成功的企業(yè)決策

內(nèi)容概要

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營能否取得成功，首先取決于企業(yè)經(jīng)營者是否能應企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化及時地做出正確的決策，所以，就企業(yè)經(jīng)營者而言，這種經(jīng)營決策能力的培養(yǎng)及其提高，在工商管理培訓中顯得尤為重要。本書在闡明現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上，比較系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策的基本原理、方法、內(nèi)容，并附有中外企業(yè)在經(jīng)營決策方面的案例，最后，介紹了經(jīng)營決策模擬方法在管理培訓中的運用?！　”緯瓤勺鳛榇髮Ｔ盒９芾眍?、經(jīng)濟類專業(yè)師生的管理教材，也十分適合工商企業(yè)的領(lǐng)導及其管理人員閱讀參考。

書籍目錄

前言第一章　現(xiàn)代企業(yè)運營基礎(chǔ)　第一節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)運營的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)　第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)運營的主要活動與經(jīng)營職能　第三節(jié)　經(jīng)營決策在企業(yè)日常運營中的作用第二章　現(xiàn)代企業(yè)決策的基本原理　第一節(jié)　決策的含義和分類　第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)決策的程序　第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)決策的原則　第四節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策的分析方法第三章　現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析　第一節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境概述　第二節(jié)　企業(yè)宏觀環(huán)境分析　第三節(jié)　企業(yè)市場環(huán)境分析　第四節(jié)　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析第四章　從系統(tǒng)的觀點看企業(yè)決策　第一節(jié)　企業(yè)決策系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和特征　第二節(jié)　企業(yè)決策的核心系統(tǒng)　第三節(jié)　企業(yè)決策的執(zhí)行系統(tǒng)　第四節(jié)　企業(yè)決策的反饋監(jiān)督系統(tǒng)　第五節(jié)　企業(yè)決策的信息系統(tǒng)　　第六節(jié)　企業(yè)決策的咨詢系統(tǒng)第五章　現(xiàn)代企業(yè)決策的主要內(nèi)容　第一節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策　第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)決策　第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)市場營銷決策　第四節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)財務決策　第五節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)人力資源決策第六章　職業(yè)經(jīng)理人談經(jīng)營決策　第一節(jié)　對癥下藥——找出關(guān)鍵問題　第二節(jié)　怎樣獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢——大前研一談戰(zhàn)略決策　第三節(jié)　三思而后行——德魯克話企業(yè)兼并　第四節(jié)　當代美國企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的十大趨勢  ……第七章  經(jīng)營決策案例剖析第八章  工商管理決策模擬——一種實用的決策能力培訓方式附錄1：“工商管理決策模擬”計劃表格附錄2：軟件配置后記參考資料

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