參與

內(nèi)容概要

“參與”是工作環(huán)境中的重點。每一個組織通過員工的支持、參與和義務承諾，從而創(chuàng)造一個開放式的工作空間。本書的目的是讓管理者理解并引導員工創(chuàng)建參與制的工作環(huán)境。這是一種新型的工作環(huán)境。內(nèi)容涉及金字塔式管理到圓形管理、實際參與制的三種途徑、發(fā)展協(xié)作式關系、創(chuàng)建參與式團隊等，介紹了有關創(chuàng)建參與制的過程，通過增加組織、工作群體或團隊中成員的貢獻來提高組織的競爭和贏利能力。 本書圖文并茂，結(jié)構(gòu)形式生

書籍目錄

寫在書前
第一篇  參與之路
第二篇  從金字塔式管理到圓形管理
第三篇  檢測實施參與制的環(huán)境條件
第四篇  實施參與制的三條途徑
第五篇  通過自尊來激勵
第六篇  發(fā)展協(xié)作式關系
第七篇  開展提供便利的領導
第八篇  建立參與式團隊
第九篇  影響組織的變革

圖書封面

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