便以此基準(zhǔn)作為自己投資的起始金額。這就是這位太太錯(cuò)誤的地方。  這位太太的首要之務(wù),應(yīng)該是掌握自己有多少可用資金。要是勉強(qiáng)花二五○萬日?qǐng)A投資,很可能使自己的生活陷於危機(jī)之中?! ∧屈N,為什麼這位太太會(huì)犯下這樣的錯(cuò)誤呢?  那是因?yàn)槎濉鹑f日?qǐng)A雖然是周遭的事實(shí),卻與投資金額的判斷基準(zhǔn)沒有任何關(guān)係,而這個(gè)數(shù)字對(duì)這位太太充滿了誘惑?! ∽屓送V顾伎嫉恼f法  毫不相干的數(shù)字,有時(shí)也會(huì)成為兇器?! 〈虮确秸f,政治家如果說出以下的言論會(huì)怎麼樣?  「或許這座機(jī)場(chǎng)的使用率低,但是為了建設(shè)已經(jīng)花費(fèi)高達(dá)八百億日?qǐng)A,事到如今也不能說停就停?!埂 ∵@位政治家或許只是單純想以「把建設(shè)落實(shí)於地方」的理由說服大眾,但是撇開這件事不談,可能有人會(huì)同意「既然已經(jīng)花費(fèi)八百億日?qǐng)A,暫停確實(shí)很可惜」,而支持政治家的論調(diào)?! 〔贿^,請(qǐng)你仔細(xì)思考?! “税賰|日?qǐng)A的確是千真萬確的事實(shí),然而這與「所以很可惜」並沒有任何直接的關(guān)係。如果繼續(xù)建設(shè)機(jī)場(chǎng)會(huì)導(dǎo)致更大的虧損,這就不只是浪不浪費(fèi)的問題?! ≈匾氖?,今後會(huì)不會(huì)賺錢,而不是過去已投入的金額有多少。過去投入的金額為「沉沒成本」(Sunk Cost),與繼續(xù)或中止毫無關(guān)係?,F(xiàn)在虧損的八百億日?qǐng)A,今後會(huì)縮???或者更加擴(kuò)大?這個(gè)才是判斷的基準(zhǔn)?! ∵@位政治家只是利用了「八百億日?qǐng)A」這個(gè)龐大金額的衝擊力?! ∫簿褪钦f,衝擊力強(qiáng)但毫不相干的數(shù)字,是一項(xiàng)唾手可得的方便工具(兇器),能讓對(duì)數(shù)字不敏感的人思考陷入停頓?! 〗傻臄?shù)字之三:沒有根據(jù)的數(shù)字  第三種禁忌的數(shù)字是沒有根據(jù)的數(shù)字。  意思是說,雖然沒有什麼了不起的根據(jù),但是因?yàn)樵诔尸F(xiàn)時(shí)用上了數(shù)字,聽起來好像真有那回事的數(shù)字?! ∥乙?yàn)闀?huì)計(jì)師職業(yè)的關(guān)係,常常有機(jī)會(huì)看到企業(yè)的營(yíng)運(yùn)計(jì)畫書,也常常碰到以下的案例?!  礌I(yíng)業(yè)額估計(jì)〉  二○○六年 十億日?qǐng)A(實(shí)績(jī))  二○○七年 二十億日?qǐng)A(實(shí)績(jī))  二○○八年 四十億日?qǐng)A(預(yù)測(cè))  二○○九年 八十億日?qǐng)A(預(yù)測(cè))  我:「二○○九年八十億日?qǐng)A的營(yíng)業(yè)額可以達(dá)成嗎?那可是今年(二○○七年)的四倍哦!」  社長(zhǎng):「到目前為止,我們的營(yíng)業(yè)額都是呈倍數(shù)成長(zhǎng),所以應(yīng)該沒有問題吧?!埂 ∥遥骸改銈兊臉I(yè)界市場(chǎng)規(guī)模只有二百億日?qǐng)A,而目前的市場(chǎng)占有率是一成,你覺得兩年後有可能取得四成的市占率嗎?」  社長(zhǎng):「你說的沒錯(cuò)。但我想,到時(shí)候市場(chǎng)規(guī)模或許也會(huì)成長(zhǎng)為現(xiàn)在的四倍吧……」  我:(哼~這個(gè)人是在說夢(mèng)話吧。)  誠(chéng)如這位社長(zhǎng)所言,如果依照以往的實(shí)績(jī)來做預(yù)測(cè),營(yíng)業(yè)額或許會(huì)呈倍數(shù)、再倍數(shù)地成長(zhǎng)??墒菍?shí)際的市場(chǎng)規(guī)模有其限度,如果市場(chǎng)本身沒有擴(kuò)大,就沒有成長(zhǎng)可言?! 〈送?,為了擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額的規(guī)模,往往必須擴(kuò)編人員,但是人才的養(yǎng)成是否趕得上公司的成長(zhǎng),也是一個(gè)疑問?! ∠襁@樣,由單純思考所產(chǎn)生的預(yù)測(cè),亦即毫無根據(jù)的數(shù)字,從旁觀者的角度看來很不真實(shí)、又極為幼稚。然而,令人深感意外的是,這種案例層出不窮?! ∪绻皇窃诠緝?nèi)部彼此交換著「如果業(yè)績(jī)能呈倍數(shù)成長(zhǎng),那就太好了」的想法,會(huì)讓人覺得很溫馨很可愛,可是這跟把預(yù)測(cè)數(shù)字列入公司營(yíng)運(yùn)計(jì)畫書正式發(fā)表,卻是兩碼子事。  我曾在《就算客人白吃白喝,也別請(qǐng)工讀生》一書中,說明「由於數(shù)字不會(huì)變化,因此可以使人產(chǎn)生信賴感」。也就是,一旦將事情數(shù)值化,人們會(huì)很容易單純地相信數(shù)字。  要是將預(yù)測(cè)數(shù)值公諸於世,就會(huì)有更多人相信。  這種毫無根據(jù)的數(shù)字,同樣也是禁忌的數(shù)字?! ]有根據(jù)的經(jīng)濟(jì)效益數(shù)字  「○○隊(duì)伍的優(yōu)勝,能創(chuàng)造一千億日?qǐng)A的經(jīng)濟(jì)效益!」對(duì)於這樣的經(jīng)濟(jì)效益數(shù)字,你曾經(jīng)質(zhì)疑過它的真實(shí)性嗎?  沒錯(cuò),這也是屬於沒有根據(jù)(或基礎(chǔ)薄弱)的數(shù)字。  相同的事件,往往會(huì)因?yàn)榘l(fā)表的機(jī)構(gòu)不同,而出現(xiàn)不同的金額。其理由在於,不同的分析者所認(rèn)定的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)象範(fàn)圍也會(huì)跟著不同?! 〈送猓?jīng)濟(jì)效益當(dāng)然也要包含負(fù)面的效果,比方說「由於已經(jīng)舉辦過優(yōu)勝特賣了,所以今年冬天就不需要有折扣活動(dòng)了吧?!沟沁@並不能從經(jīng)濟(jì)效益的金額中扣除?! ∪绱艘粊?,就更沒有人知道真正的經(jīng)濟(jì)效益有多少了?! ∵@同樣是沒有根據(jù)的數(shù)字。  像這種好像有根據(jù)、又好像沒有根據(jù)的數(shù)字,我們無法用「應(yīng)更接近真實(shí)」的挑剔眼光去看待。以「這是為了提振景氣的數(shù)字」的寬容心態(tài)去包容它,或許才是最恰當(dāng)?shù)膽B(tài)度吧。  禁忌的數(shù)字之四:紙上談兵的數(shù)字  第四種禁忌的數(shù)字是紙上談兵的數(shù)字?! ∷^紙上談兵,指的是計(jì)算數(shù)據(jù)時(shí)一切都沒問題,但實(shí)際運(yùn)作起來卻完全不是那麼一回事?! ∨e例來說,有一位小學(xué)生的暑假作業(yè)有兩百頁(yè),他心中盤算著:「暑假一共有四十天,只要每天寫五頁(yè)就可以了?!挂虼怂麤Q定每天只寫五頁(yè)暑假作業(yè)。  想當(dāng)然爾,一整個(gè)暑假中,一定會(huì)有因?yàn)榉敌?、游泳、家族旅行、玩累了等等理由,而?dǎo)致當(dāng)天無法寫作業(yè)的情況。因此,到了暑假的最後一天,總是還有一堆作業(yè)等著寫,常常落得拚死拚活趕作業(yè)的下場(chǎng)?! ♂缛藦V告的數(shù)字陷阱  即使長(zhǎng)大成人了,紙上談兵的情況還是沒有改變?! ∵@裡我準(zhǔn)備了一道題目。  〈問題〉  你看到以下的徵人廣告,有什麼想法?  「工廠工作。時(shí)薪一千日?qǐng)A,可月入三十萬,宿舍完善。」 ?。ㄋ伎紩r(shí)間→一分鐘)  是不是有那麼一瞬間,你會(huì)認(rèn)為:「一個(gè)月能有三十萬日?qǐng)A的收入,這倒是一份不錯(cuò)的工作」?  如果你真的這麼想,那你就中了廣告主的圈套?! ∫粋€(gè)月三十萬日?qǐng)A除以一千日?qǐng)A,是三百小時(shí)?! 榱说玫皆滦饺f日?qǐng)A,必須一整個(gè)月不休息,工作三十天,每天得做十小時(shí)?! ∵@麼一來,你也能了解為什麼廣告中會(huì)寫「宿舍完善」了。因?yàn)橐彰ぷ鳎宰〖遗c工作地點(diǎn)的距離愈近愈好?! ∪绻@是短期的工作,或許還能應(yīng)付得來。一旦做上幾個(gè)月,恐怕身體會(huì)吃不消,這根本就是違反勞基法?!  冈氯肴f日?qǐng)A」就是名符其實(shí)的「紙上談兵的數(shù)字」?! ≈行∑髽I(yè)有七成面臨危機(jī)?  你有聽說過「日本的中小企業(yè),有七成都是虧損」嗎?  這個(gè)數(shù)字可是赫赫有名,因?yàn)槭怯蓢?guó)稅廳根據(jù)法人稅的數(shù)字所公布的?! ≡S多人因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字而認(rèn)為「七成中小企業(yè)面臨危機(jī)」,但這其實(shí)也是無稽之談?! 」w中原因相信也有很多人知道。因?yàn)橛性S多公司實(shí)際上有盈餘,卻刻意將帳面做成虧損?! ±碛珊芎?jiǎn)單,因?yàn)楣疽怯杏N,就會(huì)被多課稅,所以公司通常會(huì)增加老闆的薪資,或是利用家人親友報(bào)薪資,故意把帳面做成虧損,以減少稅金?! ∫虼?,或許的確有許多中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)得很辛苦,但是還不至於「七成面臨危機(jī)」那麼慘烈?! 》催^來看,有許多公司雖然實(shí)際上是虧損,但如果照實(shí)作帳,銀行融資就會(huì)被中止,於是便粉飾帳面,做成有盈餘的樣子?! ∪绱艘粊?,全國(guó)究竟有幾成中小企業(yè)面臨危機(jī),根本無法由這個(gè)數(shù)字得知。  「有七成虧損」這個(gè)數(shù)字,實(shí)際只是國(guó)稅局帳面上的數(shù)字而已?! ?duì)於數(shù)字,不必特別做什麼  本章說明的就是「禁忌的數(shù)字」的四種類型:刻意製造的數(shù)字、毫不相干的數(shù)字、沒有根據(jù)的數(shù)字、紙上談兵的數(shù)字。  我一開始便說過,雖然是事實(shí)但未必正確的「禁忌的數(shù)字」,之所以棘手,在於有人一看到數(shù)字,思考便會(huì)陷入停頓,或者只因?yàn)樗枋龅氖鞘聦?shí),就一個(gè)勁兒地相信它。  身為接受數(shù)字的一方,當(dāng)我們看到數(shù)字時(shí),必須抱持著懷疑的態(tài)度,或者不要那麼信任數(shù)字?! 《乙B(yǎng)成判讀隱藏於數(shù)字背後意義的習(xí)慣?! №槑б惶?,那些對(duì)數(shù)字敏感的專家們,平常又是如何面對(duì)數(shù)字的呢?其實(shí)大部分的專家並不會(huì)刻意做什麼。  各位不要誤會(huì),應(yīng)該說,他們不是怠於解讀數(shù)字背後的意義,而是不會(huì)因?yàn)榭吹綌?shù)字就對(duì)它們另眼相看。換句話說,對(duì)數(shù)字和文字都一視同仁。  文字有時(shí)會(huì)曖昧不清,有時(shí)也會(huì)撒謊。而專家在面對(duì)數(shù)字時(shí),也同樣抱持著數(shù)字「有時(shí)會(huì)曖昧不清,有時(shí)會(huì)撒謊」的想法?! 〔恍枰?yàn)槭菙?shù)字,就特別小心提防。  因?yàn)閿?shù)字原本就是文字的一種?! ≈皇牵@是需要調(diào)適的。因此,對(duì)數(shù)字免疫力低的人,請(qǐng)先訓(xùn)練自己,經(jīng)常判讀隱藏於數(shù)字背後的意義。

媒體關(guān)注與評(píng)論

  「《數(shù)字不能教你的事》是不讀就會(huì)有損失的大快人心之作。  由會(huì)計(jì)師自己出來說明會(huì)計(jì)的極限,這是前所未有的!」  ——日本知名書評(píng)家暨作家/小飼彈

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