航空運輸管理中戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行

內(nèi)容概要

本書將戰(zhàn)略管理理論應(yīng)用于航空運輸領(lǐng)域，目的在于與航空運輸領(lǐng)域中每一位相關(guān)人士就戰(zhàn)略的設(shè)計與執(zhí)行進(jìn)行有效的交流。同時，作者總結(jié)了幾家航空和航空運輸企業(yè)的案例，說明這些組織在一些重要方面是如何制定并執(zhí)行戰(zhàn)略的：公司戰(zhàn)略、基本戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、內(nèi)外部環(huán)境分析、合并、聯(lián)盟以及安全和保安?！　”緯晒┐髮W(xué)生或研究生在關(guān)于航空運輸企業(yè)戰(zhàn)略、航空運輸企業(yè)管理以及航空運輸企業(yè)運營等課程中使用。本書也可供航空運輸企業(yè)各個不同領(lǐng)域的志家研究使用，包括航空公司、航空運輸企業(yè)、咨詢公司，以及航空運輸研究領(lǐng)域和戰(zhàn)略、管理學(xué)科領(lǐng)域的專家學(xué)者。另外，本書從戰(zhàn)略角度闡述了航空運輸業(yè)應(yīng)如何運營，這也是以技術(shù)為導(dǎo)向的航空運輸領(lǐng)域的專業(yè)人士，包括簽派員、維修人員、政策制定者等所關(guān)心的問題。

作者簡介

特萊恩特 G.福羅瑞斯（Triant G.Flouris）塞浦路斯共和國駐國際民航組織的副代表，美國圣荷西大學(xué)教授和航空項目主任。他是康克迪亞大學(xué)約翰莫森商學(xué)院國際航空工商管理碩士項目主管，并且在美國奧本大學(xué)和維克多利亞大學(xué)擔(dān)任教職。他的研究和教學(xué)成果包括低成本和傳統(tǒng)航空公

書籍目錄

中譯本序譯者的話序前言致謝第一章　戰(zhàn)略的本質(zhì)　戰(zhàn)略管理是什么　組織的戰(zhàn)略是什么　競爭戰(zhàn)略的內(nèi)涵　經(jīng)營有效性與戰(zhàn)略之間的區(qū)別　戰(zhàn)略管理的步驟　企業(yè)價值觀和社會責(zé)任　戰(zhàn)略愿景真的很重要嗎　設(shè)計企業(yè)使命　戰(zhàn)略是不斷改進(jìn)的過程第二章　戰(zhàn)略定位和保持市場地位　基本戰(zhàn)略　成本領(lǐng)先戰(zhàn)略　差異化戰(zhàn)略　目標(biāo)集中戰(zhàn)略　最佳成本生產(chǎn)商戰(zhàn)略　邁爾斯和斯諾的戰(zhàn)略分類　競爭戰(zhàn)略的展望　競爭戰(zhàn)略的總結(jié)第三章　競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)　彈性和企業(yè)競爭優(yōu)勢　核心競爭力　如何識別企業(yè)的核心競爭力　與其他經(jīng)濟(jì)因素相比，核心競爭力能給企業(yè)帶來多少價值　將核心競爭力變?yōu)槌掷m(xù)競爭優(yōu)勢　任何戰(zhàn)略定位都可以被復(fù)制嗎第四章　外部環(huán)境　宏觀外部環(huán)境　微觀外部環(huán)境　邁克爾·波特的五種競爭作用力模型　產(chǎn)業(yè)特性　理解產(chǎn)業(yè)的機會和威脅　驅(qū)動力　理解競爭　關(guān)鍵成功因素　環(huán)境分析的步驟　在環(huán)境評估中利用專家的幫助　針對環(huán)境不確定性的工具　案例：丹佛（Denver）國際機場：環(huán)境的崩潰第五章　內(nèi)部環(huán)境第六章　設(shè)計企業(yè)發(fā)展方向第七章　制定企業(yè)戰(zhàn)略第八章　航空運輸戰(zhàn)略的實施第九章　通過跟蹤、支持系統(tǒng)和控制進(jìn)行戰(zhàn)略執(zhí)行管理縮寫序列表參考文獻(xiàn)關(guān)于作者

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