創(chuàng)新的國(guó)度

內(nèi)容概要

很多人認(rèn)為，中國(guó)的企業(yè)家隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大主要?dú)w功于他們對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的了解、迅速適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力以及足智多謀。創(chuàng)新在其中起了什么作用？算了，還是不要提了。
如果你這樣想，就錯(cuò)了。
紅杉資本中國(guó)基金的股東、攜程網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人沈南鵬為何能抓住中國(guó)旅游網(wǎng)站發(fā)展的絕佳時(shí)機(jī)？
一嗨租車(chē)公司的首席執(zhí)行官章瑞平創(chuàng)辦中國(guó)最具有創(chuàng)新意義的混合租車(chē)公司有何心路歷程？
大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的首席執(zhí)行官如何從美國(guó)查格調(diào)查獲得靈感，為中國(guó)的用戶(hù)創(chuàng)建了飯店點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站，并為之不斷注入創(chuàng)新因素？
…………
這群新興企業(yè)創(chuàng)新者的努力為中國(guó)從“制造時(shí)代”到“創(chuàng)新時(shí)代”的轉(zhuǎn)型提供了先決條件。
作者陳映嵐?jié)撔难芯恐袊?guó)創(chuàng)新者長(zhǎng)達(dá)5年，揭示了中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新秘密以及他們實(shí)現(xiàn)高回報(bào)創(chuàng)新活動(dòng)的過(guò)程。
中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新之路是什么？
中國(guó)一流創(chuàng)新者如何在本土進(jìn)行再組合？
中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)如何在開(kāi)展創(chuàng)新試驗(yàn)的過(guò)程中管理創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)？
中國(guó)企業(yè)家在創(chuàng)新的過(guò)程中積累了哪些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其他將要開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的企業(yè)管理者有什么寶貴的建議？
作者在《創(chuàng)新的國(guó)度》中給出了答案。

作者簡(jiǎn)介

陳映嵐（Yinglan Tan）
英國(guó)私募投資集團(tuán) 3i和世界著名的歐洲工商管理學(xué)院共同出資興辦的中國(guó)3i風(fēng)險(xiǎn)資本實(shí)驗(yàn)室的首席董事，獲選為首批來(lái)自新加坡的國(guó)際考夫曼院士（Kauffman Fellow），在多個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)和亞洲風(fēng)險(xiǎn)資本基金的董事會(huì)任職。
他曾就讀于哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)和卡內(nèi)基梅隆大學(xué)，如今為新加坡南洋商學(xué)院副教授，擔(dān)任技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目（中文）的碩士生導(dǎo)師。他還在新加坡政府兼職，負(fù)責(zé)推進(jìn)新加坡的創(chuàng)新事業(yè)。
他曾被2010年的瑞士圣加侖研討會(huì)（該會(huì)議是歐洲乃至世界經(jīng)濟(jì)管理界每年一度的省會(huì)）評(píng)為“明日百?gòu)?qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)”。他的另一本著作《風(fēng)險(xiǎn)投資之道》（The Way of the VC: Having Top Venture Capitalists on Your Board）也深受企業(yè)家和廣大讀者的喜愛(ài)。
譯者簡(jiǎn)介：
陳麗芳（1982年3月出生），寧波大學(xué)英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)碩士，英語(yǔ)口譯譯員,現(xiàn)任教于浙江醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校。曾翻譯《變革創(chuàng)造價(jià)值》《向最杰出的人學(xué)管理》《華爾街潛規(guī)則》《技術(shù)分析指標(biāo)入門(mén)》《經(jīng)典技術(shù)分析》《股票大作手利弗莫爾談如何操盤(pán)》和《黏住顧客：foursquare如何打造忠實(shí)客戶(hù)群》等十幾部譯著。

書(shū)籍目錄

叢書(shū)序
本書(shū)佳評(píng)
致　謝
引　言  / 1
第一章　歡迎進(jìn)入創(chuàng)新的國(guó)度 / 5
第二章　創(chuàng)新明星的冒險(xiǎn)歷程 / 23
第三章　創(chuàng)新明星的范圍創(chuàng)新之路 / 61
第四章　創(chuàng)新明星的用人之道 / 89
第五章　創(chuàng)新明星從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，
在跨領(lǐng)域創(chuàng)新中謹(jǐn)慎出擊 / 131
第六章　創(chuàng)新明星大顯身手：
規(guī)?；l(fā)展的創(chuàng)新 / 173
第七章　創(chuàng)新明星成了行業(yè)變革者：
創(chuàng)新收益最大化 / 239
第八章　總　結(jié) / 253
附　錄　受訪(fǎng)者簡(jiǎn)介 / 267

圖書(shū)封面

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無(wú)

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