董事會(huì)的構(gòu)建

內(nèi)容概要

　　本書(shū)由有多年經(jīng)驗(yàn)、長(zhǎng)期與高層管理人員和董事會(huì)成員共事的管理顧問(wèn)撰寫(xiě)而成。本書(shū)闡述了董事與董事會(huì)的發(fā)展及其構(gòu)建問(wèn)題，為我們提供了很有價(jià)值的指導(dǎo)。董事會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作非常不易。本書(shū)作者闡明了原因并向讀者展示，無(wú)論是家族企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型公司、上市公司、還是分公司，只要董事會(huì)的架構(gòu)合理，公司就能順利發(fā)展，獲得成功。　　本書(shū)是董事會(huì)成員，未來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)、管理顧問(wèn)以及公司政策制定者必備之書(shū)。為適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，公司需要構(gòu)建董事會(huì)方面的指導(dǎo)。作者在本書(shū)中闡明了在風(fēng)云莫測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中，公司要想獲得成功，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，怎樣確保董事會(huì)最佳決策體等問(wèn)題。

作者簡(jiǎn)介

　　艾蘭·布雷克（Allan Blake）是公共管理集團(tuán)管理中心的管理顧問(wèn)，曾參與多家公司的董事會(huì)和董事會(huì)的組建。在此之前，他在利茲商學(xué)院供職，主要從事董事管理學(xué)院的遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目。

書(shū)籍目錄

本書(shū)使用說(shuō)明第1章引言第2章公司多樣化的特性第3章董事會(huì)的構(gòu)建與業(yè)主公司第4章董事會(huì)的構(gòu)建與家族公司第5章董事會(huì)的構(gòu)建與上市公司第6章董事會(huì)的構(gòu)建與集團(tuán)公司第7章政策和經(jīng)營(yíng)前景第8章結(jié)論附錄：董事會(huì)、董事、首席執(zhí)行官和主席的評(píng)估問(wèn)卷表中文版譯后記

編輯推薦

　　董事會(huì)及其董事的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對(duì)公司的前景有著深遠(yuǎn)的影響力。公司的業(yè)績(jī)也因此而千差萬(wàn)別。構(gòu)建有效的董事會(huì)，使董事會(huì)結(jié)構(gòu)合理，是一個(gè)十分復(fù)雜的問(wèn)題，尤其是公司必定要經(jīng)歷不同的發(fā)展階段，公司的需求和目標(biāo)也不盡相同。

圖書(shū)封面

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