坂田篤史的超人脈術(shù)

前言

前言坂田篤史我在28歲前建立的人脈星期一的早晨，我在上班途中的電車上，身體本能地隨著前行的電車左右搖晃著。這時，不經(jīng)意間瞥見了旁邊一位年輕的公司職員，他也就是20歲左右的光景，卻無精打采，一副百無聊賴的樣子，還不時地唉聲嘆氣?？吹竭@種情形， 我不禁想起了昔日的自己。在我剛剛畢業(yè)走向工作崗位時，曾就職于一家大型的機器制造公司。為什么我會選擇這家公司呢？理由有兩點，一是因為我畢業(yè)于理科專業(yè)；二是因為我對這家公司上市企業(yè)的名號感到非常安心。但對于自己究竟想做些什么，當(dāng)時卻不甚明確，只是每天按部就班地完成被分配的工作，絲毫看不到自己的未來，不知道5年后、10年后的自己會是怎樣的一番模樣。既希望“自己應(yīng)該能做得更好”，又懷疑“自己就是這樣的水平嗎？”整日深陷于理想與現(xiàn)實的差距中，苦惱不堪。而且在每個星期一的早晨，我都會長吁短嘆。5年后——如今，為了給予某會計事務(wù)所經(jīng)營上的支援，東京惠比壽總公司特別開設(shè)了企業(yè)經(jīng)營咨詢公司，而我則成為了該咨詢公司大阪據(jù)點的首席負(fù)責(zé)人，因此奔波于全國各地。而且，我希望從事的工作也正在一步一步地變?yōu)楝F(xiàn)實：我由研討會的聽眾成為了演講人；由書籍的讀者成為了書籍的撰寫人。我仍然只是一個20歲左右的年輕人，但我已經(jīng)與數(shù)百位商業(yè)人士建立起了人脈關(guān)系網(wǎng)，也出版了自己的商業(yè)書籍，并且受到了獵頭公司的青睞。正是因為我注重“人脈的重要性和可能性”，所以在短短幾年內(nèi)，我的人生便發(fā)生了巨大變化。當(dāng)然，任何人都明白人脈關(guān)系網(wǎng)會為我們帶來幫助，也有很多人希望能夠建立自己的人脈關(guān)系網(wǎng)。正因為如此，書店內(nèi)才會出現(xiàn)琳瑯滿目的有關(guān)“人脈建立法”的秘訣書籍，同時一些名人也大量出版了與“人脈技能”相關(guān)的讀物。我也曾閱讀過幾本這樣的“人脈書籍”。但是，無論閱讀哪本書，我都必然會產(chǎn)生這樣的疑問?！霸掚m如此，但這是唯有××先生才能做到的吧?！币驗樽珜戇@些書的人，大都是業(yè)界天賦異稟的人物，要么便是年輕有為的創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者及具備業(yè)界頂尖水平的商業(yè)人士。對于普通的公司職員而言，他們都是一些超常水平的不凡人物。因此，我也會嘲弄地說兩句：“你說的這些，只有像你們這種有名望、有實力的人才能輕而易舉地辦到——建立起人脈關(guān)系，而且就算你們沉默不語，別人也會聚攏到你們身邊的?！睔w根結(jié)底，對方是一個出色而了不起的人物，而自己卻很卑微，只不過是數(shù)百萬所公司中一家普通企業(yè)的普通員工。即使效仿他們的做法，也一定是徒勞。由此，那些讀者從一開始便選擇了放棄。久而久之，更難以感受到現(xiàn)實的價值。我只不過是一個20歲左右的年輕人，是一個沒有任何天賦的普通公司職員。但是，我已經(jīng)與數(shù)百位商業(yè)人士保持著人脈關(guān)系，并在20歲左右便實現(xiàn)了出版商業(yè)書籍的夢想。我希望能將這種技能及其重要性和可能性，全部傳授給在上班途中的電車上無精打采的、與曾經(jīng)的我年齡相仿的年輕人。我經(jīng)常在想：曾經(jīng)的我與這些年輕人有著相同的處境，所以我能夠?qū)⒆陨淼囊恍┙?jīng)驗傳授給他們。事實也確實證明了這一點：在建立人脈關(guān)系的過程中，公司職員有著自己所特有的優(yōu)勢和無可避免的劣勢。這些都是創(chuàng)業(yè)者與經(jīng)營者絕對難以理解，卻唯有像我這樣的職員才能夠說清道明的。在此書出版之際，我曾給我所在公司的老板打了電話，征求公司的意見。對于公司的反對決定，我早已有了心理準(zhǔn)備。因為大阪據(jù)點剛剛步入正軌，正值創(chuàng)業(yè)初始的準(zhǔn)備高峰期，而需要處理的工作更是堆積如山，公司當(dāng)然希望我能夠心無旁騖地專心于本職工作。然而，出乎意料的是，我得到的答復(fù)竟是毫無異議的贊許：“不錯！按照你的計劃一步步地去做吧！咱們公司講求自由，做自己喜歡的事情吧！”在我大松一口氣的同時，不禁感到自己選擇這家公司就職實在是明智之舉。坦率地講，有的公司易于建立人脈關(guān)系，而有的公司則很難建立人脈關(guān)系。正如我所就職的這家公司，完全尊重員工的自主性，員工很容易實現(xiàn)自身價值。此外，從事服務(wù)業(yè)的公司與外界的接觸機會非常多，這樣的公司都比較易于建立人脈關(guān)系。而相反，與外界接觸機會少之又少的公司，如制造業(yè)中操作線上的員工，則很難在工作方面與公司外部建立人脈關(guān)系。也許正因為我也是一名普通的公司職員，所以才會產(chǎn)生這樣的認(rèn)識吧。當(dāng)我看到與昔日的我年齡相仿的年輕人，在上班途中無精打采的模樣時，不禁心生不安。20歲左右，正是能夠選擇自己人生去向的時候。但是，如果此后一直這樣百無聊賴地工作數(shù)十年，那將著實令人難以忍受。因此，請相信自己以及能從人脈關(guān)系中獲得自我價值的可能性吧。在此書中，闡述了大量建議與思考方法，能夠幫助你實現(xiàn)理想。如今我所收獲的一切，都是曾經(jīng)一路摸索、曲折前行時得到的，因而我希望諸位能夠通過一條捷徑實現(xiàn)自己的理想。當(dāng)你拿到這本書時，也便有了自己的決定。你今天的決斷，將會決定5年后、10年后的你是一番怎樣的成就。

內(nèi)容概要

如何在20秒內(nèi)打動你的客戶？如何在1分鐘內(nèi)讓同事與你并肩做戰(zhàn)？如何在3分鐘內(nèi)交到朋友？如何在5分鐘內(nèi)贏得投資人的信任？如何在10分鐘內(nèi)獲得女孩的好感？這些都將在本書為你詳解，看完本書你也將擁有超人脈。

作者簡介

坂田篤史，1979出生于日本北九州市福岡縣。
　　畢業(yè)后，便在大型機器制造廠工作了三年，其間從事品質(zhì)管理，并學(xué)到了運用顧客關(guān)系管理的經(jīng)營方法。
　　此后，就職于專業(yè)會計事務(wù)所。翌年，榮獲最優(yōu)秀新人獎。
　　2005年，開始經(jīng)營更具先進(jìn)性的會計事務(wù)所全國網(wǎng)絡(luò)組織“FAN聯(lián)盟”。運用獨特市場理論，最大限度利用經(jīng)營資產(chǎn)，對全國的會計事務(wù)所實行經(jīng)營支援。每年，面向會計事務(wù)所的研討會講演達(dá)30多場。
　　2007年，開始經(jīng)營面向經(jīng)營者、經(jīng)營干部的商務(wù)交流會。
　　2007年12月，就任ACCS企業(yè)經(jīng)營咨詢集團(tuán)首位所長（現(xiàn)任）。

書籍目錄

Contents前言  我在28歲前建立的人脈Chapter 1    28歲前建立人脈很重要人脈將最大化挖掘你的潛能建立人脈時，不需操之過急人脈告訴你的“市場價值” 獵頭公司的選拔，從你25歲開始 一味等待，難以抓住機遇 單方面的“熟識”與“人脈”截然不同 “給予”的胸懷孕育人脈關(guān)系通過“人脈文件夾”把握現(xiàn)狀本章小結(jié) Summary Chapter 2    良好的人脈改變你的一生   人脈促使“智慧”與“機遇”產(chǎn)生杠桿作用    加速深造的時間機器作用  邂逅良師，改變命運  沒有自我投資，難以建立人脈關(guān)系  判斷金錢與時間使用方法的三項指標(biāo)思考人生的優(yōu)先事項，合理分配時間  本章小結(jié) Summary Chapter 3    助你20歲出類拔萃的人脈技能運用“AIDMA”方法，助你建立人脈關(guān)系有效利用“郵件”，助你脫穎而出 “回饋反應(yīng)”技巧助你獲得好人緣 通過“個人名片”，引起對方興趣 通過“個人簡歷”推銷自己 成功制作“個人簡歷”的技能 通過“博客”，向更多人宣傳自己 通過“博客”提升自身輸出的能力 本章小結(jié) Summary 0Chapter 4   完善自我的人脈技能五項須知，助你拓展人脈關(guān)系 尋找“關(guān)鍵人物”，為我們拓展人脈關(guān)系  “擅長介紹”，有助于增強人脈關(guān)系 學(xué)會“自我介紹”，成功推銷自己 從良師那里獲得高超的學(xué)習(xí)方法   接受成長中必要的“自我否定”         成功建立人脈關(guān)系的“1•3•2”法則   發(fā)揮公司內(nèi)外部人脈關(guān)系的合力作用   本章小結(jié) Summary Chapter 5   把握機遇，走向成功面對機遇，當(dāng)機立斷說“YES” 樹立高昂的自我形象 許下承諾，謀求良機 “行動力”就是“意志” 學(xué)會運用“齒輪理論” 通過“時間箱管理”實現(xiàn)目標(biāo) 不斷摸索“堅持到底”的方法 遵守“72小時規(guī)則” 行動后，隨時修正前行軌道 本章小結(jié) Summary Chapter 6   如何獲得“他人的幫助”給予他人幫助很重要3      不可忽視的小約定 須警惕“計較得失”的人   學(xué)會為了他人而奮斗   本章小結(jié) Summary 后記  我的感悟

章節(jié)摘錄

Chapter 128歲前建立人脈很重要人脈將最大化挖掘你的潛能藤卷幸夫被稱為伊勢丹的天才買主，更因再創(chuàng)企業(yè)輝煌而名聲大振，在其著作《人脈教科書》中，他曾寫道：“大概不會有人在20歲左右就建立人際關(guān)系網(wǎng)?！碧岬健皳碛胸S富人際關(guān)系網(wǎng)的人”，通常我們會想到社會經(jīng)驗豐富的中老年經(jīng)營者或是商業(yè)人士。確實如此，中老年經(jīng)營者或是商業(yè)人士一直以來所積累的工作經(jīng)驗以及各種人際交流機會，在為他們建立人際關(guān)系網(wǎng)方面發(fā)揮了巨大的作用。話雖如此，“在20歲左右建立人際關(guān)系網(wǎng)”也并非難事。雖然可能像藤卷先生所說的那樣，“大概沒有人在20歲左右時就建立人際關(guān)系網(wǎng)”，但也有一些人在年輕時便與優(yōu)秀人才結(jié)交，并建立了人脈關(guān)系。因此，當(dāng)被問及“在20歲左右時建立人際關(guān)系網(wǎng)，很難辦到嗎”這一問題時，我斬釘截鐵地告訴對方：“絕對不是！”事實上，當(dāng)我20歲左右時，便已經(jīng)與數(shù)百位經(jīng)營者以及商務(wù)書籍的作者建立了人脈關(guān)系網(wǎng)。我并非擁有特別出眾的技能和才能，能夠達(dá)到“桃李不言，下自成蹊”的境界；也沒有耀眼的高學(xué)歷，更不是創(chuàng)業(yè)者，也談不上是天賦異稟的經(jīng)營者。我只是一名普通的公司職員，而在這一點上，我與閱讀此書的各位讀者并無二致。我只不過是一名普通的公司職員，但是，為什么我可以和如此多的人建立人脈關(guān)系呢？那是因為我自身很關(guān)注人脈關(guān)系的重要性，并有意識地與他人構(gòu)建人際關(guān)系。然而，我也并沒有做任何特別的事情。只是當(dāng)我意識到這一重要性時，便做了一些極其平常的舉動。但令人遺憾的是，幾乎沒有人能夠在20歲時，便意識到人脈關(guān)系的重要性，并努力構(gòu)建人際關(guān)系網(wǎng)。主要是因為這個年齡層的人們很少能了解人脈關(guān)系所能帶來的發(fā)展空間及各種可能性。所謂“人脈關(guān)系的重要性”究竟是什么呢？簡言之，便是“通過人脈關(guān)系網(wǎng)，最大限度地發(fā)揮自身的可能性和潛在因素”。例如，我作為一名年輕的普通公司職員，之所以能夠出版書籍，除了自己的喜好外，更重要的是因為我與出版社編輯私交甚好。提起商務(wù)書籍的作者，無論多么年輕，通常也是30歲或40歲左右。即使年僅20歲便出版書籍，也應(yīng)該是天賦異稟的創(chuàng)業(yè)者或是經(jīng)營者吧。然而在2007年1月，我便立志“爭取在2008年之前，實現(xiàn)商業(yè)出版”。當(dāng)時，我既沒有與出版社相關(guān)的門路，也沒有具體的選題思路。如果從常識角度考慮，也許會被稱作一個輕率的計劃。盡管如此，我仍實現(xiàn)了我的夢想。通過自己的人脈關(guān)系網(wǎng)，我與出版社的編輯取得了聯(lián)系，因此能夠向?qū)Ψ奖磉_(dá)自己“想要出版書籍”的熱情。可以說，通過人際關(guān)系網(wǎng)，我獲得了良機，從而實現(xiàn)了自己的夢想。如果我沒有這一人際關(guān)系，想必也不能成功出版此書吧。通過此書，我最想告訴大家的便是，擁有人際關(guān)系網(wǎng)的人，與沒有人脈的人相比，他們的發(fā)展空間也將大不相同。這里要說明的一點是，本書并不是說只要擁有了人脈關(guān)系就能搞定所有的事，而是告訴讀者朋友們，沒有人脈關(guān)系就搞不定自己想做的事。人脈所帶來的發(fā)展空間和可能性，是指能夠?qū)崿F(xiàn)自己夢想的機遇，也指能夠拓寬自己人生之路、提高自身能力的機遇。因此我希望各位朋友盡可能與年輕的商業(yè)人士建立人際關(guān)系，并努力拓寬自己的工作空間吧。此外，通過人脈關(guān)系，我們可以有效預(yù)防風(fēng)險，從而免遭那些偏頗的信息誤導(dǎo)。例如，為了實現(xiàn)深造，打算考取會計師資格證，這時你不得不面臨一個抉擇：對自己來說，這果真是目前最好的選擇嗎？而此時，你并沒有相關(guān)的人脈關(guān)系，那你不得不自己通過書籍目錄，來對會計師業(yè)界進(jìn)行調(diào)查研究。相反的，如果你與會計師保持著人際關(guān)系，那么你就能輕而易舉地了解會計師工作的真實情況。而如果你與會計事務(wù)咨詢?nèi)瞬庞兄欢ǖ穆?lián)系，那么你將能獲悉整個會計師業(yè)界的具體狀況。正如上述所言，通過人脈關(guān)系，我們能有效預(yù)防風(fēng)險，從而避免那些偏頗的信息所導(dǎo)致的失敗。建立人脈時，不需操之過急在本章的題目中，我使用了“28歲”這一年齡作為關(guān)鍵詞，這其中有著充分理由。當(dāng)你作為一名社會人工作三年后，也就是當(dāng)你25歲時，你將會迎來人生的第一個轉(zhuǎn)折點。而在此后的三年，當(dāng)你28歲時，你又將面臨人生中最重要的一次轉(zhuǎn)折。正是基于這一考慮，我才得出了這樣的結(jié)論——建立人際關(guān)系，不需操之過急。隨著企業(yè)終身雇傭制度的崩潰，如今，進(jìn)入公司后一直工作直至退休的現(xiàn)象，也越來越少。根據(jù)厚生勞動省職業(yè)安定局《新規(guī)畢業(yè)生就職者在職期間男女離職率的發(fā)展變化》調(diào)查顯示：2003年4月，從四年制大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入公司的畢業(yè)生，3年內(nèi)辭職的人數(shù)占全體人數(shù)的35.7%，與10年前相比增長了11.4%。25歲左右的年輕人，被稱作“第二應(yīng)屆畢業(yè)生”，他們選擇跳槽時，其潛在能力往往得到重視；而當(dāng)你跨過了這一年齡層，到了28歲時，你自身的實力、能力和工作經(jīng)驗便成了人們重視的對象。事實上，你此時所具備的素質(zhì)，已經(jīng)決定了你30歲以后的職業(yè)生涯狀況。并且，當(dāng)你選擇跳槽時，是自己主動遞交辭呈呢，還是被其他公司看中挖走（獵頭）呢，這兩者存在很大的不同。自己主動遞交辭呈的人，不得不再自行尋找新的企業(yè)，他們往往會被新企業(yè)拿捏得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而且還要接受新企業(yè)的面試，任由對方評定自己的能力，最終被殺價般地低價購買。但是被其他公司看中挖走的人，卻會得到新企業(yè)主動開出的條件，此時他便能輕而易舉地開始自己新的職業(yè)生涯。因此，我們不得不承認(rèn)，被獵頭公司挖走而跳槽，與其他跳槽方式相比，具有很多優(yōu)勢。然而，仍有不少人固執(zhí)地認(rèn)為，無論怎樣都沒有太大關(guān)系。但是，與前幾年相比，現(xiàn)在獵頭公司的勢力越來越大。在過去，所謂企業(yè)經(jīng)營管理者這樣的重要職位，是公司的核心人物。而近些年，年收入達(dá)到1000萬日元左右的部長、課長①  ① 日本公司的職位級別與國內(nèi)的對應(yīng)關(guān)系如下：社長——總經(jīng)理部長——部門經(jīng)理課長——部門主管級別的職位越來越多。與此相反的是，在招聘公司和人才中介公司里，沒有實職、年收入?yún)s達(dá)到500萬日元左右的職位已經(jīng)成為公司的核心。一種是自己主動遞交辭呈后的跳槽行為，另一種是被獵頭公司挖走的跳槽行為——不只是年收入，甚至工作條件、期望的工種、職位和發(fā)展空間等都有很大不同。顯而易見，只有后者才能幫助自己在人生中，開創(chuàng)更加美好的第二職業(yè)生涯。那么，怎樣做才能令自己成為獵頭公司選拔的對象呢？大致有兩種途徑。其一，對獵頭公司的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行抽樣調(diào)查； 其二，通過獵頭的人脈關(guān)系介紹。無論通過哪一種途徑令自己成為獵頭公司選拔的對象，毋庸置疑，你的實力、能力和實際業(yè)績都是必不可少的。此外，與這些條件同樣重要的是，你的存在必須“得到認(rèn)可”。因為無論哪一家獵頭公司，都不會選拔毫不了解的人?！吧鐣洗嬖谥氵@么一位人才”——如果獵頭公司不知道這一情況的話，絕對不會向你拋來橄欖枝。極端地說，沒有得到認(rèn)可的人等于沒有人脈的人，對于社會來說，相當(dāng)于你沒有存在。也有人認(rèn)為這是小題大做，但這是事實。只是在自己心中想著“真希望被獵頭公司挖走啊”而沒有任何舉動，那不會令你成為獵頭公司的選拔對象。如果真希望實現(xiàn)自己的愿望，那就必須合理地推銷自己，令獵頭對自己留下深刻的印象。所謂的“推銷自己”，就是使自己的信息傳播出去。當(dāng)今時代，不只是企業(yè)，就是個人，也需要宣傳報道的作用。也許得不到認(rèn)可，但是獵頭通常都是積極地搜尋新的人才，一個能夠主動推銷自己的人，勢必會得到他們的青睞。當(dāng)然，這一道理并不局限于跳槽的行為。即使在公司內(nèi)部，如果你沒有人際關(guān)系網(wǎng)的話，那你也不能順利地告訴別人，你能夠勝任什么樣的工作、你最擅長的是什么。當(dāng)公司接到一項訂單，而這項業(yè)務(wù)恰好是你所擅長的，但如果你沒有一定的人際關(guān)系網(wǎng)，想必也不會有人想到把這項業(yè)務(wù)委托你完成吧。這樣一來，你便錯失了一次工作良機，而這又并非因為你的實力不夠。因此，在建立人際關(guān)系網(wǎng)方面，沒有必要操之過急。因為對你來說，它發(fā)揮著巨大的作用，足以左右你未來的命運，必須慎之又慎。此外，人脈所發(fā)揮的作用，不僅局限于工作領(lǐng)域中。它在我們的生活方面也發(fā)揮著獨有的作用：當(dāng)你希望實現(xiàn)某一理想時，或是遭遇某一困難時，人脈都將發(fā)揮它的作用，助你一臂之力。由此可見，不只我們的工作領(lǐng)域，甚至于整個人生，都離不開人脈，人脈在此都發(fā)揮著巨大的作用，幫助我們最大限度地開拓發(fā)展空間。

后記

坂田篤史我的感悟因為工作變遷的原因，我經(jīng)常乘坐新干線，在途中眺望窗外的景色時，我常常會想：“曾經(jīng)的自己與現(xiàn)在的自己，究竟發(fā)生了哪些變化？”幾年前，當(dāng)我身陷困境時，無論怎樣祈禱都無法遇到能夠給予我?guī)椭娜?。而如今，?dāng)我希望實現(xiàn)某一理想時，總是會有很多人出現(xiàn)在我身邊支持我，并給予我莫大的幫助和鼓舞。汽車大王亨利?福特（Henry Ford）只有小學(xué)的學(xué)歷。雖然他并不具備與汽車相關(guān)的專業(yè)知識，但是，他得到了眾多有識之士的幫助，他們給亨利?福特的事業(yè)發(fā)展提供了必要的專業(yè)知識，從而幫助他收獲了巨大的成功。鋼鐵大王安德魯?卡耐基（Andrew Carnegie），曾“籠絡(luò)”了一大批具有豐富創(chuàng)意與推銷創(chuàng)意的人才。因此，他得以掌握很多自己專業(yè)以外的創(chuàng)想，并成功地引導(dǎo)了很多人走上致富的道路。自己一個人的力量是有限的。但如果能獲得身邊朋友們的幫助，那么，靠一個人的力量無法完成的事情，也可順利實現(xiàn)。怎樣才能得到身邊人們的幫助呢？首先，應(yīng)該幫助他們?nèi)〉贸晒?。而且，?yīng)該通過自己的行為讓對方心存感動。如果你希望在現(xiàn)有的職位上有所升遷，那么，首先思考一下，怎樣才能幫助公司的上司獲得成功。并設(shè)法通過自己的行為，令對方對自己充滿感激。而且，應(yīng)該努力讓自己成為公司獨一無二、無可替代的人才，并最大限度地提高自己的市場價值。如果你對于現(xiàn)在所在的公司來說，是一個無可替代的人才，那么，對于其他公司而言，你也將是寶貴的財富。一旦你提高了自己的市場價值——這是絕對評價，并成功建立了廣博的人脈關(guān)系，而且公司外部的人也了解了你的市場價值，那么，你將能夠?qū)崿F(xiàn)所期待的升職深造。此次，正是因為我希望告訴那些與曾經(jīng)的自己年齡相仿的年輕人，如何實現(xiàn)升職深造，如何通過人脈關(guān)系最大限度地發(fā)揮自己的潛能，所以，我才會僭越各位前輩，以人脈為主題，出版了這本書。在本書中，我一一詳述了自己從實際經(jīng)驗中所學(xué)到的經(jīng)驗教訓(xùn)，以及我身邊各位成功人士的真實事例。相信此書中一定有現(xiàn)在的你所能做到的事情，希望為了實現(xiàn)自己的升職深造，一定要付諸實際行動。

編輯推薦

我們都知道人脈即財脈，尤其是在現(xiàn)在這個社會，競爭非常激烈，工作壓力極大，如何在忙碌的工作中找到自己的價值，讓自己能夠盡快脫穎而出，是每個打工族的愿望。而《坂田篤史的超人脈術(shù)》書中的作者僅僅用幾年時間，就為自己建立了超大的人脈圈，讓自己的很多夢想都能盡快如愿，這些都是需要技巧的，而這些技巧作者都一一做了傳授，看后才發(fā)現(xiàn)，都是些非常簡單易行的方法，只是我們平時不夠用心罷了。從現(xiàn)在開始，從看完這本書開始，讓我們用心生活，用心工作，將我們的人脈迅速建立起來，讓我們擁有發(fā)屬于我們的財脈。

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