探求社會企業(yè)家精神

出版時間:2011-5  出版社:社會科學(xué)文獻出版社  作者:保羅·C.萊特  頁數(shù):273  譯者:茍?zhí)靵?nbsp; 
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內(nèi)容概要

  領(lǐng)會社會企業(yè)家精神定義、結(jié)構(gòu)、方法等方面的多樣性是一項杰出的任務(wù),而保羅?萊特(Paul
Light)做到了。他創(chuàng)建了一門社會企業(yè)家精神的短期課程——一門凡是將參與到勾勒未來世界的領(lǐng)導(dǎo)人必讀的課程。

作者簡介

作者:(美國)保羅·C.萊特(Paul C.Light) 譯者:茍?zhí)靵?等

書籍目錄

致 謝
中文版序言
序 言
第一章 提出假設(shè)
第二章 確定領(lǐng)域 
第三章 制定策略 
第四章 考察證據(jù) 
第五章 選擇案例
第六章 比較活動
第七章 結(jié)論
附錄A 高度、中度和低度企業(yè)家精神的社會公益組織的使命和目標(biāo)
附錄B 2006年問卷調(diào)查與結(jié)果
附錄C 2001年和2006年民意調(diào)查,高度企業(yè)型組織和一般企業(yè)型組織間的差異
參考資料
深入閱讀
譯后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:插圖:但在此應(yīng)該強調(diào),多元化也有其風(fēng)險,資助方不同的項目喜好導(dǎo)致組織的定位不清就是其一。具有不同收入流的組織也可能很快就發(fā)現(xiàn)它們必須應(yīng)付不同資方的期望,更別提為針對各個捐贈者的管理費用。過去關(guān)于非營利組織成長的研究表明,資金流的多元化并不是非營利組織發(fā)展壯大必需的條件。盡管如此,大部分快速成長的非營利組織仍然在單個收入流中尋求多樣化。資金流的多樣化也許不是成長的必要條件,卻是風(fēng)險管理的基石。三類組織在不受限制的收入來源方面的差別尤為明顯,可能表明高度社會企業(yè)家精神的組織或許不知道如何籌集不受限制的收入,或沒有時間。分別有26%、67%和79%的高度、中度和低度社會企業(yè)家精神的組織有大量或較多的不受限制的收入。在不受限制的程度上,多元化收入為組織變革和能力建設(shè)提供機會,高度社會企業(yè)家精神的組織應(yīng)該多為這些收入創(chuàng)造條件。即使缺乏不受限制、多元化的收入會影響組織和它們的領(lǐng)導(dǎo)人對抗社會不平等,它同樣會給組織生存和能力建設(shè)造成重大威脅。重點投資某一領(lǐng)域的項目,組織便會往這個方向發(fā)展。盡管沒有明顯證據(jù)表明高度社會企業(yè)家精神的組織故意選擇依賴,可能這些副產(chǎn)品就是它存在的原因。組織資源。增長和能力之間的不匹配可能會揭露組織對關(guān)鍵資源的態(tài)度。盡管三類組織認為有足夠的人手對實現(xiàn)使命非常重要,高度社會企業(yè)家精神的組織不像其同行一樣強調(diào)信息技術(shù)與培訓(xùn)同樣也很重要。

媒體關(guān)注與評論

“保羅·萊特研究了一項甚至是基本定義都難以定奪的運動,而他對社會企業(yè)家精神的各種假設(shè)和特性進行了公正的、有理有據(jù)的分析。保羅闡述了社會業(yè)企業(yè)家精神的社會歷史和學(xué)術(shù)歷史,同時也展現(xiàn)了其在社會公益方面的巨大潛能。”  ——保羅·布萊斯特(Paul Brest)威廉和芙勞拉·休利特基金會主席“凡是有志于推動這個新興領(lǐng)域發(fā)展的人都會發(fā)現(xiàn)這是一本引人入勝且發(fā)人深省的書。”  ——J格利高里·迪斯(J.GregoryDees)美國杜克大學(xué)社會企業(yè)家精神實踐與非營利機構(gòu)管理課程教授“萊特以非常重要的方式推動了關(guān)于社會企業(yè)家精神的討論——他使用了新的研究手段,他對形成這一領(lǐng)域的基本假設(shè)有更好的理解,他對社會企業(yè)家活動的本質(zhì)有深刻的洞察力。他出色地將我們引入下一個討論階段:我們應(yīng)該如何努力來增加社會企業(yè)家的數(shù)量,以及如何使社會企業(yè)家活動產(chǎn)生的影響最大化?”  ——謝麗爾·L多西(CheryL.Dorsey)綠色回聲組織(EchoingGreen)主席“領(lǐng)會社會企業(yè)家精神定義、結(jié)構(gòu)、方法等方面的多樣性是一項杰出的任務(wù),而保羅-萊特做到了。他創(chuàng)建了一門社會企業(yè)家精神的短期課程——一門凡是將參與到勾勒未來世界活動中的領(lǐng)導(dǎo)人必讀的課程?!薄  S多利亞·黑爾(VictomHale)美國全人類健康研究所創(chuàng)始人保羅·萊特繼續(xù)用真實的實驗數(shù)據(jù)引導(dǎo)著非營利機構(gòu)和社會企業(yè)家精神領(lǐng)域的發(fā)展,而這些數(shù)據(jù)幫助我們在此領(lǐng)域的議題研究上取得了一定進展。他的成果不但對于從業(yè)人員來說很關(guān)鍵,對于在校學(xué)生來說也同樣重要?!  巳鹚苟 ぃ?萊茨(christinew.Letts)哈佛大學(xué)慈善事業(yè)和非營利機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)力實踐課程講師

編輯推薦

《探求社會企業(yè)家精神》是“友成”社會創(chuàng)新與社會企業(yè)譯叢之一。

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用戶評論 (總計10條)

 
 

  •   本書試圖運用社會調(diào)查的方式,通過對非營利性組織的創(chuàng)辦者和管理者進行問卷調(diào)查,探索所謂“社會企業(yè)家”的問題。這是有益的嘗試。簡而言之,對于社會企業(yè)家的研究遠比對企業(yè)家的研究落后。這是一塊值得開墾的土地
  •   放假慢慢看,研究下
  •   書很好 很有價值
  •   社會上企業(yè)家的索求,值得我們?nèi)ヌ剿鳌?/li>
  •   希望有更多的人看
  •   書本無任何裝訂錯誤,紙張質(zhì)量好。
  •   此書大部分為針對“社會企業(yè)家精神”概念、外延的分析與探討···可是我覺得這樣一個概念,難以界定的概念用一本書來解釋也太····其實我主要是想了解社會企業(yè)的o(╯□╰)o···是我自己書籍選擇的問題~作者的治學(xué)精神與態(tài)度非常值得學(xué)習(xí)~
  •   本書通過大量的案例和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析了社會企業(yè)家精神的內(nèi)涵、實質(zhì)和特征。書末附錄比較有意思,附錄一根據(jù)企業(yè)家精神的程度列舉出高度、中度、低度社會企業(yè)家精神組織。附錄二是問卷調(diào)查與結(jié)果。附錄三是高度企業(yè)型組織和一般企業(yè)型組織的比較分析。
  •   就如同美國大企業(yè)家、大慈善家卡耐基所說,“在巨富中死去是一種恥辱?!北疚淖髡卟粌H試圖構(gòu)建一種理想的社會圖景-社會企業(yè)家應(yīng)利用其行動詮釋社會責(zé)任和企業(yè)公民,同時運用真實的實驗數(shù)據(jù)來探求此種圖景的可行性和可操作性,將理論和思想的假設(shè)通過一系列鼓舞而具有巨大影響力的社會活動,社會運動使企業(yè)家的公益精神成為一種自發(fā)的行為,這也為社會公益事業(yè)探索出了一種具體化的實施途徑,我們探索企業(yè)家精神,同時更為了呼喚企業(yè)家精神。
  •   社會企業(yè)家精神既是目的,也是途徑。向社會輸入新的觀念對于引發(fā)社會辯論,乃至實現(xiàn)最終突破及其重要,社會企業(yè)家精神同樣還應(yīng)該被定義成一種行為、輸出和結(jié)果。除了社會企業(yè)家精神之外,還有沒有其他因素推動社會變革,它們又是如何作用的?這本書通過大量的案例和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析了社會企業(yè)家的精神內(nèi)涵、實質(zhì)和特征。通過更多的個體和實體,社會企業(yè)家精神可以成為一個更自然的行為。
 

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