拉我一把

出版時(shí)間:2010-10  出版社:法律出版社  作者:帕梅拉·沃克萊·萊爾德  頁(yè)數(shù):252  譯者:段后利  
Tag標(biāo)簽:無(wú)  

內(nèi)容概要

從“最優(yōu)秀的美國(guó)人”本杰明·富蘭克林,到“鋼鐵大王”卡耐基、“石油大王”洛克菲勒、“華爾街象征”J.P.摩根,再到世界首富兼大慈善家比爾·蓋茨,這些不同時(shí)代的風(fēng)云人物,他們的傳奇經(jīng)歷,已經(jīng)廣為流傳。人們感慨于他們的“天才”,也從他們身上認(rèn)識(shí)到“勤奮”、“執(zhí)著”、“克己”、“把握機(jī)會(huì)”的重要性。然而,這些就是他們?nèi)〉镁薮蟪晒Φ拿卦E嗎?    本書提供了一個(gè)全新的答案:搭建人脈,編織關(guān)系網(wǎng),善用社會(huì)資源。結(jié)交能控制、分配機(jī)會(huì)和信息的關(guān)鍵人物,這才是他們成功的最大秘密。    別相信“孤膽英雄”的神話,勤奮努力的人何其多,只有善于依托人脈,讓別人“拉我一把”,才算是把握住了成功的王道。

作者簡(jiǎn)介

帕梅拉•沃克萊•萊爾德(Pamela Walker Laird)
  美國(guó)科羅拉多大學(xué)(丹佛校區(qū))教授,美國(guó)商業(yè)史論壇(Business History Conference)主席。出身哈佛,于波士頓大學(xué)拿到博士學(xué)位。代表作《拉我一把》(PULL)獲評(píng)2006年“最佳商業(yè)史圖書”,并幫助萊爾德摘下威廉森獎(jiǎng)(Harold F. Williamson Prize)和哈格勒獎(jiǎng)(Hagley Prize)兩項(xiàng)榮譽(yù)。

書籍目錄

致謝引言  工作中的人際交往成功?人脈才是王道!第1章  聚攏資源走向成功  老故事,新說(shuō)法  安德魯·卡耐基的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)  華爾街上嚴(yán)格的個(gè)人主義者  霍雷肖·阿爾杰:不再是嚴(yán)格的個(gè)人主義  非英雄式的升遷第2章  建立組織整合人脈  進(jìn)步的時(shí)代  組織勞工國(guó)家  “為了共同的進(jìn)步”  社會(huì)資本之美  為社會(huì)資本儲(chǔ)蓄  “在隔離之墻的背后”  社會(huì)資本的社交面  為娛樂(lè)和利益把關(guān)  沿著等級(jí)階梯向下的組織活動(dòng)  人際關(guān)系網(wǎng)服務(wù):扶輪社第3章  爬上階梯確立地位  建立企業(yè)的等級(jí)階梯  人事管理的復(fù)雜性  爬升者的策略  提拔人才的策略  在主觀的階梯上建造客觀的等級(jí)  交際與等級(jí)階梯  定勢(shì):社會(huì)資本的別名第4章  營(yíng)造關(guān)系網(wǎng)踏人緩沖帶  交際重要嗎?  人事部門:官僚機(jī)構(gòu)的緩沖區(qū)  作為守門人的教育  行業(yè)與職業(yè)協(xié)會(huì)  作為過(guò)濾器的俱樂(lè)部  緩沖與借口第5章  實(shí)現(xiàn)美國(guó)夢(mèng)整合差異性  美國(guó)夢(mèng)的不同視角  美國(guó)城市聯(lián)盟  民權(quán)法案第七章  藍(lán)色梯子和白色屏幕  公共部門的機(jī)會(huì)  企業(yè)階梯上的傲慢與偏見(jiàn)  有所進(jìn)步第6章  少數(shù)派的商業(yè)之路  異類:麻煩制造者  女職員:一個(gè)特殊的問(wèn)題  出售機(jī)會(huì)  想象平等  小群體、大理想  階梯上的性別  社會(huì)資源的力量  超越排斥第7章  拉一把的力量有多大  太陽(yáng)公司婦女組織  什么是社會(huì)資源  顧問(wèn)  人際關(guān)系網(wǎng)  玻璃天花板  恥辱倍增  隔離  社會(huì)篩選中的清渣孔第8章  關(guān)系網(wǎng)是成功的唯一必要條件  整合女性關(guān)系網(wǎng)  整合少數(shù)人種的關(guān)系網(wǎng)  提供綠色通道給志向遠(yuǎn)大的新人  誰(shuí)肯拉我一把  仍是局外人  成功新策略  員工要有社會(huì)關(guān)系  自助的社會(huì)圈子

章節(jié)摘錄

沒(méi)有合適的機(jī)會(huì),再偉大的天才也會(huì)枯萎。當(dāng)年輕的安德魯·卡耐基必須忍受悶熱和濃煙從事著沒(méi)有出路的鍋爐工工作時(shí),他的理想和才智就根本無(wú)從施展,而只能使他在夜里注視著歪斜的量具和沸騰的鍋爐無(wú)法入睡?!比绻麤](méi)有其他機(jī)會(huì)敲門,他那想要跳出鍋爐房去發(fā)展的夢(mèng)想只能導(dǎo)致其他機(jī)械式的噩夢(mèng)。然而,幸運(yùn)之神一次又一次地敲開(kāi)了這位青年的大門,每一次機(jī)會(huì)都使得他能夠去證明自己的才智,他也完成得非常漂亮。那么是否卡耐基的個(gè)人魅力就這樣無(wú)法阻擋,即使是在鍋爐房里也能充分地展示呢?是否他就是1852年匹茲堡最聰明的十七歲男孩呢?也許吧。但是如果沒(méi)機(jī)會(huì)向招聘的人展示自己,就沒(méi)有男孩有資格參與競(jìng)爭(zhēng)的,而女孩就更加不可能了。在卡耐基的案例中,和通常一樣,機(jī)會(huì)通過(guò)社會(huì)關(guān)系起作用,人際網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人性格、文化背景等決定了你是否能吸引那些把守著機(jī)會(huì)之門的人。我們?nèi)绾稳シQ呼托馬斯·斯科特對(duì)于他這種富有才智和抱負(fù)的窮小子的提攜呢?上下屬?直到最近這些年,關(guān)于這種對(duì)于初級(jí)同事的指引和支持的商業(yè)課程仍然非常稀缺。更值得一提的是,講述的人和咨詢師們通常會(huì)輕視或者完全無(wú)視斯科特的幫助對(duì)于卡耐基的必要性,而大肆贊美這位初級(jí)職員通過(guò)個(gè)人努力獲得的提升。盡管這種來(lái)自上層的提攜決定誰(shuí)最終成功的事例無(wú)處不在,但“顧問(wèn)”這個(gè)詞直到二十世紀(jì)八十年代才得到廣泛引用。事實(shí)上,“顧問(wèn)”這種關(guān)系一直活躍在文化背景和思想意識(shí)的遮蓋之下,而那種個(gè)人天分及性格決定成功的真實(shí)信念和個(gè)人的感情使得這種關(guān)系更加模糊不清?!伴T生”一詞定義了這種受到某位有影響力的人的庇護(hù)的關(guān)系,但是沒(méi)有一個(gè)近似于“保護(hù)”的動(dòng)詞,也很少出現(xiàn)在主動(dòng)時(shí)態(tài)中?!罢疹櫋焙汀盀椤瓬?zhǔn)備”也許是夠用的,但是比較空洞。“贊助”和“贊助者”等詞則帶有太多慈善的意味,用來(lái)描述這種關(guān)系則過(guò)于滿足這種關(guān)系的參與者的口味。隨著工業(yè)化的推進(jìn),雇主和學(xué)徒的關(guān)系開(kāi)始萎縮,同時(shí)這種用語(yǔ)也很少出現(xiàn)在白領(lǐng)階層中。白領(lǐng)之間缺少法律意義上的約束力和相互責(zé)任。在這種情況下,二十世紀(jì)四十年代,“教練”這個(gè)詞逐漸進(jìn)入了商業(yè)領(lǐng)域,這個(gè)詞借用了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上組建團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)執(zhí)行者的寓意;“贊助者”這個(gè)詞匯在二十世紀(jì)六十年代逐漸進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,但使用范圍有局限性。那么,在二十世紀(jì)中葉以前,商業(yè)人士用什么詞來(lái)描述這種關(guān)系呢?與現(xiàn)在我們有明確的、專業(yè)的特定詞匯用于描述這種關(guān)系(如我們所稱呼的“商業(yè)顧問(wèn)”)不同,二十世紀(jì)七十年代之前的語(yǔ)言更加注重個(gè)人的、情感的關(guān)系。安德魯·卡耐基稱呼托馬斯·斯科特為“我的偉人”,他的“英雄”;斯科特反過(guò)來(lái)稱呼他的門生,“我的孩子,安迪”。類似的,羅伊·G.曼羅,這位二十世紀(jì)前幾十年科羅拉多州日用品工業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)云人物,得益于擁有一位“商業(yè)顧問(wèn)”。

媒體關(guān)注與評(píng)論

“萊爾德的分析富有啟發(fā)性,她告訴讀者,那些出人頭地的成功者,是如何把個(gè)人天分和社會(huì)資源完美地結(jié)合起來(lái)的?!薄  狧ardy Greetl,《商業(yè)周刊》“萊爾德對(duì)社會(huì)資源作用的評(píng)估分析膾炙人口、引人入勝。社會(huì)資源至關(guān)重要,有的人因之叩開(kāi)了機(jī)會(huì)之門,有的人卻因之注定庸碌終生。社會(huì)資源的存在堵塞了個(gè)人奮斗取得成功的道路,萊爾德對(duì)之的思考和闡釋,發(fā)人深省,也讓本書脫穎而出?!薄  狹arga ret Waistl,《商業(yè)歷史》“職業(yè)成功?沒(méi)有社會(huì)資源是不可能的。萊爾德對(duì)之進(jìn)行了深入探討,其闡析全面,資料翔實(shí),觀點(diǎn)深刻。她重新演繹了知名美國(guó)人的成功故事,從韋爾奇、富蘭克林,到卡耐基,再到比爾·蓋茨,等等。她的結(jié)論是:完全的“個(gè)人奮斗者”是沒(méi)有的?!薄  猅. Gutteridge,《優(yōu)選》

編輯推薦

《拉我一把》編輯推薦:美國(guó)商業(yè)史論壇(BHC)“年度最佳商業(yè)史圖書”,個(gè)人奮斗+一生勤勉+吃苦耐勞+聰明睿智+品德高尚+樂(lè)觀上進(jìn)+……≠成功!從洛克菲勒到比爾?蓋茨,美國(guó)商界的標(biāo)志性人物,無(wú)一不是“交際家”!他們的成功:離不開(kāi)貴人相助!搭建你的人脈,找到你的貴人!

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


    拉我一把 PDF格式下載


用戶評(píng)論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   書是正版的,包裝的很仔細(xì)。因?yàn)闀艅倓偟?,?nèi)容還不好評(píng)論。不過(guò)大體的翻了翻,感覺(jué)還是不錯(cuò)的。需要細(xì)細(xì)的去品味。
  •   質(zhì)量?jī)?nèi)容不錯(cuò)
  •   內(nèi)容也了了
  •   邏輯非常強(qiáng),翻譯很有哲理,很有說(shuō)服力的一本好書
 

250萬(wàn)本中文圖書簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7