禪悟管理

前言

　　沒有深奧的理論，沒有晦澀的語言，本書將你置身其中的管理實務(wù)，以生動形象的寓言和風(fēng)趣易懂的故事，制成色香味美的精神大餐，在茶余飯后、旅途之中品嘗一二，使你頓感心曠神怡、豁然開朗。　　筆者在國有、民營企業(yè)工作多年，平素對儒、釋、道進行了潛心的研習(xí)。．頗有心得，特別是在名師指點下，將道家的“無”、佛家的“空”與人生哲學(xué)、修身養(yǎng)性融為一體，形成了視角獨特的思維方式。這使得筆者在討論企業(yè)管理與心靈修為的問題時，不僅有獨到的觀點和論據(jù)，而且能敞開心扉把自己的心得體會娓娓道來，宛如與好友談天、聽智者論道。本書的每一篇文章，仿佛都是閑來之筆，像云一樣輕輕飄來：自然、恬淡、曼妙、風(fēng)趣，但是當(dāng)你掩卷遐思，一種濃濃的禪意，讓你仿佛置身春天的花園，淡淡的花香沁人心脾。

內(nèi)容概要

本書是一位上市公司高管根據(jù)自己實際工作中的心得體會撰寫的一本專著。它的內(nèi)容分為四個部分：一、上篇為心靈之境，作者在這部分中深入淺出地談到了一些人生感悟；二、中篇為管理之術(shù)；三、下篇為謀略之道；四、附贈知識：念好上市的真經(jīng)。

作者簡介

范小平，文學(xué)學(xué)士、工商管理碩士。廣東德美精細化工股份公司董事、副總經(jīng)理、董事會秘書，兼任遼寧奧克化學(xué)股份公司、湖南尤特爾生化公司、廣東瑞圖萬方股份公司董事。
　　先后組織和參與過多家公司IPO的成功上市。對企業(yè)的基礎(chǔ)管理、規(guī)范運作、資本經(jīng)營有較為深切的體會和感悟?！　?br />　　當(dāng)過教師、編過報紙、搞過行政、做過管理。讀書不求甚解，但求明其大意；做事不求盡順，但求盡已全心。始終堅持認為：管理的本質(zhì)就是實踐，管理的價值是創(chuàng)造價值。

書籍目錄

《禪悟管理》序言有感而發(fā)前言上篇　心靈之鏡　信念的旗幟　善心如光　投身大淘　尋找太陽  掏出心靈之鏡　播種開心　創(chuàng)造快樂　靜心生慧  人格的力量　心的高度　為心做主　凝聚力=生命力  渺小與偉大  天堂與地獄  理性和智慧　走出習(xí)慣的陰影　踐道前行  中篇管理之術(shù)　動力之源  戰(zhàn)略與執(zhí)行  效益與效率　企業(yè)的加減乘除  戰(zhàn)略導(dǎo)向希望  老鷹與麻雀  一年之計在于秋  自知之明  管理與思維  管理的翅膀  思路決定出路  悟者生存  企業(yè)價值反思下篇　謀略之道  大治者無劍  道法自然  用人之道  成功的金鑰匙  “旱苗”的啟示  領(lǐng)導(dǎo)=做人  走出彼塞爾  大道簡行  機制創(chuàng)造和諧  法無定法  無遠慮必近憂附錄　念好上市的真經(jīng)  企業(yè)發(fā)展路千條  公司的起源  公司的類型  企業(yè)為什么要上市  企業(yè)怎樣上市

章節(jié)摘錄

　　上篇 心靈之鏡　　由百折不撓的信念所支撐的人的意志，比那些似乎是無敵的物質(zhì)力量具有更大的威力。　　——愛因斯坦　　信念的旗幟　　信念是人們對某種思想或事物堅信不疑并身體力行的心理態(tài)度和精神狀態(tài)，它是由目標、信心和恒心凝聚而成的一種“鋼筋水泥”。人一旦擁有了清晰的目標、堅定的信心和堅強的毅力，那他的人生必定是充實而精彩的。信念可以使一個人、一個企業(yè)、一個國家、一個民族產(chǎn)生無窮的力量去面對逆境，并最終從逆境甚至絕境中站立起來。信念以目標為基礎(chǔ)，又產(chǎn)生出達成目標的原動力。信念一旦植根于人的靈魂深處就使得一切皆有可能。下面讓我們先認識因信念而徹底改變?nèi)松壽E的兩位名人。　　一位是羅杰·羅爾斯——美國紐約州歷史上第一位黑人州長。羅爾斯出生在紐約聲名狼藉的大沙頭貧民窟，那里環(huán)境骯臟、充滿暴力，是偷渡者和流浪漢的聚集地，在那里出生的孩子，從小逃學(xué)、打架、偷竊甚至吸毒，惡劣的環(huán)境使貧民窟的孩子們長大后難以有所作為。然而，羅爾斯是個例外，他不僅考入了大學(xué)，而且成了州長。羅爾斯的人生因小學(xué)校長——皮爾·保羅而改變：20世紀60年代初，皮爾·保羅被聘為大沙頭小學(xué)的校長，他走進這所小學(xué)的時候，發(fā)現(xiàn)這里的窮孩子經(jīng)常曠課、斗毆甚至砸爛教室的黑板。皮爾·保羅想了很多辦法來引導(dǎo)他們，可是沒有一個是奏效的。后來，他發(fā)現(xiàn)這些孩子很迷信，于是在他上課的時候就多了一項給孩子看手相的內(nèi)容——以此來鼓勵他們?！　‘?dāng)羅杰伸著小手走向講臺時，皮爾·保羅神秘地說：“我一看你修長的小拇指就知道，將來你是紐約州的州長?！碑?dāng)時，羅爾斯大吃一驚，因為長這么大只有奶奶讓他振奮過一次，說他可以成為一個小船的船長。這一次，皮爾·保羅竟說他可以成為紐約州的州長。他牢牢地記下了校長的話，并深信不疑。從那天起，“紐約州州長”就像一面旗幟，時時激勵著他奮發(fā)向上。羅爾斯的衣服不再沾滿泥土，說話時也不再夾雜污言穢語，他開始挺起腰桿走路，認認真真地讀書和工作。在隨后的四十多年間，羅爾斯每一天都按州長的身份要求自己，51歲那年，他終于成了紐約州的州長。　　另一位也是美國紐約州人，他叫亞瑟爾——一位年輕的警察。在一次追捕行動中，他被歹徒用沖鋒槍射中了左眼和左腿膝蓋。三個月后，當(dāng)他從醫(yī)院里出來時，完全變了一個樣：一個曾經(jīng)高大魁梧、目光炯炯的英俊小伙子，成了一個又跛又瞎的殘疾人。　　由于追捕行動的突出表現(xiàn)，紐約市政府和其他組織授予他許多勛章和錦旗。當(dāng)電臺記者采訪他時問：“您以后將如何面對所遭受到的厄運呢？”亞瑟爾說：“我只知道歹徒現(xiàn)在還逍遙法外，我要親手抓住他?！庇⑿劬斓膱詮娦愿窀袆恿嗽S多美國人?！　拇艘院螅瑏喩獱柌活櫲魏稳说膭褡?，參與了抓捕那個歹徒的行動。他幾乎跑遍了美國各地，為了尋找罪犯留下的線索，他甚至獨自一人乘飛機去了歐洲?！　【拍旰?，那個歹徒終于落網(wǎng)——亞瑟爾再次立功。慶功會上，他被授予“警察英雄”稱號，眾多媒體稱贊他是最堅強、最勇敢的人。　　然而，令人意想不到的是，事隔不久，亞瑟爾卻在臥室里割脈自殺了。他在遺書中寫道：“這些年來，讓我活下去的信念就是抓住兇手……現(xiàn)在，我的仇恨已被化解了，生存的信念也隨之消失了……”　　失去一只眼睛，或者一條腿，都不可怕，真正可怕的，是失去自己心中的目標，失去人生的信念。信念的旗桿一旦斷掉，人生之舟必然沉沒?！　×_杰·羅爾斯靠信念的原動力從泥潭中站起來；亞瑟爾因為失去信念，而喪失了自己的堅強和勇敢，最后連生存的勇氣都失去了。由此，我們聯(lián)想到，在工作中，當(dāng)我們面對各種困難和問題時，尤其是面對市場急劇變化、計劃執(zhí)行不力、業(yè)績指標不理想、大家工作意愿不強等狀態(tài)時，不能僅僅去尋找一些表面的原因，也不能只停留在外在條件的客觀分析上，有時信念是解決一切問題的基礎(chǔ)?！　⌒拍瞠q如軍隊的軍旗，只要軍旗高揚，戰(zhàn)士就沖鋒在前，旗手把軍旗插到哪里，軍隊就能打到哪里。因此，一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工心中共同的目標有多高、信心有多足、恒心有多強，就決定了該企業(yè)的發(fā)展速度有多快、事業(yè)能走多遠。人不能勝天，但信念能感動天；信念不等于成功，但信念能為成功逢山開路、遇水架橋。　　因為：　　有什么樣的目標，就會有什么樣的信念；　　有什么樣的信念，就會有什么樣的態(tài)度；　　有什么樣的態(tài)度，就會有什么樣的行為；　　有什么樣的行為，就會有什么樣的結(jié)果?！　∽屛覀兌紴樽约簶湟幻嫘拍畹钠鞄冒?，那樣，人生就有了奮斗的動力和生命的活力！　　人生的價值，并不是用時間，而是用深度去衡量的。　　——列夫·托爾斯泰　　善心如光　　什么是幸福？古往今來多少仁人志士都在苦苦探索，但是，仁者見仁，智者見智，并沒有標準答案。有人設(shè)計了一個公式：幸福=供給，需求。初看并不以為然，但仔細琢磨，好像真是那么回事。人的所謂幸福感就是在需求與供給之間的水銀柱上升升降降。當(dāng)一個人的需求大過供給，無論他是億萬富翁、當(dāng)紅明星還是政壇要人，他都不會有幸福。因為他的需求并沒有真正得到滿足，像一個餓著肚子的小孩是怎么也快樂不起來的。反之，有的人、有的家庭其供給并不怎么樣，但是，由于他們的需求不高，因此總是其樂融融。有的人最大的需求不是自己過得怎么樣，而是希望別的人不能比自己好。只要有人超過自己，他就不快樂。而有的人則希望別人過得好，自己才能快樂。雷鋒、任長霞是把幫助別人作為最大的需求，因此，他們在助人中得到了一種快樂和幸福?！　∈裁词切腋?，怎樣才能獲得幸福，是一個很深奧的哲學(xué)問題。面對茫茫眾生的需求與供給，我們就像面對一個千變?nèi)f化的萬花筒，眼花繚亂。但是如果將需求進行歸類，我們會發(fā)現(xiàn)：人的需求一是物質(zhì)的，二是精神的。最理想的幸福狀態(tài)是物質(zhì)和精神的需求都得到滿足。在物質(zhì)和精神之間，前者是外殼，后者是靈魂。沒有外殼，靈魂無所依附；沒有靈魂，外殼再華麗也是空虛的。也就是說，如果一個人饑寒交迫，那是無所謂幸?？裳缘?。但僅有物質(zhì)財富的滿足，精神無所寄托的話，同樣無所謂幸?？裳浴６说木裥枨髣t有正向和負向之分，這就像森林中有鮮花和毒草一樣。懷著鮮花一樣美好心靈的人，常常對物質(zhì)需求的滿足程度可高可低，因此他人生的水銀柱的指標常常徘徊在幸福的區(qū)間。懷著毒草一樣心態(tài)的人，其物質(zhì)財富的需求很難得到滿足，把地球給了他，他還要月亮。因此，他人生的水銀柱指標總是遠離幸福的區(qū)間。其實幸福的源頭不在天地之間，常常是在每個人的心底。一個心存善念的人，必定以善心待人、待事、待己。有善念者心中有朝霞、露珠和美麗的鮮花。他會讓世界更美好、讓生活更快樂、讓自己更幸福。心存惡念的人，以灰色的目光觀察周圍的一切，對待周圍的一切。不僅處處設(shè)防，而且還以自己的思維方式去揣摩他人。自覺不自覺地?zé)o事生非、制造矛盾，結(jié)果是冰結(jié)心城、河川枯竭、花謝草死、叢山荒蕪，生態(tài)環(huán)境被破壞和污染。不僅自己苦悶，別人也感到累。善心如明媚的春光可以驅(qū)逐嚴寒、橫掃陰霾；善心可以開啟智慧、凈化靈魂；善心是快樂的大門、幸福的金鑰匙，因為善因必有善果。一個小小的善行，不僅會給自己帶來幸福和快樂，有時還會恩澤后世。　　在蘇格蘭有一個善良的農(nóng)民，叫弗萊明。有一天他在地里干活時，突然聽到哭喊聲。他循聲跑過去一看，見一小孩掉到糞池里。弗萊明把這小孩從死亡線上拉了回來?！　〉诙?，一輛嶄新的馬車來到農(nóng)夫家，車里走出一位紳士。他自我介紹說他是被救小孩的父親。紳士說：“我要報答你，你給了我小孩新的生命?！鞭r(nóng)夫說：“這樣的事，有善心的人都會做。因此，我不會接受你的報答?！薄　≌谶@時，一個小孩走了過來。紳士問：“這是你的小孩？”農(nóng)夫高興地說：“是呀?！奔澥空嬲\地對農(nóng)夫說：“讓我?guī)ё咚?，讓他接受良好的教育。如果孩子像你一樣善良，將來一定會成為令你驕傲的人?！薄　∞r(nóng)夫答應(yīng)了。幾年后，他的兒子從圣瑪利亞醫(yī)學(xué)院畢業(yè)，后來發(fā)明了盤尼西林，并獲得了1944年諾貝爾獎。農(nóng)夫的兒子就是舉世聞名的弗萊明費。數(shù)年后，紳士的兒子染上了肺炎。是什么挽救了他的生命呢？盤尼西林！紳士的兒子是誰呢？就是舉世聞名的英國政治家丘吉爾。　　善心像陽光。一個農(nóng)夫的善行，改變了兒子的人生，也改變了世界?？纯催@則故事，再體會古人所說的“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的訓(xùn)誡。我們每一個人都應(yīng)當(dāng)做一次心靈的洗禮，讓我們以自己的善心陽光去朗照世界。只有播種善良，才能收藏幸福。一個人可以沒有讓旁人驚羨的學(xué)識、儀表，也可以忍受“缺金少銀”的日子，但離開了善良，卻足以讓人生的航船擱淺、讓生命之花凋謝——因為善良是生命的根。多一些善良，多一些謙讓，多一些寬容，多一些理解，我們才能在工作、生活中感受到美好和幸福?！　∩埔虮赜猩乒?，知錯能改善莫大焉。了悟善心天下事，那就苦下恒心向善行。從心開始、從新開始：做正直的人、做勤奮的人、做有道德的人、做有愛心的人、做善良的人、做給他人帶來快樂自己也快樂的人——這才是真正幸福的人。　　單個人是軟弱無力的，就像漂流的魯賓遜一樣，只有同別人在一起，才能完成許多事業(yè)?！　　灞救A　　投身大?！　∠鄠鞣鸾虅?chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”　　弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！薄　》鹱娴慕陶d猶如醍醐灌頂，千百年來讓多少自以為是的癡迷者在黑暗中幡然悔悟。是啊，仔細想一想，我們每一個人面對自己所在的組織、民族、國家，不就像一滴水面對江河湖海嗎？作為個體的人，即使絕頂聰明能干，也只有融入團隊并成為團隊的有機部分，才能有所作為，才能成就一番事業(yè)。否則只能在人生的道路上留下許多遺憾和悔恨，可以這么說，一個人如果沒有團隊精神，本事再大終將難成大事——聰明總被聰明誤、才高反被才高欺。一個企業(yè)如果沒有團隊精神，縱使輝煌也只能是曇花一現(xiàn)。歷史上的楚漢之爭是頗具借鑒意義的“明星與團隊較量”的典型案例。大家都知道，楚霸主項羽是一個了不起的大英雄，“力拔山兮氣蓋世”，有萬夫莫當(dāng)之勇。在與劉邦爭奪天下的過程中，只要他親臨戰(zhàn)場，每戰(zhàn)必勝，而劉邦臨戰(zhàn)常敗。但結(jié)果卻非常奇怪，劉邦的勢力越來越大，而項羽的勢力卻越來越小，最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局。　　反觀劉邦，論武功和軍事才干，百個加在一起都不是項羽的對手，但卻最終打敗了項羽，高唱《大風(fēng)歌》勝利還鄉(xiāng)?；仡欉@段歷史，我們真的很同情楚霸王，他老人家至死都沒弄明白自己到底輸在哪里。他臨死時自言：“此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也?！逼鋵嶍椨鸬谋瘎∪亲约簩?dǎo)演的，與天無關(guān)。他始終沒有改變“個人明星”的思維方式和行為方式，不懂組織和團隊，只相信自己。項羽最可悲的是付出了生命的代價也沒有醒悟，沒有搞清楚個人認識的局限性和個人力量有限性的基本原理?？陀^地說，楚漢之爭中劉邦的勝利是合作團隊戰(zhàn)勝個人英雄的勝利。如果我們把劉氏集團比作一個企業(yè)的話，作為“CEO”的劉邦最大的成功是抓組織建設(shè)，從而把一幫能人整合到一個組織中，形成了強大無比的競爭能力和團隊優(yōu)勢。劉氏集團的組織架構(gòu)非常清晰和科學(xué)，謀略大師張良負責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展、管理專家蕭何統(tǒng)抓管理運營、營銷天才韓信管理市場銷售。在這個團隊中幾個高人目標一致，各個體系合作默契，充分發(fā)揮了1+1>2的團隊優(yōu)勢。而項羽則僅靠匹夫之勇，明星效應(yīng)顯著，“粉絲”不少，但沒有發(fā)揮組織功能的“一盤散沙”終究擋不住劉邦的團隊之師?！　墓胖两瘢藗兌加小懊餍恰鼻榻Y(jié)和“英雄”情結(jié)。但是孤膽英雄的人生之路不過是一閃而過的流星軌跡。真正的明星和英雄絕不是個體的產(chǎn)物而是團隊的化身。我們再看看地球人都認識的喬丹，他是上帝派到人間來演繹籃球藝術(shù)的天才。但是這位世界巨星身上最耀眼的光芒是團隊合作精神。喬丹善于與團隊合作成就了他的人生，他與皮蓬、羅德曼、科爾、朗利、庫科奇、格蘭特等杰出的運動員們心心相印，鑄就了一支優(yōu)秀的團隊，正是靠相互間心靈的默契，才成就了芝加哥公牛隊兩個三連冠的霸業(yè)?？梢哉f沒有喬丹，就沒有芝加哥公牛隊的戰(zhàn)績；但是沒有喬丹那幫伙伴和那個有力的團隊，也同樣不會有喬丹的輝煌?！　∫粋€企業(yè)非常需要有個性化的杰出人才，也非常需要有業(yè)績突出的明星，但更需要團隊精神，更需要協(xié)同合作。正因如此，聯(lián)想集團提出了“打造虎狼之師”的口號，希望他的員工既要有虎的英雄氣概，又要有狼的精神。狼的精神就是團隊合作精神。群狼一旦確定了攻擊目標，頭狼發(fā)號施令，群狼各就各位，嗥叫之聲此起彼伏，互為呼應(yīng)，有序而不亂。待頭狼昂首一呼，主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛，助攻者嗥叫助陣。這種高效的團隊協(xié)作，使它們在攻擊目標時常常無往而不勝?！　『柸苏J為“人的價值高于物的價值，共同價值高于個體價值，共同協(xié)作的價值高于獨立單干的價值”。我們想要保證一生快樂，就要與團隊在一起；想要保證一生成功，更要與團隊在一起。我們每個人都只是一滴水，所以必須無條件地投身于大海。

編輯推薦

　　將你置身其中的管理實務(wù)，以生動形象的寓言和風(fēng)趣易懂的故事，制成色香味美的精神大餐，在茶余飯后、旅途之中品嘗一二，使你頓感心曠神怡、豁然開朗。

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