一分鐘授權(quán)

內(nèi)容概要

這是一本實(shí)用而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?shū)，任何一位希望完全釋放員工潛在創(chuàng)造力、生產(chǎn)力的經(jīng)理人都應(yīng)該閱讀，《授權(quán)不是一分鐘的事》是我們撰寫(xiě)的第一本有關(guān)授權(quán)的著作。它由貝雷特—物勒出版公司于1996年出版。這本受歡迎的小冊(cè)子介紹了創(chuàng)建權(quán)力分享的一種文化氛圍的困難的挑戰(zhàn)。該書(shū)曾被《商業(yè)周刊》評(píng)為最暢銷(xiāo)書(shū)之一，并且被譯成10種文字。不管怎么說(shuō)，這本書(shū)獲得了成功，幫助了許許多多的經(jīng)理人和雇員釋放潛力，取得了驚人成效……

書(shū)籍目錄

前言導(dǎo)論 授權(quán)所面臨的挑戰(zhàn)第1章	開(kāi)發(fā)人的潛能第2章	采用“情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”指導(dǎo)轉(zhuǎn)變過(guò)程  第一階段 開(kāi)端和導(dǎo)航第3章	鑰匙1：共享信息資源，邁向改革之路第4章	鑰匙2：劃分職責(zé)范圍，創(chuàng)造自治第5章	鑰匙3：開(kāi)始培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)以代替等級(jí)制度  第二階段 轉(zhuǎn)變和挫折第6章	鑰匙1：共享更多的信息和聆聽(tīng)信息第7章	鑰匙2：拓寬界限，賦予更大自主權(quán)和更多第8章	鑰匙3：讓團(tuán)隊(duì)扮演更多等級(jí)制度下的角色  第三階段 采納和提高第9章	鑰匙1：加強(qiáng)信息共享，提高工作績(jī)效第10章	鑰匙2：把職責(zé)范圍的概念深入到每個(gè)人的價(jià)值觀里第11章	鑰匙3：由團(tuán)隊(duì)取代等級(jí)制度  總結(jié) 改革進(jìn)程的回顧（和前瞻）第12章	總結(jié)行動(dòng)綱領(lǐng)，創(chuàng)造授權(quán)文化

編輯推薦

　　如果你的員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，開(kāi)拓進(jìn)取，為提高公司的利潤(rùn)盡心盡力，你會(huì)拒絕嗎？顯然不會(huì)！那么，怎樣才能實(shí)現(xiàn)這樣一種理想的管理模式呢？　　當(dāng)你拿到這本書(shū)時(shí)，你已經(jīng)做出了正確的選擇，那就是進(jìn)行公司的授權(quán)。

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