談判的101個誤區(qū)

出版時間:2003-3  出版社:企業(yè)管理出版社  作者:麥迪  頁數(shù):308  字數(shù):150  

內(nèi)容概要

談判是企業(yè)間進行相互溝通、交往、交易必不可少的活動方式,而且正在隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展變化著。傳統(tǒng)的自利型談判模式已被人們所拋棄,現(xiàn)代的互惠型談判模式已被廣泛采用。
一場成功的談判,每一方都是勝利者,絕不是“一邊倒”的交易,而是利益均沾、雙方互惠的歡喜結(jié)局。同時,談判又是雙方在尋求共同利益和各自利益的合作中展開的競爭。通過競爭求大同存小異而達成協(xié)議,求得統(tǒng)一。

書籍目錄

1.任由對方挑選談判地點2.在約定的談判時間遲到3.在談刊中只顧自己敘說4.忽視談判中具有決定權(quán)人物的意見5.在談判中死守既定方案,不善變通6.談判時有問必答,和盤托出7.不做絲毫讓步8.忽視談判議程的作用9.談判時快言快語,不給自己爭取思考時間10.求成心切,不給對方留時間思考11.根據(jù)臆想作談判的決策12.談判時,盲目推銷自己的觀點13.把談判目標設(shè)置得過低14.輕視談判現(xiàn)場的布置15.參加談判時著裝隨便16.從始至終使用單一談判策略17.在正式簽署協(xié)議前,將消息公布于眾18.談判時情緒激動,沉不住氣19.過分依賴溫和型談判法20.對談判場外的小動作不加提防21.被對方的瑣碎的資料和冗長的問答困住22.不重視談判前的休息23.過分壓抑自己的情感,不讓情緒爆發(fā)24.盲目采用強硬型談判法25.不加證實,輕信間接得來的消息26.不能拒絕上恩小惠27.忍受著饑餓接受談判28.對談判方無禮待遇不作抗議29.被對方的“好人”角色所迷惑30.讓第三方知道談判內(nèi)容的爭執(zhí)點……

編輯推薦

《談判的101個誤區(qū)》精選出101個在企業(yè)活動中最容易出現(xiàn)的談判誤區(qū),使用通俗的語言列舉失敗的案例,運用科學(xué)的理論分析其錯誤根源,以簡捷明確、切實可行的方法指引你避開誤區(qū),讓你為企業(yè)追求到更大的利潤。應(yīng)該說,它是你致勝的必備武器之一。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載


    談判的101個誤區(qū) PDF格式下載


用戶評論 (總計0條)

 
 

 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費下載。 第一圖書網(wǎng) 手機版

京ICP備13047387號-7