現(xiàn)代中層領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè)

出版時(shí)間:2003-6  出版社:中國(guó)致公出版社  作者:張培馳  頁(yè)數(shù):316  字?jǐn)?shù):350000  

內(nèi)容概要

不論你是黨政組織序列中的正副處長(zhǎng)、科長(zhǎng)、主任、書(shū)記,還是在管理組織序列中負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人事或公關(guān)等職能部門(mén)的主管,你都可以在本書(shū)中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),工作方法和管理技巧。本書(shū)特別注重內(nèi)容的實(shí)用性和方法的指導(dǎo)性,其間穿插大量的經(jīng)典案例,聚焦凝點(diǎn),解決難題,很適宜中層領(lǐng)導(dǎo)作為案頭工作的必備用書(shū)。

書(shū)籍目錄

第一章 新任中層領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)局藝術(shù) 1.1 新任中層領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)動(dòng)藝術(shù) 1.2 新任中層領(lǐng)導(dǎo)的處事藝術(shù) 1.3 新任中層領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)局四件事第二章 中層領(lǐng)導(dǎo)上傳下達(dá)的藝術(shù) 2.1 了解“下情”,也要吃透“上情” 2.2 與上級(jí)溝通要有點(diǎn)份量 2.3 向上級(jí)匯報(bào)工作要講點(diǎn)技巧 2.4 與下屬溝通要深厚老成一些 2.5 處理下屬匯報(bào)與請(qǐng)示的藝術(shù)第三章 中層領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)權(quán)藝術(shù) 3.1 中層領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)權(quán)的最高境界 3.2 權(quán)力運(yùn)行規(guī)則 3.3 授權(quán) 3.4 借權(quán) 3.5 控權(quán)第四章 中層領(lǐng)導(dǎo)的“拍板”藝術(shù)第五章 中層領(lǐng)導(dǎo)的用人藝術(shù)第六章 中層領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)相處的藝術(shù)第七章 中層領(lǐng)導(dǎo)與不同上級(jí)相處的藝術(shù)第八章 中層領(lǐng)導(dǎo)正副職之間相處的藝術(shù)第九章 中層領(lǐng)導(dǎo)與同級(jí)相處的藝術(shù)第十章 中層領(lǐng)導(dǎo)與下屬相處的藝術(shù)第十一章 中層領(lǐng)導(dǎo)管理下屬的藝術(shù)第十二章 中層領(lǐng)導(dǎo)駕馭矛盾的藝術(shù)第十三章 中層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)沖突的藝術(shù)第十四章 男性中層領(lǐng)導(dǎo)怎樣對(duì)待女上級(jí)女下屬第十五章 女性中層領(lǐng)導(dǎo)的工作方法第十六章 中層領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)藝術(shù)第十七章 善待和善用批評(píng)的藝術(shù)第十八章 謀求晉升的戒則

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