管理體系簡單講

內(nèi)容概要

　　《精益管理簡單講系列：管理體系簡單講（實戰(zhàn)精華版）》采取模塊化設置，首先導人精益管理的思想，打破其神秘性，把復雜的問題簡單化，然后從問題的實質(zhì)人手進行解析，最后采用分塊解讀，文中通過管理實踐等實操工具范本對問題進行有益的補充和說明，是一套不可多得的精益管理實戰(zhàn)精華讀物。

作者簡介

　　楊吉華，臺灣聯(lián)建咨詢集團體系認證事業(yè)部總經(jīng)理、深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司（國家認監(jiān)委備案編號：2-20-2012-003.認證咨詢范圍：IS09001、IS014001、OHSAS18001、ISO/TS16949、AS9100、TL9000、IECQ
QC080000、IS014064、IS022000、IS020000、IS013485、GB/T50430、IS027001十三項認證咨詢）執(zhí)行董事，IRIS咨詢專家、AS9100咨詢專家、TS16949咨詢專家、國家注冊質(zhì)量管理體系高級咨詢師、環(huán)境管理體系高級咨詢師、職業(yè)健康安全管理高級咨詢師；國家OSTA鑒定企業(yè)培訓師、美國職業(yè)協(xié)會PTT國際職業(yè)培訓師、國家注冊管理咨詢師，有5年的日企品質(zhì)總監(jiān)、3年的臺資企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、3年的美資企業(yè)上市公司管理體系推行經(jīng)理的經(jīng)驗，成功開發(fā)了“制造業(yè)中基層管理干部核心技能提升系列課程”、“向日企學習品質(zhì)技能系列課程”、“解讀臺資企業(yè)精細化管理系列課程”，“制造業(yè)五大工具高效應用系列課程”、“制造業(yè)生產(chǎn)品質(zhì)系列課程”“六西格瑪黑帶、綠帶認證課程”“精益生產(chǎn)系列課程”“內(nèi)部審核員系列課程”等。

書籍目錄

導讀 精益管理簡單化
一、什么是精益管理
二、精益管理需要簡單化
三、管理體系如何簡單化
第1講 認識管理體系
課時1 IS0 9001質(zhì)量管理體系
一、何謂“ISO”
二、為什么要實施IS0 9000
三、IS0 9001的過程方法模式
四、IS0 9000的八大原則
五、IS0 9001：2008標準條款的理解
課時2 IS0 14000環(huán)境管理體系
一、什么是IS0 14000環(huán)境管理體系
二、IS0 14000的實施意義
三、IS0 14000與IS0 9000的關(guān)系
四、IS0 14001的主要內(nèi)容
五、IS0 14001標準要求條款的理解
課時3 0HSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系
一、什么是OHSAS 18000
二、OHSAS 18000的基本思想
三、OHSAS 18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理的對象
四、實施職業(yè)安全管理體系的作用
五、OHSAS 18000標準的機構(gòu)和主要內(nèi)容
六、OHSAS 18000主要術(shù)語與定義
七、OHSAS 18000的17個要素
課時4 IECQ-QC 080000有害物質(zhì)過程管理體系
一、QC 0800001EcoHSPM的來源
二、為什么要申請IECQ-HSPM認證
三、適用于哪些企業(yè)
四、QC 080000標準的條款
五、QC 080000標準要求的文件
課時5 AS 9100航天航空國際工業(yè)管理體系
一、什么是AS 9100航天航空國際工業(yè)管理體系
二、為什么要實施AS 9100航天航空國際工業(yè)管理體系
三、AS 9100航天航空國際工業(yè)管理體系適用的企業(yè)
四、AS 9100與IS0 9000中的主要不同點
五、AS 9100航天航空國際工業(yè)管理體系的實施流程
課時6 TL 9000電信行業(yè)管理體系
一、什么是TL 9000電信行業(yè)管理體系
二、TL 9000電信行業(yè)管理體系的適用范圍
三、TL 9000的結(jié)構(gòu)和主要條款
四、TL 9000和IS0 9000的比較
五、TL 9000電信行業(yè)管理體系的認證
課時7 ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系
一、什么是ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系
二、ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系的目標
三、ISO/TS 16949的適用范圍
四、ISO/TS 16949對受審核方與審核方的要求
……
第2講 管理體系的建立
第3講 管理體系文件化
第4講管理體系審核
管理體系核查清單
參考文獻

章節(jié)摘錄

　?。ㄈ╅T崗控制主要內(nèi)容是識別和管理進出的車輛和人員。應對方法：建立門崗制度，規(guī)定如下：（1）員工、訪客、搬運人員等須佩戴相應的牌證方可出入。（2）所有人員的進出有記錄檔案。（3）規(guī)定程序?qū)囕v和司機的身份進行確認。注意，對所有的進出都進行登記管控有時是不現(xiàn)實的，應盡可能多的使用可明顯分辨的牌證。例如經(jīng)常出入的車輛給予發(fā)放一個很明顯的牌貼在車前窗上，以便于保安識別；給經(jīng)常出入的人員配以身份識別卡使用刷卡出入等方式?！　。ㄋ模┤藛T安全　　本部分要求對進入公司的員工進行背景調(diào)查和定期檢查。應對方法可采用：規(guī)定雇傭人員的程序；面試人員由保安進行指引進入面試區(qū)域；對前來面試者進行面試以及額外的檢查以便查證其身份和之前的被雇傭記錄；通過當?shù)氐姆諜C構(gòu)或政府資源查核其背景（如地址、曾用名、犯罪歷史等）。在一個大的工廠里，同時對每一個人進行背景調(diào)查是完全不現(xiàn)實的，可采用分階段的查核計劃，逐批完成對人員的身份查核和背景調(diào)查?！　。ㄎ澹┏绦虬踩　”仨殞嵤┌踩胧源_保供應鏈中貨物的運輸、搬運和儲存相關(guān)的過程的完整和安全。程序安全的要求總結(jié)起來主要有兩點，第一是保證在程序規(guī)定的適當?shù)陌踩胧┎⑼耆玫綄嵤?；第二是保證這些活動在實施過程中和實施后沒有被外來的異常因素破壞。這要求我們在生產(chǎn)、裝配和包裝過程有相應的監(jiān)控手段，采取適當?shù)陌踩胧?。同時防止受限制的物質(zhì)進入。包裝是工廠里的敏感過程，應特別引起重視，對進入包裝區(qū)域的人員要進行限制和控制?！　　?/pre>








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