如何成為入世贏家

內(nèi)容概要

我對中國入關(guān)后的形勢還是很樂觀的。我們面對的許多問題會在經(jīng)濟(jì)增長的過程中逐步解決。經(jīng)濟(jì)發(fā)展就像騎自行車一樣，騎行慢就晃，不騎就倒，必須騎得快，騎得快就穩(wěn)。
                 ——著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧
所有的中國市場來的外國企業(yè)，不是慈善機(jī)構(gòu)，他們的競爭原則非常簡單，就是“贏家通吃”。中國企業(yè)必須成為狼。如果把自己擺在羊的位置，就只有被吃掉。
                           ——海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏
加入WTO將大大加速中國經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程，但國內(nèi)企業(yè)切不可盲目照搬國外經(jīng)驗(yàn)，別讓全球化亂了自己的步子。首要任務(wù)還是要在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟。好高騖遠(yuǎn)，有損無益。
                      ——聯(lián)想集團(tuán)董事會主席柳傳志
這好比諸國爭霸的戰(zhàn)國時(shí)代，趙、楚、魏、燕等幾個(gè)小國不得不走合縱的道路。中國要融入國際金融體系，進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整是不呆避免的。WTO呆能成為中國股份制商業(yè)銀行合并的催化劑。
           ——中信實(shí)業(yè)銀行行長竇建中

作者簡介

孟醒，男，1965年生，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，1991年畢業(yè)于北京大學(xué)，現(xiàn)為中央機(jī)關(guān)研究員。曾以孟曙初、孟醒等名發(fā)表過《公有制的多種實(shí)現(xiàn)形式是一次思想解放》、《適則興盛》等文章、著作。
    
    劉未鳴，男，1961年生，法學(xué)碩士，1989年畢業(yè)于北京大學(xué)，現(xiàn)為《人民政協(xié)報(bào)》副總

書籍目錄

中國應(yīng)感到高興世界應(yīng)感到高興（代序）
――全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席經(jīng)叔平
第一部分學(xué)者、官員訪談
一未雨綢緞，把握“入世”先機(jī)
――訪著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、全國人大財(cái)經(jīng)委副主任 厲以寧
二魚和熊掌可以兼得
――著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主任
董輔?縱論“入世”與中國經(jīng)濟(jì)體制改革
三優(yōu)秀人才必須給予優(yōu)厚待遇
――著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、全國政協(xié)委員肖灼基教授的“人才觀”
四“入世”與我國市場經(jīng)濟(jì)體制和運(yùn)行體制的創(chuàng)新
――訪著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中央黨校市場經(jīng)濟(jì)研究中心主任劉炳瑛教授
五黃土文明遭遇貿(mào)易自由化
――訪中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所馮海發(fā)教授和北京市海淀區(qū)政府北部新區(qū)開發(fā)建設(shè)辦公室副主任李云飛博士
六中國保險(xiǎn)怎樣才能保而無“險(xiǎn)”
――中國人壽保險(xiǎn)公司發(fā)展研究部副主任楊帆博士與中國工商大學(xué)保險(xiǎn)系主任王緒謹(jǐn)教授談保險(xiǎn)業(yè)如何應(yīng)對“入世”
七“入世”后，保稅區(qū)走向何方？
――青島保稅區(qū)管委會主任王懷岳談保稅區(qū)如何向自由貿(mào)易區(qū)轉(zhuǎn)變
八傾銷與反傾銷
――訪國際反傾銷問題專家、中國人民大學(xué)宋利芳教授
九借船出海，借機(jī)行事
―――中國駐墨爾本總領(lǐng)館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊鄭偉章談“入世”后國內(nèi)企業(yè)怎樣“走出去”
十積極應(yīng)對加速發(fā)展
――張家界市委書記劉力偉談“入世”后旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考
十一WTO，能否成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的又一個(gè)跳板
――廣東連山縣委書記曾憲林談鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)對“入世”挑戰(zhàn)
十二管理創(chuàng)新刻不容緩
――訪湖南省委副書記鄭培民
十三 WTO，我們別無選擇
――青年學(xué)者孟曙初博士談“入世”機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第二部分企業(yè)家縱論“入世”
一面對WTO，中國企業(yè)怎么想、怎么做、怎么贏
――海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏談中國企業(yè)如何成為“入世”贏家
二中國IT業(yè)要準(zhǔn)備長跑
――聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志談“入世”后的中國信息業(yè)
三讓我們聯(lián)合起來
――中信實(shí)業(yè)銀行行長竇建中談股份制商業(yè)銀行如何應(yīng)對外資銀行挑戰(zhàn)
四建立和完善社會信用鏈條
――訪西安海星集團(tuán)總裁榮海
五筑得廣廈千萬間
――地雅集團(tuán)董事長兼總裁張志利談“入世”與中國房地產(chǎn)業(yè)
六丟掉幻想，準(zhǔn)備競爭
――格林柯爾集團(tuán)董事長、總裁顧雛軍談中國家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
七用創(chuàng)新精神托起供銷社明天的太陽
――訪山西省供銷社主任劉向東
八靠“五大戰(zhàn)略”制勝
――長嶺煉油化工有限責(zé)任公司董事長王勝利談石化行業(yè)發(fā)展策略
九自知者智，知人者明
――訪太原重型機(jī)械集團(tuán)公司董事長、黨委書記王國正
十與“狼”共舞首先要使自己成為“猛虎”
――訪新疆特變電工股份有限公司董事長張新
十一中國成套電器行業(yè)如何應(yīng)對“入世”挑戰(zhàn)
――訪江蘇華廈電器集團(tuán)董事長卞雨
十二抓住“入世”機(jī)遇
――訪山西省煤炭運(yùn)銷公司黨委書記王大高
十三沒有思路就沒有出路
――訪中國萬達(dá)集團(tuán)董事長、黨委書記巴洪斌
第三部分理論觀點(diǎn)借鑒
一農(nóng)業(yè)：影響深遠(yuǎn)，利大于弊
二鋼鐵行業(yè)：競爭激烈，著眼提高經(jīng)濟(jì)效益
三汽車行業(yè)：向區(qū)域化、全球化疾駛
四醫(yī)藥行業(yè)：揚(yáng)長避短，有所為有所不為
五煙草行業(yè)：把握優(yōu)勢，抓緊創(chuàng)新
六啤酒行業(yè)：養(yǎng)精蓄銳，與洋啤較高低
七交通運(yùn)輸業(yè)：冷眼向洋，壯大自我
八服務(wù)行業(yè)：抓住機(jī)遇，夯實(shí)基礎(chǔ)
九知識產(chǎn)權(quán)：激勵(lì)創(chuàng)新，打擊盜版
十土地：健全體制，激活市場
十一人才：優(yōu)勝劣汰，優(yōu)秀者吃香
十二政府行為：巧借東風(fēng)，深化改革
第四部分WTO的基本原則和協(xié)議精神
一WTO的基本原則
二WTO的協(xié)議框架
三WTO的協(xié)議精神
附錄一案例五則
一我國對日美德丙烯酸酯反傾銷案
二美國：尋回失落的汽車夢
三歐共體與牛肉貿(mào)易案
四日本酒類稅案
五澳大利亞對汽車皮革生產(chǎn)商和出口商提供補(bǔ)貼案
附錄二 9．11恐怖事件對全球經(jīng)濟(jì)的影響
――訪著名國際經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心常務(wù)副主任、博士生導(dǎo)師海聞教授
后記

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