電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理案例

內(nèi)容概要

內(nèi) 容 提 要
為適應(yīng)電力系統(tǒng)各級(jí)企
業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位任職資格培
訓(xùn)工作的深化，電力工業(yè)管
理體制改革的深化，以適應(yīng)
社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，
促進(jìn)電力工業(yè)的高速發(fā)展，
中電聯(lián)組織編寫了這套“電
力系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位任職資
格培訓(xùn)案例系列教材”。本
書為這套教材之一，按電力
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的總體分
以下四部分編寫：生產(chǎn)經(jīng)營
決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術(shù)
經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)、管理行為
及其他。另外，為使學(xué)員對(duì)
案例和案例教學(xué)有所了解，
在第一章中還介紹了管理案
例的編寫。本書共收集編寫
了30個(gè)案例，密切結(jié)合電力
工業(yè)實(shí)際，適用性強(qiáng)。
本書除作為電力系統(tǒng)各
級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格培
訓(xùn)教材外，也可作為普通高
等學(xué)校管理類各專業(yè)的教
材，還可供電力企業(yè)經(jīng)營管
理人員及有關(guān)人員學(xué)習(xí)和參
考。

書籍目錄

目 錄
序言
前言
第一章 管理案例的編寫
一 案例教學(xué)
二 確定案例主題
三 案例素材及搜集
四 案例的編寫
第二章 生產(chǎn)經(jīng)營決策
一 江南電力修造廠生產(chǎn)方式的投資決策
二 沈東電廠改建擴(kuò)建項(xiàng)目決策案例
三 電力多種經(jīng)營戰(zhàn)略案例――電力多種經(jīng)營發(fā)展向何處去
四 電力多種經(jīng)營戰(zhàn)略案例――星級(jí)賓館該如何市場定位
五 華西熱電廠多種經(jīng)營項(xiàng)目投資方向決策
六 電力修造企業(yè)技術(shù)改造方案的決策
第三章 生產(chǎn)經(jīng)營管理
一 發(fā)電廠目標(biāo)利潤規(guī)劃案例
二 價(jià)值工程在火力發(fā)電廠經(jīng)營管理的應(yīng)用案例
三 國產(chǎn)20萬kW汽輪發(fā)電機(jī)組安裝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
四 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間一費(fèi)用優(yōu)化案例
五 運(yùn)用量本利分析提高經(jīng)營水平
六 電力系統(tǒng)負(fù)荷預(yù)測案例
七 電網(wǎng)可靠性管理與分析案例
八 應(yīng)用目標(biāo)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益案例
九 江城電廠鍋爐更換新型燃燒器應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)管理案例
十 用電分析及預(yù)測案例
十一 火電廠燃油訂貨量的確定
十二 應(yīng)用“PDCA”法提高系統(tǒng)電壓質(zhì)量
第四章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)
一 電源選擇案例
二 電力系統(tǒng)電源建設(shè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析案例
三 江城電力修造廠技術(shù)改造項(xiàng)目的可行性分析
四 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)案例
五 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)案例
六 技術(shù)改造項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)案例
第五章 管理行為及其他
一 電力生產(chǎn)組織體制――新廠新辦法的成功案例
二 李廠長的決策
三 一次廠務(wù)會(huì)的研究結(jié)果
四 系統(tǒng)工程在電網(wǎng)體制改革中應(yīng)用案例
五 電廠環(huán)境工程系統(tǒng)分析案例
六 投入產(chǎn)出技術(shù)的應(yīng)用

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圖書標(biāo)簽Tags

無

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