管理決策操作規(guī)范

出版時(shí)間:2004-1  出版社:企業(yè)管理出版社  作者:甘華鳴  頁(yè)數(shù):247  
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內(nèi)容概要

  《管理決策操作規(guī)范》重點(diǎn)研究決策學(xué),拓展了決策學(xué)的范圍,使之既包括獨(dú)立決策(傳統(tǒng)所說(shuō)的決策),又包括互動(dòng)決策(通常所說(shuō)的博弈或?qū)Σ撸槐硎隽诵畔⒊渥愕莫?dú)立決策的準(zhǔn)則和方法;提出了信息不充足的獨(dú)立決策的原則;把信息充足(通常所說(shuō)的完美信息)的互動(dòng)決策分為對(duì)抗(通常所說(shuō)的零和博弈)、非合作、非補(bǔ)償和補(bǔ)償四種類型,并都統(tǒng)一地直接以效用值而不是以結(jié)果值作為決策的依據(jù);建立了對(duì)抗的決策準(zhǔn)則及方法,非合作的決策準(zhǔn)則及方法,非補(bǔ)償?shù)臎Q策準(zhǔn)則及方法,補(bǔ)償?shù)臎Q策準(zhǔn)則及方法;提出了信息不充足的互動(dòng)決策的原則。

作者簡(jiǎn)介

  甘華鳴,現(xiàn)任北京道樂(lè)吉(DOLOGY)管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理,北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)社會(huì)研究所所長(zhǎng)。上過(guò)山,下過(guò)鄉(xiāng);77級(jí)大學(xué)生(自動(dòng)控制專業(yè),必修日語(yǔ));進(jìn)過(guò)工廠,當(dāng)過(guò)助理工程師;83級(jí)研究生(企業(yè)管理專業(yè),英語(yǔ)考研)。1991年在中國(guó)人民大學(xué)破格晉升副教授,1992年調(diào)離人大。在人大工作期間,曾任中國(guó)第一屆MBA也是當(dāng)時(shí)全國(guó)惟一的MBA班核心課程主講老師。1984年起進(jìn)行股份制研究,20世紀(jì)80年代發(fā)表了改革開(kāi)放后我國(guó)第一套“股份公司與證券市場(chǎng)叢書(shū)”。并組織股份制專題培訓(xùn),增訓(xùn)人數(shù)達(dá)數(shù)千人,為我國(guó)股份制改革作出了貢獻(xiàn)。對(duì)數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)和博弈論有較深造詣。翻譯出版了諾貝爾經(jīng)注學(xué)獎(jiǎng)第二屆惟一獲獎(jiǎng)著作《經(jīng)濟(jì)分析基礎(chǔ)》,該書(shū)作者、諾貝爾獎(jiǎng)得主薩繆爾森于1988年為此專門(mén)撰寫(xiě)了精辟的預(yù)言般的中文版序;1992年發(fā)表了關(guān)于決策論和博弈論的長(zhǎng)文《從事理到謀略》。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)言第一篇 獨(dú)立決策導(dǎo)語(yǔ)第一章 信息充足的獨(dú)立決策第一節(jié) 決策準(zhǔn)則和方法第二節(jié) 案例第二章 信息不充足的獨(dú)立決策第一節(jié) 決策原則第二節(jié) 案例第二篇 互動(dòng)決策導(dǎo)語(yǔ)第三章 信息充足的互動(dòng)決策(一):對(duì)抗第一節(jié) 決策準(zhǔn)則和方法第二節(jié) 案例第四章 信息充足的互動(dòng)決策(二):非合作第一節(jié) 決策準(zhǔn)則和方法第二節(jié) 案例第五章 信息充足的互動(dòng)決策(三):非補(bǔ)償?shù)谝还?jié) 決策準(zhǔn)則和方法第二節(jié) 案例第六章 信息充足的互動(dòng)決策(四):補(bǔ)償?shù)谝还?jié) 決策準(zhǔn)則和方法第二節(jié) 案例第七章 住處不充足的互動(dòng)決策第一節(jié) 決策準(zhǔn)則和方法第二節(jié) 案例參考文獻(xiàn)

編輯推薦

  《管理決策操作規(guī)范》只介紹了規(guī)范方法,而省略了實(shí)證基礎(chǔ);只介紹了操作程序,而省略了論證推導(dǎo);并且,在介紹規(guī)范方法、操作程序時(shí),也為了突出精髓,而盡量簡(jiǎn)化了細(xì)節(jié);另外,在定量處理中,只介紹了離散情況,而省略了非離散情況。

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