成功的企業(yè)決策

內(nèi)容概要

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)能否取得成功，首先取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是否能應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化及時(shí)地做出正確的決策，所以，就企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言，這種經(jīng)營(yíng)決策能力的培養(yǎng)及其提高，在工商管理培訓(xùn)中顯得尤為重要。本書在闡明現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)上，比較系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基本原理、方法、內(nèi)容，并附有中外企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策方面的案例，最后，介紹了經(jīng)營(yíng)決策模擬方法在管理培訓(xùn)中的運(yùn)用?！　”緯瓤勺鳛榇髮Ｔ盒９芾眍悺⒔?jīng)濟(jì)類專業(yè)師生的管理教材，也十分適合工商企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及其管理人員閱讀參考。

書籍目錄

前言第一章　現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)　第一節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)　第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)的主要活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)職能　第三節(jié)　經(jīng)營(yíng)決策在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的作用第二章　現(xiàn)代企業(yè)決策的基本原理　第一節(jié)　決策的含義和分類　第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)決策的程序　第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)決策的原則　第四節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的分析方法第三章　現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析　第一節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境概述　第二節(jié)　企業(yè)宏觀環(huán)境分析　第三節(jié)　企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析　第四節(jié)　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析第四章　從系統(tǒng)的觀點(diǎn)看企業(yè)決策　第一節(jié)　企業(yè)決策系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和特征　第二節(jié)　企業(yè)決策的核心系統(tǒng)　第三節(jié)　企業(yè)決策的執(zhí)行系統(tǒng)　第四節(jié)　企業(yè)決策的反饋監(jiān)督系統(tǒng)　第五節(jié)　企業(yè)決策的信息系統(tǒng)　　第六節(jié)　企業(yè)決策的咨詢系統(tǒng)第五章　現(xiàn)代企業(yè)決策的主要內(nèi)容　第一節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策　第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)決策　第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷決策　第四節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)決策　第五節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)人力資源決策第六章　職業(yè)經(jīng)理人談經(jīng)營(yíng)決策　第一節(jié)　對(duì)癥下藥——找出關(guān)鍵問題　第二節(jié)　怎樣獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)——大前研一談戰(zhàn)略決策　第三節(jié)　三思而后行——德魯克話企業(yè)兼并　第四節(jié)　當(dāng)代美國企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的十大趨勢(shì)  ……第七章  經(jīng)營(yíng)決策案例剖析第八章  工商管理決策模擬——一種實(shí)用的決策能力培訓(xùn)方式附錄1：“工商管理決策模擬”計(jì)劃表格附錄2：軟件配置后記參考資料

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