現(xiàn)代礦山企業(yè)成本管理創(chuàng)新研究

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代礦山企業(yè)成本管理創(chuàng)新研究》是我在廈門大學(xué)從事博士后研究工作的基礎(chǔ)上撰寫而成的。廈門大學(xué)是我涉足會計領(lǐng)域以來夢寐以求的學(xué)習(xí)殿堂，2006年2月得以進(jìn)入廈門大學(xué)工商管理博士后流動站，跟隨傅元略教授從事會計博士后研究工作，所以首先我要感謝廈門大學(xué)和工商管理學(xué)院的所有恩師為我提供的學(xué)習(xí)機(jī)會，圓了我一個十多年的夢?！　≡诓┦亢蠊ぷ髌陂g，導(dǎo)師傅元略教授為我提供了許多學(xué)習(xí)機(jī)會和展示平臺，使我得以在學(xué)術(shù)水平上有所提升，并順利完成博士后期間的相關(guān)工作?！冬F(xiàn)代礦山企業(yè)成本管理創(chuàng)新研究》的完成也得益于導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)，謹(jǐn)向尊敬的導(dǎo)師致以最崇高的敬意和最衷心的感謝。

作者簡介

夏鑫
　　男，1969年生千湖南省安化縣。2005年畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)(北京)，獲管理學(xué)博士學(xué)位，2008年廈門大學(xué)工商管理流動站會計學(xué)博士后出站，現(xiàn)為山東工商學(xué)院教授。主要從事現(xiàn)代成本管理、企業(yè)價值評估及會計信息系統(tǒng)等領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作。主持并完成省部級課題2項，參加完成國家社科基金、省社科基金等省部級以上課題8項，公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇，EI、ISTP檢索共3項，著作1部，獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)二等獎1項。

書籍目錄

引言  1.1  研究背景及問題的提出  1.2  相關(guān)文獻(xiàn)綜述  1.3  研究內(nèi)容框架和研究重點(diǎn)  1.4  研究的目的和意義  1.5  研究范圍和研究方法  1.6  本研究報告的主要貢獻(xiàn)點(diǎn)(創(chuàng)新點(diǎn))2  現(xiàn)代礦山企業(yè)的成本管理創(chuàng)新體系框架  2.1  現(xiàn)代礦山企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及存在的主要問題   2.2  現(xiàn)代礦山企業(yè)成本管理創(chuàng)新的必要性   2.3  現(xiàn)代礦山企業(yè)成本管理創(chuàng)新的目標(biāo)  2.4  現(xiàn)代礦山企業(yè)成本管理創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)   2.5  現(xiàn)代礦山企業(yè)成本管理創(chuàng)新體系的構(gòu)建  2.6  本章小結(jié)3  現(xiàn)代礦山企業(yè)基于價值鏈分析的業(yè)務(wù)流程動態(tài)優(yōu)化.  3.1  現(xiàn)代礦山企業(yè)基于價值鏈分析的業(yè)務(wù)流程動態(tài)優(yōu)化模型  3.2  現(xiàn)代礦山企業(yè)基于市場的價值鏈分析　……4　現(xiàn)代礦山企業(yè)基于安全滿意度的安全成本優(yōu)化與控制5　神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)代礦山企業(yè)成本控制中的應(yīng)用6　現(xiàn)代礦山企業(yè)基于作業(yè)與ERP集成的成本管理平臺7　結(jié)論與啟示參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　?。?）從以產(chǎn)品為中心到以客戶為中心。在傳統(tǒng)工業(yè)時代，企業(yè)之間的競爭完全是產(chǎn)品的競爭，企業(yè)主要關(guān)注如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，以生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。而在知識經(jīng)濟(jì)和信息時代，企業(yè)主要關(guān)注的是如何以更短的時間適應(yīng)客戶多元化的需求，如何在提高個性化服務(wù)水平的同時降低成本。所以，贏得客戶不僅要靠具有吸引力的產(chǎn)品質(zhì)量，更重要的是要依靠信息技術(shù)的支撐，實時、動態(tài)、全面地收集老客戶、新客戶以及未來客戶的信息，分析客戶的需求、對產(chǎn)品的改進(jìn)意見、銷售流向等，以最快、最好的服務(wù)贏得客戶信賴、贏得市場，這是企業(yè)保持競爭力長盛不衰的重要因素之一?！　。?）從傳統(tǒng)人、財、物競爭到信息和知識競爭。在信息時代，信息和知識已成為企業(yè)提高市場競爭力的關(guān)鍵。大量信息的快速產(chǎn)生和通訊技術(shù)的飛躍發(fā)展，迫使企業(yè)千方百計迅速、準(zhǔn)確地獲取信息和知識，知識和信息已成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源。一個企業(yè)將來能否實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展取決于它是否具備最大限度、最快速度地獲取信息和知識以及利用信息和知識的能力。　?。?）從單個企業(yè)競爭到供應(yīng)鏈競爭。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和普及，不僅可以改善供應(yīng)鏈中各部分問的溝通，而且提高供應(yīng)鏈的效率，更重要的是網(wǎng)絡(luò)將會改變供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)交易將對現(xiàn)有零售和分銷及服務(wù)方式帶來極大的改變。因此，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭將演變?yōu)槠髽I(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭，企業(yè)管理的范圍不僅包括自身的資源，還要延伸到供應(yīng)商、分銷商、服務(wù)商和客戶?！　。?）從區(qū)域競爭到全球化競爭。過去，企業(yè)之間的競爭大部分是在本土競爭、區(qū)域競爭。我國正式加入WTO后，市場全球化，企業(yè)正面對著更多的對手，而這些對手積累了雄厚的資金，掌握了先進(jìn)的管理思想租方法，應(yīng)用了先進(jìn)的信息技術(shù)，擁有具備先進(jìn)科技知識的出類拔萃人才，向社會提供具有一流特色的產(chǎn)品和服務(wù)，占有相當(dāng)比重的國際市場份額。所以，企業(yè)從區(qū)域競爭到全球化競爭已成必然。

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