中國(guó)企業(yè)的基礎(chǔ)管理

內(nèi)容概要

“前車之覆，后車之鑒”剖析企業(yè)管理失敗的案例，探尋深層次原因。正是因?yàn)榛A(chǔ)管理的缺失導(dǎo)致了許多企業(yè)的夭折。因此，企業(yè)要從中吸取教訓(xùn)，苦練內(nèi)功。以扎實(shí)的基礎(chǔ)管理奠定企業(yè)成功的基石。
    “他山之石，可以攻玉”無數(shù)鮮活的案例證明，善于學(xué)習(xí)借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)是明智之舉，是走向成功的捷徑，只有這樣，才能使我們“站在巨人的肩膀上”，“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。
    “萬丈高樓平地起”在經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下，與企業(yè)的戰(zhàn)略、營(yíng)銷、文化等方面相比較而言。企業(yè)管理上的基礎(chǔ)管理最薄弱。因此提升企業(yè)管理水平要從基礎(chǔ)管理抓起。
    教材特點(diǎn)：
    源自實(shí)踐——實(shí)踐出真知，一條條企業(yè)運(yùn)營(yíng)的金科玉律足沈玉龍教授十余載的“從醫(yī)”生涯的切身感悟。
    言簡(jiǎn)意賅——沈玉龍教授通過穿插鮮活的案例，化繁為科；以簡(jiǎn)馭繁，讓您在短時(shí)間內(nèi)深得基礎(chǔ)管理的要決。
    易于操作——面對(duì)眾多企業(yè)因基礎(chǔ)管理薄弱而“裹足不前”，沈玉龍教授直指癥結(jié)所在，一劑良方幫助企業(yè)解決發(fā)展中的瓶頸問題。

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