ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量成本管理

內(nèi)容概要

我們編寫時(shí)力求做到理論與實(shí)際相結(jié)合，書中的示例都來自生產(chǎn)企業(yè)，附錄1至附錄6都是這樣，具有較強(qiáng)的可操作性。為了使本書具有廣泛的指導(dǎo)性，我們還收錄了三個(gè)有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)供查考。    由于編者水平有限，書中可能存在缺陷和錯(cuò)誤，敬請(qǐng)讀者批評(píng)指正。    最后，關(guān)于本書的適用范圍，還想說明下述5點(diǎn)：    1.一切希望加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，特別是產(chǎn)品質(zhì)量成本管理的組織都是適用的。以便在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，力求提高組織的經(jīng)濟(jì)效益。    2.所有已通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，遵循持續(xù)改進(jìn)的原則，希望繼續(xù)改進(jìn)組織業(yè)績的單位也是適用的。因?yàn)榘碔SO9004業(yè)績改進(jìn)指南的要求，必須考慮質(zhì)量活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效果。    3.所有已通過或正在進(jìn)行國家軍用標(biāo)準(zhǔn)GJB9001A-2001認(rèn)證的單位更是急需的。因?yàn)樵摌?biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制要求審核與質(zhì)量有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告。    4.所有組織的質(zhì)量管理人員、貫標(biāo)辦公室人員、財(cái)務(wù)人員以及標(biāo)準(zhǔn)化人員，特別是組織的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，可以從本書獲得較大收益。    5.工科類和經(jīng)濟(jì)類高校的教師以及高年級(jí)學(xué)生也可參考本書，以便掌握專業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)技能。

書籍目錄

第一章  概述  一、問題的提出  二、意義和目的  三、ISO9000族以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)質(zhì)量成本管理的要求  四、質(zhì)量成本管理發(fā)展概況第二章  質(zhì)量成本的基本知識(shí)  一、術(shù)語及定義  二、質(zhì)量成本的概念第三章  質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析  一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的原則、方法和步驟  二、設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析  三、制造過程的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析  四、使用過程的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析  五、質(zhì)量成本的構(gòu)成比例第四章  質(zhì)量成本管理  一、概述  二、實(shí)施質(zhì)量成本管理的原則  三、對(duì)組織結(jié)構(gòu)的要求  四、質(zhì)量成本管理實(shí)施要求和程序  五、質(zhì)量成本管理的要點(diǎn)  六、質(zhì)量成本管理的益處  七、開展質(zhì)量成本管理應(yīng)注意的問題  八、國外質(zhì)量成本管理實(shí)例第五章  質(zhì)量成本的預(yù)測(cè)和計(jì)劃  一、概述  二、質(zhì)量成本指標(biāo)體系  三、質(zhì)量成本預(yù)測(cè)  四、質(zhì)量成本計(jì)劃第六章  質(zhì)量成本科目設(shè)置與核算  一、概述  二、國內(nèi)外質(zhì)量成本科目設(shè)置概況  三、質(zhì)量成本科目設(shè)置原則  四、質(zhì)量成本科目的設(shè)置  五、質(zhì)量成本核算第七章  質(zhì)量成本綜合分析和報(bào)告  一、概述  二、質(zhì)量成本綜合分析  三、質(zhì)量成本報(bào)告第八章  質(zhì)量成本控制與考核  一、質(zhì)量成本控制  二、質(zhì)量成本考核  三、質(zhì)量成本管理效果評(píng)價(jià)附錄附錄1  質(zhì)量成本管理程序附錄2  質(zhì)量成本分析程序（XQJ/QP506-2003）附錄3  質(zhì)量成本控制程序（JZC/QP804-2003）附錄4  質(zhì)量成本核算示例附錄5  質(zhì)量成本分析示例附錄6  質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)示例參考文獻(xiàn)

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