企業(yè)倫理學(xué)

內(nèi)容概要

《21世紀(jì)新公司塑造——企業(yè)倫理學(xué)》的寫作目的在于，在企業(yè)倫理時(shí)代背景下，為打造具有倫理內(nèi)涵的中國(guó)績(jī)效企業(yè)作出積極努力。本書的內(nèi)容主要包括：
    （1）偉大的企業(yè)倫理時(shí)代
    （2）中國(guó)企業(yè)的道德反思與出路
    （3）基本的公司道德標(biāo)準(zhǔn)
    （4）維護(hù)公司的核心道德責(zé)任
    （5）強(qiáng)化和提升管理道德 
    （6）決策過程的道德貫通
    （7）構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的倫理優(yōu)勢(shì)
    （8）塑造道德型企業(yè)家
    本書是作者長(zhǎng)期關(guān)注企業(yè)發(fā)展問題的階段性成果之一。就企業(yè)倫理問題，作者在以前的企業(yè)管理專著中有所涉及。這次專論企業(yè)倫理問題，作了力所能及的一步探索，并且力爭(zhēng)使本書具備這樣幾個(gè)特點(diǎn)：內(nèi)容更新，信息量更大；進(jìn)入倫理領(lǐng)域的視野更廣闊；既不搞理論說教，也不搞案例堆砌；關(guān)注學(xué)術(shù)性，但更注重實(shí)用性和可操作性。期望盡可能做到使企業(yè)或讀者滿意，為企業(yè)家或讀者提供道德資本運(yùn)作的對(duì)策措施或基本思路，從而為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。

書籍目錄

前言第一章  企業(yè)倫理時(shí)代已經(jīng)到來  一、企業(yè)倫理在現(xiàn)代西方的勃興  二、企業(yè)地位、作用向倫理轉(zhuǎn)移  三、企業(yè)戰(zhàn)略、決策與倫理相融合  四、實(shí)證分析：企業(yè)倫理如何走向前臺(tái)  五、小結(jié)：企業(yè)倫理的基本維度第二章  中國(guó)企業(yè)的道德反思與出路  一、傳統(tǒng)到現(xiàn)代：中國(guó)企業(yè)的道德變革  二、中國(guó)企業(yè)道德的問題診斷  三、塑造和提升中國(guó)企業(yè)道德的基本思路  四、小結(jié)：樹立新戰(zhàn)略觀第三章  基本的公司道德標(biāo)準(zhǔn)  一、契約論主張：來自于宏觀和微觀的界說  二、目的論的主張：注重于決策的后果性  三、義務(wù)論的主張：基于原因而非結(jié)果的原則  四、企業(yè)實(shí)踐中的道德標(biāo)準(zhǔn)分析  五、小結(jié)：誰(shuí)掌握，誰(shuí)擁有第四章  維護(hù)公司的核心道德責(zé)任  一、公司道德責(zé)任缺失原因與核心道德責(zé)任層次  二、創(chuàng)造人道化的工作條件環(huán)境  三、關(guān)心環(huán)境和減少資源消耗  四、提供安全而優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)  五、小結(jié)：重要的履行第五章  強(qiáng)化和提升管理道德  一、管理道德及其特點(diǎn)  二、管理道德引導(dǎo)下的管理目的、理念和任務(wù)  三、影響管理道德的重要因素  四、管理道德與擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任  五、管理新動(dòng)向：“企業(yè)新概念”與企業(yè)道德行為  六、小結(jié)：管理怕的是缺德第六章  決策過程的道德貫通  一、決策中的“道·克寧現(xiàn)象”  二、羅基奇的個(gè)人價(jià)值觀和科爾伯格的道德發(fā)展階段說  三、倫理性決策的重要聯(lián)系點(diǎn)：組織風(fēng)氣和組織目標(biāo)  四、組織文化與促進(jìn)符合倫理的行為  五、決策過程與制定符合倫理的決策  六、小結(jié)：拋棄缺陷決策 注入倫理關(guān)懷第七章  構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的倫理依賴第八章  塑造道德型企業(yè)家

圖書封面

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