不換腦袋就換人

出版時間:2008-6  出版社:中央編譯出版社  作者:黃瑞生  頁數(shù):176  
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內(nèi)容概要

對于企業(yè)來說,員工僅僅做到本本分分地完成工作,盡職盡責(zé)地維護(hù)企業(yè)的利益已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。當(dāng)你的思路不能有絲毫的突破,當(dāng)你為企業(yè)創(chuàng)造的價人值還不及你從企業(yè)拿走的薪水,即使這時候你還既沒有出賣企業(yè)的秘密,也沒有浪費(fèi)企業(yè)的資源,恐怕你也得走人!隨著新經(jīng)濟(jì)時代的到來,企業(yè)對員提出了更的高的要求和期待,那就是積極思索、銳意創(chuàng)新、善于謀劃、長于變通,不斷在方法上、技術(shù)上、質(zhì)量上和效率上尋求更新的突破和創(chuàng)造更大的業(yè)績。    只有在工作中充分發(fā)揮頭腦的作用,不斷轉(zhuǎn)換自己的思維模式與觀念才會為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,才是受企業(yè)歡迎的金牌員工。對于企業(yè)來說,如果員工不換腦,企業(yè)就要換人。

作者簡介

黃瑞生,清華大學(xué)工商管理總裁班特聘教授、中原紡織服裝商學(xué)院教授、福建電力學(xué)院客座教授、天行健國際教育集團(tuán)首席講師、萬通國際網(wǎng)絡(luò)學(xué)院副院長、中國貿(mào)易報社記者、國家職業(yè)技能鑒定考評員,現(xiàn)任多家大型集團(tuán)公司的常年管理顧問,授課生動幽默、富有感染力、善于調(diào)動和營造互動的學(xué)習(xí)氣氛,深受廣大學(xué)員的好評和喜愛。

書籍目錄

序一序二自序第一部分  大腦決定一切,不換腦袋就換人  不換腦袋就換人    不換腦袋就換人    來吧!革自己的命    觀念決定成敗    不換腦的員工難逃被淘汰的命運(yùn)  沒有做不好的工作,只有不會用腦的員工    不要抱怨無路可走,只怪自己不去找路    只有淡季的思想,沒有淡季的市場    沒有做不好的工作,只有不會用腦的員工    沒有笨死的牛,只有遇死的漢  要“換腦袋”的幾種員工    活該累死的牛:企業(yè)需要插上效益翅膀的老黃牛    循規(guī)蹈矩的毛毛蟲:讓腦袋長在自己的脖子上    沒有創(chuàng)意嬰鵡:模仿乃是死,創(chuàng)造才是生    害怕變化的恐龍族:居安思危方可安身,逸豫則會亡身    自我懷疑的跳蚤:走出自我設(shè)限的牢籠第二部分  主動改變自己,就對一切變化  只要精神不滑坡,方法總比問題多    沒有解決不了的問題,只有還未找到的方法    正確的方法比執(zhí)著的態(tài)度更重要    尋找最佳方法,做一流員工    開啟大腦,尋找方法地圖  思路決定出路,勇于突破困境    換個好思路,擁有好出路    沒有做不到,只怕想不到    變則通,通則久    應(yīng)對問題的七大思維方法  主動改變自己,以己變應(yīng)對萬變    腦筋活一點(diǎn),學(xué)會適時而變    主動晉升,絕不安于現(xiàn)狀    要敢于揭短并善于補(bǔ)短    帶著思考,主動工作  危機(jī)來臨之前,做好“換腦”準(zhǔn)備    預(yù)見危機(jī),才能更好地避免危機(jī)    正視危機(jī),激發(fā)斗志    加強(qiáng)危機(jī)意識    自我升級,提高應(yīng)對危機(jī)的能力第三部分  用智慧的頭腦,拓展事業(yè)的平臺  轉(zhuǎn)動聰明的頭腦。塑造完美工作    從“盡職盡責(zé)”到“盡善盡美”    一葉知秋,用心才能見微知著    周全做事才算“有頭腦”    剔除腦袋里的所有借口    快樂執(zhí)行,突破困境  突破固有的思維,提高工作效能    正確地做事與做正確的事    選擇聰明地工作    分階段逼近目標(biāo)    把事情一次做對    培養(yǎng)正確思考的能力  超越傳統(tǒng)的觀念。提升工作業(yè)績    心中有點(diǎn)子,工作就有路子    讓“金點(diǎn)子”不斷在腦中激蕩    主動找方法,創(chuàng)造性地工作    借創(chuàng)新思維,激活自己    形成創(chuàng)新思維的習(xí)慣  擴(kuò)展思維的空間,開辟全新領(lǐng)域    放飛你的想像力    擴(kuò)一擴(kuò),天地寬    擴(kuò)展思維新視角    擴(kuò)展思維的6種經(jīng)典思維方法第四部分  激起變革之心,引爆成功潛能  激起變革之心    活絡(luò)縝密的頭腦,戰(zhàn)無不勝    心往高處想,腳才能往高處走    走別人沒走過的路    在思想上要敢于冒險    激蕩心靈的寶藏  引爆你的成功潛能    頭腦風(fēng)暴,激發(fā)無限潛能    發(fā)揮潛意識的最大效用    挖掘自己的優(yōu)勢潛能    最大化開發(fā)自己的潛能后記

章節(jié)摘錄

第一部分 大腦決定一切,不換腦袋就換人不換腦袋就換人宏基集團(tuán)董事長施振榮曾針對目前的大多數(shù)員工只知道拼命工作(work hard),而不懂得如何聰明工作(work smart)的現(xiàn)狀提出了“不換腦袋就換人”的理念。所謂換腦袋就是隨著外界環(huán)境的變化而不斷轉(zhuǎn)變自己的思維方式,換掉習(xí)以為常的工作模式,在工作中充分發(fā)揮頭腦的作用。積極思索、銳意創(chuàng)新、善于謀劃、長于變通,不斷在方法上、技術(shù)上和效率上尋求更新的突破和創(chuàng)造更大的業(yè)績,這是新經(jīng)濟(jì)時代對員工提出的更高要求和更高期望。過去,大多數(shù)企業(yè)里的工作都是一些體力活,需要員工用手工作就可以了。而現(xiàn)在,企業(yè)的發(fā)展不僅需要傳統(tǒng)的熟練工人,更需要能夠適應(yīng)新的形勢,用大腦工作的新型員工。一個知名企業(yè)家曾經(jīng)對他的員工說:“我們的工作,并不是要你去拼體力,而需要你帶著你的大腦來工作?!睆闹形覀兛梢缘贸鼋Y(jié)論,一個優(yōu)秀的員工應(yīng)該勤于思考、善于動腦去分析問題和解決問題。然而,在公司里,有些員工缺乏思考問題的能力,也缺乏解決問題的能力。他們在遇到問題時,不是去多問幾個“為什么”,多提幾個“怎么辦”,而是逃避問題,這樣的員工不僅不受企業(yè)的歡迎,而且在職場上也難以發(fā)展。某知名跨國企業(yè)通過正式途徑招聘了一位員工,但沒想到,還不到半個月時間,公司就不得不把她辭退了。那位員工是一位剛畢業(yè)的女大學(xué)生,學(xué)識不錯,形象也很好,但有一個明顯的毛?。鹤鍪虏徽J(rèn)真,遇到問題總是懶得動腦,且總是找借口搪塞,推脫責(zé)任。  ……

編輯推薦

《不換腦袋就換人》是中國著名管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)天行健國際推薦優(yōu)秀讀本。塑造公司精英的權(quán)威讀本,優(yōu)秀員工自我修煉必不可少的思想與行動指南。一個能夠不斷調(diào)整思路的企業(yè),可以在瞬息萬變的市場面前開拓全新的領(lǐng)域,永遠(yuǎn)立于強(qiáng)者之林!一個能夠?yàn)樽约翰粩鄵Q腦的員工,能夠開啟自己的智慧推動企業(yè)的發(fā)展,自己也會成為企業(yè)發(fā)展的最終受益者!

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用戶評論 (總計8條)

 
 

  •   員工僅僅做到本本分分地完成工作,盡職盡責(zé)地維護(hù)企業(yè)的利益已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須突破一些固有思維,企業(yè)才會創(chuàng)新!
  •   書的內(nèi)容倒是不錯,就是書面有點(diǎn)臟、發(fā)黃,像舊書一樣!
  •   很好很強(qiáng)大,很棒的書。
  •   送貨很快,但是美中不足就是有幾本書有點(diǎn)臟,要加強(qiáng)哦!
  •   可以借來看看,不必要買。
  •   聽了老師的課以后買的這本書,很不錯,就又訂了很多送給需要的朋友
  •   看到書名,對大腦很有沖激性,但里面的內(nèi)容,讓人有點(diǎn)失望
  •   內(nèi)容不錯。收到得是一本古董。
 

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