金蝶企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓(xùn)手冊

內(nèi)容概要

　　高級戰(zhàn)略規(guī)劃師，擁有清華大學(xué)和美國哥倫比亞大學(xué)雙碩士學(xué)位，熟悉中外管理理論，并富有從基層到高層的管理實踐經(jīng)驗，在多家大中型企業(yè)中擔(dān)任過中高級管理職務(wù)，承擔(dān)過國家“八五”攻關(guān)項目課題和國家及省市火炬計劃項目；在國家期刊獎百種重點期刊、核心期刊發(fā)表文章30余萬字，其中多篇被廣泛轉(zhuǎn)載，或收錄于全國優(yōu)秀保險論文集、國際學(xué)術(shù)年會論文集；已出版多部專著和教材，由東北財經(jīng)大學(xué)出版社出版的特色教材《創(chuàng)業(yè)學(xué)：原理與應(yīng)用?和《用友ERP企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓(xùn)手冊》已得到許多教學(xué)單位認(rèn)可。

書籍目錄

第一篇　導(dǎo)入篇
　1.0　開篇語
　1.1　認(rèn)識企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬
　1.2　認(rèn)識所要經(jīng)營的企業(yè)
　1.3　初始狀態(tài)設(shè)定
　1.4　模擬企業(yè)市場規(guī)則
　1.5　模擬企業(yè)運營規(guī)則
　1.6　編制財務(wù)報表說明
　1.7　關(guān)于商業(yè)情報
　1.8　市場預(yù)測報告
第二篇　操作篇
　2.0　開篇語
　2.1　起始年運行
　2.2　競賽典型策略與實例
　2.3　企業(yè)經(jīng)營過程控制監(jiān)督表(首席執(zhí)行官首席運營官)
?2.4　企業(yè)經(jīng)營過程記錄表(財務(wù)總監(jiān))　
　2.5　企業(yè)經(jīng)營過程記錄表(營銷總監(jiān))　
　2.6　企業(yè)經(jīng)營過程記錄表(生產(chǎn)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān))　
　2.7　企業(yè)經(jīng)營過程記錄表(采購總監(jiān))　
　2.8　人力資源總監(jiān)附加用表
第三篇　總結(jié)篇
　3.0　開篇語
　3.1　受訓(xùn)者日常記錄
　3.2　對經(jīng)營規(guī)劃的再思考
　3.3　改進(jìn)工作思路
　3.4　受訓(xùn)者總結(jié)
　3.5　經(jīng)營競賽交流
　3.6　指導(dǎo)教師點評與分析
　3.7　大賽心得分享
附錄
　全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽競賽平臺商業(yè)環(huán)境
　全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽競賽平臺數(shù)據(jù)規(guī)則
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀書目
受訓(xùn)學(xué)生感言

章節(jié)摘錄

　　在實際操作中，柔性生產(chǎn)線是一把“雙刃劍”，它的優(yōu)點在于可以靈活快速調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品組合，方便營銷總監(jiān)接取訂單。其缺點亦顯而易見：首先是投資成本較高，折舊費用較大；其次是柔性生產(chǎn)線的存在對于原材料采購和生產(chǎn)組織等產(chǎn)生一定的影響。因此，生產(chǎn)線組合及安裝的前提，是制訂合理、詳細(xì)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在此框架指導(dǎo)下做好企業(yè)的現(xiàn)金預(yù)算分析，才能保證生產(chǎn)線選擇的合理性。　　4）我們計劃采用怎樣的融資策略？　　現(xiàn)金流是企業(yè)生存的命脈，現(xiàn)金斷流意味著企業(yè)破產(chǎn)。融資方式有很多，長期貸款、短期貸款、應(yīng)收款貼現(xiàn)、出售廠房和設(shè)備、拆借等，還有高利貸，但高利貸方式應(yīng)盡量避免使用。每種融資方式都有自己的特點和適用性，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，做好融資計劃，以保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。切不可因小利而影響到整個規(guī)劃的實施?！　≈档米⒁獾氖牵谫Y手段不應(yīng)過于單一，應(yīng)采用多種融資手段的最佳組合。如何巧妙處理各種融資手段之間的關(guān)系，以最低的成本融取最合適的資金，是財務(wù)總監(jiān)的重要職責(zé)。例如作為主要融資手段的長短期貸款是公司，一般而言，長期貸款的費用成本高于短期貸款，但還款壓力較??；短期貸款的利息成本較低，但還款壓力較大，尤其在前期可能導(dǎo)致公司權(quán)益比重下降較大，影響公司的貸款能力。因此，需要對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、運營狀況有一個長期、細(xì)致的分析，才能正確把握貸款時機(jī)并合理確定長短貸比例關(guān)系，在滿足現(xiàn)金需求的情況下，使總的費用成本降到最低?！　≠Y金貼現(xiàn)是企業(yè)為緩解暫時性資金緊張而采取的融資方式，其前提是要有應(yīng)收款。在實際操作中應(yīng)注意貼現(xiàn)的比例，一般來講，應(yīng)首先考慮貼現(xiàn)賬期較長的應(yīng)收款?！　「呃J是費用成本最高的一種融資方式，對公司權(quán)益造成的損失較大，會使公司財務(wù)狀況進(jìn)一步惡化。因此，一般不提倡使用高利貸，要盡量考慮其他的融資方式和途徑，只有在迫不得已的情況下，才考慮此種融資方式?！　≡陂_始實際操作前，每個管理團(tuán)隊都應(yīng)對上述問題進(jìn)行深入探討并達(dá)成共識。每一年經(jīng)營下來，需要反思自己的經(jīng)營行為，聆聽指導(dǎo)教師根據(jù)現(xiàn)場數(shù)據(jù)所做的點評，分析實際與計劃的偏差及其原因，并對戰(zhàn)略做出必要的修正。 　　……

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    金蝶企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓(xùn)手冊 PDF格式下載

---