出版時間:2011-5 出版社:7-81107 作者:許紅華 頁數(shù):252
內(nèi)容概要
《人力資源管理(第2版)》全面系統(tǒng)地介紹人力資源管理的理論基礎(chǔ)、基本職能、研究的新趨勢等內(nèi)容,并提供了豐富翔實的案例,使得理論與實際緊密結(jié)合,增強了人力資源管理方法與程序的可操作性。 《人力資源管理(第2版)》共分十章。第一章討論了人力資源管理的總體框架與基本理念。第二章到第九章分別介紹了現(xiàn)代人力資源管理的各項職能與基礎(chǔ)工作。第十章從戰(zhàn)略管理角度闡述了戰(zhàn)略性人力資源管理的特點。 本書主要作為煤炭職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)以及煤炭遠程教育培訓(xùn)之教材,也適用于工商管理碩士和經(jīng)濟管理類專業(yè)碩士研究生作教學(xué)參考之用,也可以作為廣大管理理論工作者和實際工作者的實用參考書。
書籍目錄
第一章 人力資源管理導(dǎo)論第一節(jié) 人力資本理論第二節(jié) 人力資源概述第三節(jié) 人力資源管理概述第四節(jié) 人力資源管理面臨的三大挑戰(zhàn)復(fù)習(xí)題案例第二章 人力資源規(guī)劃第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的基本流程第三節(jié) 人力資源需求預(yù)測的方法第四節(jié) 人力資源供給預(yù)測的方法第五節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定與執(zhí)行復(fù)習(xí)題案例第三章 工作分析第一節(jié) 工作與工作流程第二節(jié) 工作分析的概念與意義第三節(jié) 工作分析的內(nèi)容與方法第四節(jié) 工作分析的程序第五節(jié) 工作設(shè)計復(fù)習(xí)題案例第四章 員工招聘第一節(jié) 員工招聘概述第二節(jié) 員工招募第三節(jié) 員工選拔第四節(jié) 員工錄用第五節(jié) 招聘評估復(fù)習(xí)題案例第五章 績效管理第一節(jié) 績效管理的概述第二節(jié) 績效衡量系統(tǒng)的標準第三節(jié) 績效考核的方法第四節(jié) 績效反饋與改進計劃復(fù)習(xí)題案例第六章 薪酬管理第一節(jié) 薪酬管理概述第二節(jié) 基本薪酬第三節(jié) 績效薪酬與激勵薪酬第四節(jié) 員工福利復(fù)習(xí)題案例第七章 員工培訓(xùn)第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述第二節(jié) 培訓(xùn)的流程第三節(jié) 培訓(xùn)項目的設(shè)計和實施第四節(jié) 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化第五節(jié) 培訓(xùn)效果評估復(fù)習(xí)題案例第八章 員工職業(yè)生涯管理第一節(jié) 職業(yè)生涯與職業(yè)生涯管理第二節(jié) 職業(yè)生涯管理相關(guān)理論第三節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃第四節(jié) 職業(yè)生涯管理復(fù)習(xí)題案例第九章 員工關(guān)系管理第一節(jié) 員工關(guān)系管理概述第二節(jié) 勞動關(guān)系第三節(jié) 員工心理契約第四節(jié) 員工流動管理第五節(jié) 勞動爭議的處理與預(yù)防復(fù)習(xí)題案例第十章 戰(zhàn)略性人力資源管理第一節(jié) 人力資源管理與企業(yè)競爭優(yōu)勢第二節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理第三節(jié) 人力資源管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配第四節(jié) 人力資源管理職能的戰(zhàn)略管理復(fù)習(xí)題案例參考文獻
編輯推薦
《人力資源管理(第2版)》緊扣目前人力資源管理體系的基本框架,同時吸收了當前人力資源管理研究的新成果,在教材內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的安排上達到了格式統(tǒng)一,體例一致,全書呈現(xiàn)出前瞻性、系統(tǒng)性、本土化、整體性等鮮明特色。本書主要作為煤炭職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)以及煤炭遠程教育培訓(xùn)之教材,也適用于工商管理碩士和經(jīng)濟管理類專業(yè)碩士研究生作教學(xué)參考之用,也可以作為廣大管理理論工作者和實際工作者的實用參考書。
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