中國企業(yè)的基礎管理

內容概要

“前車之覆，后車之鑒”剖析企業(yè)管理失敗的案例，探尋深層次原因。正是因為基礎管理的缺失導致了許多企業(yè)的夭折。因此，企業(yè)要從中吸取教訓，苦練內功。以扎實的基礎管理奠定企業(yè)成功的基石。
    “他山之石，可以攻玉”無數(shù)鮮活的案例證明，善于學習借鑒別人的成功經(jīng)驗是明智之舉，是走向成功的捷徑，只有這樣，才能使我們“站在巨人的肩膀上”，“青出于藍而勝于藍”。
    “萬丈高樓平地起”在經(jīng)濟全球化、市場競爭日益激烈的條件下，與企業(yè)的戰(zhàn)略、營銷、文化等方面相比較而言。企業(yè)管理上的基礎管理最薄弱。因此提升企業(yè)管理水平要從基礎管理抓起。
    教材特點：
    源自實踐——實踐出真知，一條條企業(yè)運營的金科玉律足沈玉龍教授十余載的“從醫(yī)”生涯的切身感悟。
    言簡意賅——沈玉龍教授通過穿插鮮活的案例，化繁為科；以簡馭繁，讓您在短時間內深得基礎管理的要決。
    易于操作——面對眾多企業(yè)因基礎管理薄弱而“裹足不前”，沈玉龍教授直指癥結所在，一劑良方幫助企業(yè)解決發(fā)展中的瓶頸問題。

圖書封面

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