一目了然的管理

內(nèi)容概要

當(dāng)理論與實(shí)踐脫離時(shí)，無(wú)論理論家還是實(shí)踐者都會(huì)有無(wú)力感。本書(shū)是將工作場(chǎng)所的實(shí)際情況歸納、整理，使其一目了然，使全體員工在為自主管理和自主經(jīng)營(yíng)的主角，是從“全體員工能夠用眼睛看出工作的進(jìn)展?fàn)顩r是否正常，并迅速做出判斷、想出對(duì)策”開(kāi)始的。

書(shū)籍目錄

基礎(chǔ)篇 1 什么是一目了然的管理  1.1 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化與一目了然的管理之必要性  1.2 一目了然的管理之定義  1.3 工廠(chǎng)管理與一目了然的管理  1.4 一目了然的管理之目的、用途、對(duì)象及其他  1.5 一目了然的管理之具體實(shí)例  1.6 一目了然的管理之七要素  1.7 在一目了然的品質(zhì)管理活動(dòng)各步驟中的實(shí)際對(duì)策事例 2 一目了然的管理之推動(dòng)方法與要點(diǎn) 3 一目了然的管理與管理者和監(jiān)督者的作用 4 一目了然的管理之自我診斷事例篇 5 一目了然的管理之實(shí)踐的基礎(chǔ) 6 為強(qiáng)化默契、提高士氣的一目了然的管理 7 為推動(dòng)5S的一目了然的管理 8 為推動(dòng)事務(wù)（情報(bào)）管理的一目了然的管理 9 為推動(dòng)作業(yè)管理的一目了解的管理 10 為推動(dòng)設(shè)備管理的一目了然的管理 11 為推動(dòng)現(xiàn)貨管理的一目了然的管理 12 為推動(dòng)工序管理的一目了然的管理 13 為推動(dòng)品質(zhì)管理的一目了然的管理 14 為推動(dòng)安全、環(huán)境管理的一目了然的管理 15 為推動(dòng)進(jìn)價(jià)管理的一目了然的管理 16 為推動(dòng)職場(chǎng)利益管理的一目了然的管理 17 將來(lái)的一目了然的管理  1.8

編輯推薦

　　“一目了然的管理”是從“全體員工能夠用眼睛看出工作的進(jìn)展?fàn)顩r是否正常，并迅速做出判斷、想出對(duì)策”開(kāi)始的。為了獲得對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不十分了解的鐘點(diǎn)工、臨時(shí)工、援助者、季節(jié)工、處籍勞工等的協(xié)助，讓任何人都能對(duì)政黨與否做出判斷是極其重要的。 　　在本書(shū)的基礎(chǔ)中，學(xué)習(xí)一目了解的管理之基礎(chǔ)事項(xiàng)的同時(shí)，還應(yīng)了解其程序和要點(diǎn)及管理者、監(jiān)督者的作用，并希望讀者通過(guò)自我診斷積極地投入改善和維持的工作中。

圖書(shū)封面

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