企業(yè)路標(biāo)

內(nèi)容概要

在編寫本書的過(guò)程中，始終貫穿將管理學(xué)中的實(shí)用性理論與中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合為出發(fā)點(diǎn)。具體地說(shuō)：第一，考慮國(guó)情問(wèn)題。在編寫時(shí)充分考慮到我國(guó)企業(yè)管理的實(shí)際情況與實(shí)際需求。為此，我們接觸了上百家企業(yè)，包括國(guó)有、民營(yíng)、國(guó)有私營(yíng)以及部分合資企業(yè)，這保證了本書的實(shí)用性與可操作性。其中的一部分問(wèn)題來(lái)自作者為幾十家企業(yè)做過(guò)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)以及與一線經(jīng)理們的交流，已經(jīng)得到企業(yè)界朋友的認(rèn)可；第二，做到有可比性。即，廣泛吸取國(guó)際上通行企業(yè)管理實(shí)務(wù)和精華，立足較高的起點(diǎn)。由于作者曾留學(xué)英國(guó)，親身經(jīng)歷了英國(guó)MBA教學(xué)的整個(gè)過(guò)程，接觸并參與過(guò)一些歐洲企業(yè)的問(wèn)題咨詢與診斷，因此可以使得本書內(nèi)容較新，有一定的指導(dǎo)價(jià)值；第三，爭(zhēng)取系統(tǒng)性。即，編寫一本能夠直接為企業(yè)界人士解答企業(yè)問(wèn)題的實(shí)用性管理書籍，拿來(lái)就可讀，看過(guò)就能用。希望本書能為廣大讀者打開一片廣闊的思維空間，眼前一片開朗。    本書為了使管理理論直接與企業(yè)問(wèn)題相對(duì)接，回避了傳統(tǒng)的篇章結(jié)構(gòu)，取之以專題的形式并盡可能地用較輕松的語(yǔ)言來(lái)展開全文，這種方式有助于直切企業(yè)管理過(guò)程中最為實(shí)際的那一部分。本書的這些專題都是企業(yè)管理過(guò)程中最為基礎(chǔ)，同時(shí)也是最為重要的方方面面，經(jīng)過(guò)反復(fù)提煉而成。

作者簡(jiǎn)介

王革非，男，雙碩士學(xué)位，英國(guó)留學(xué)歸國(guó)人員畢業(yè)于英國(guó)利物浦商學(xué)院，獲工商管理碩士MBA學(xué)位、英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)碩士MA學(xué)位，主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷策略，留學(xué)回國(guó)后出版管理學(xué)專著多部。在英國(guó)留學(xué)期間，參與境外企業(yè)咨詢項(xiàng)目3項(xiàng)，回國(guó)后，參與本土企業(yè)咨詢項(xiàng)目21項(xiàng)，合資企業(yè)咨詢項(xiàng)目?jī)身?xiàng)，培訓(xùn)項(xiàng)目累計(jì)500小時(shí)。主持歐林戰(zhàn)略，北京工作室，英國(guó)MBA中國(guó)才隊(duì)北京負(fù)責(zé)人，同時(shí)兼任中國(guó)世貿(mào)網(wǎng)首席培訓(xùn)師。

書籍目錄

一、企業(yè)、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性失敗二、戰(zhàn)略、環(huán)境與企業(yè)的第一決策者三、目標(biāo)、使命與夢(mèng)想四、競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)之力五、潛在進(jìn)入者的潛在威脅六、尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手七、替代與被替代八、與購(gòu)買者議價(jià)九、與供應(yīng)商議價(jià)十、另眼看障礙十一、關(guān)注市場(chǎng)占有率十二、顧客與市場(chǎng)的選擇十三、設(shè)計(jì)你的企業(yè)十四、把握企業(yè)之魂十五、核心能力上的競(jìng)爭(zhēng)十六、標(biāo)準(zhǔn)與差異之間十七、合作還是競(jìng)爭(zhēng)十八、企業(yè)無(wú)界十九、確定產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略二十、啟動(dòng)變革二十一、撰寫報(bào)告二十二、市場(chǎng)細(xì)分二十三、行業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)的對(duì)接點(diǎn)二十四、保持低成本二十五、差異化的力量二十六、集中精力二十七、大手筆二十八、跨文化突破二十九、推出去還是拉進(jìn)來(lái)三十、與成功等價(jià)三十一、解構(gòu)數(shù)字三十二、網(wǎng)絡(luò)無(wú)限三十三、提升效率三十四、將正確的事做得更正確三十五、跨文化整合三十六、謀劃變革三十七、對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估三十八、品牌的力量三十九、用人與激勵(lì)四十、招聘人才四十一、珍愛(ài)產(chǎn)品的生命四十二、塑造知識(shí)型企業(yè)四十三、目標(biāo)管理的啟示四十四、跨越時(shí)空之翼四十五、團(tuán)隊(duì)、參與與簡(jiǎn)單致勝四十六、中國(guó)企業(yè)人力資源問(wèn)題透視四十七、點(diǎn)擊產(chǎn)品四十八、員工的滿意度參考資料后記

圖書封面

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