企業(yè)營銷經(jīng)典實例分析

出版時間:1994-06  出版社:專利文獻出版社  作者:王世華  

內(nèi)容概要

內(nèi) 容 簡 介
《企業(yè)營銷經(jīng)典實例分析》一書采用實例演示的方法例舉
了數(shù)十家企業(yè)市場營銷活動的典型,從不同側(cè)面闡述企業(yè)營
銷的基本規(guī)則,具體方法及對應策略。
本書約為16萬字,分為上,中,下三篇。
上篇:營銷觀念的確立,即企業(yè)營銷人員在生產(chǎn)經(jīng)營活
動中必須具備客戶意識,競爭意識,機會意識,規(guī)范意識,信
息意識和挫折意識。
中篇:營銷環(huán)境的研究,即企業(yè)對市場進行調(diào)查,預測,
定位的行為過程。
下篇:營銷策略,即企業(yè)圍繞客戶需要所實施的產(chǎn)品策
略,價格策略,渠道策略及促銷策略。

書籍目錄

目 錄
上篇 營銷觀點的確立
第一則:中國訪日參觀團的行進為何受阻?
第二則:雪花冰箱為何重新走俏?
第三則:北京廣播器材廠為何能夠從低谷中崛起?
第四則:無錫市合成纖維總廠為何要“高人三頭”?
第五則:哈爾濱廚房設(shè)備制造廠為何看得準 變得快?
第六則:北京有線電廠的營銷工作為何成績卓著?
第七則:北京東風制藥廠為何能夠打開通向成功之路的大門?
中篇 營銷環(huán)境的研究
第一則:廣東省順德粵海洗碗機有限公司的未雨綢繆
第二則:美國亨氏集團公司在廣東市場上投石問路
第三則:日本某家文具公司怎樣了解消費者的“心聲”?
第四則:美國某家汽車公司怎樣把握消費者的“心態(tài)”?
第五則:洗衣粉市場占有率預測
第六則:服裝銷售額預測
第七則:汗衫,背心的銷售量預測
第八則:棉紡織品銷售量預測
第九則:針織服裝市場銷售量及獲利水平預測
第十則:彩色電視機銷售量預測
第十一則:日本手表業(yè)在美國市場上見縫插針
第十二則:日本某家大米經(jīng)銷公司對中小學校的重點滲透
第十三則:日本東獅服裝公司利用“行為變數(shù)”細分市場
第十四則:麥克唐納公司早期的無差別市場定位策略
第十五則:東北某家手表公司的差異性市場定位策略
第十六則:常州自行車廠的密集性市場定位策略
下篇 營銷策略
第一則:亞都人工環(huán)境公司的產(chǎn)品 市場策略
第二則:煙臺木鐘廠的產(chǎn)品試銷策略
第三則:山東省牟平縣制針廠的產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)策略
第四則:香港某家制酒業(yè)的產(chǎn)品差別策略
第五則:北京某家皮鞋制造廠的產(chǎn)品更新策略
第六則:香港某家化妝品公司的產(chǎn)品“退’“守”策略
第七則:日本松下電器公司的仿效策略
第八則:荷蘭某家食品公司的定價策略
第九則:美國“價格俱樂部”的廉價策略
第十則:北京某家大型機電企業(yè)的分階段提價策略
第十一則:周口味精廠的穩(wěn)價策略
第十二則:浙江瑞安市塑料七廠的讓價策略
第十三則:南方某家日用品廠的降價策略
第十四則:中國惠州啤酒有限公司廣開門路的渠道策略
第十五則:燕山市自行車總廠擇優(yōu)錄用的渠道策略
第十六則:日本某家漁具制造業(yè)超脫常識的渠道策略
第十七則:山西磷肥廠互助提攜的渠道策略
第十八則:西安楊森制藥有限公司的全方位促銷戰(zhàn)術(shù)
第十九則:北京日化三廠的主體型促銷攻勢
第二十則:義利食品公司的“兩面人形象”
第廿一則:怎樣“吆喝”才能變滯銷為暢銷?
第廿二則:推銷員為何要當眾“摔碎”酒瓶?
第廿三則:“6401”為何家喻戶曉?
第廿四則:“愛麗”名聲為何不脛而走?
第廿五則:“樂的胃”藥片為何曝光有效?
第甘六則:“公關(guān)”何以得到企業(yè)的青睞?
第廿七則:“雪碧’“芬達’為何風姿綽約?
第廿八則:泰洛納鎮(zhèn)痛止疼藥何以獲得公眾的理解和認可?
第甘九則:紳士襯衫何以獲得公眾的信賴和贊譽?
第三十則:北京電視機廠的《牡丹軼事》促銷
第卅一則:溫州矮外樓的“停止營業(yè)”促銷
第卅二則:北京地毯一廠的“千人結(jié)”掛毯促銷
第卅三則:美國拍立得照相器材公司的海濱浴場救生促銷
第卅四則:上海家用化學品廠的熱線電話促銷
第卅五則:日本電通廣告公司的搬家促銷

圖書封面

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