制勝謀略

出版時間:2003-05-01  出版社:經(jīng)濟管理出版社  作者:Johbn Garside  頁數(shù):293  字數(shù):211000  

內(nèi)容概要

為什么我們期望我們的企業(yè)運作效率更高,并在競爭中擊敗對手?要知道,我們的對手早已制定了這些計劃,并已成功地予以了實施。我們都知道,經(jīng)營完全依賴于運作機制,但很多公司從來就沒有建立一個基本的運作機制,也從未明確該如何操作。本書介紹了公司成功運作的流程,這些流程將有助于全面提高公司績業(yè)。本書不僅提供了一些最佳的運作方案,還介紹了有關如何設計并全面實施這些運作方案的建議。

作者簡介

約翰·加賽德:曾就職于諸多大型的飛機、汽車及工業(yè)零部件制造公司,后為沃威克制造集團公司所聘用,成為該集團的重要人物。約翰·加賽德早年曾在盧卡斯飛機制造公司的不同部門規(guī)劃并實施了企業(yè)運作的核心流程。另外,他還曾供職于盧卡斯CAV公司、GKN技術(shù)公司和鄧洛普技術(shù)公司。

書籍目錄

致謝序言一、完整的經(jīng)營過程二、經(jīng)營計劃的關鍵因素三、客戶發(fā)展程序四、產(chǎn)品開發(fā)過程五、供應鏈管理六、工業(yè)銷售管理七、客戶滿意度及質(zhì)量服務八、項目管理九、財務管理結(jié)論中文版后記

圖書封面

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