為你自己工作

內(nèi)容概要

市場(chǎng)上有無數(shù)創(chuàng)業(yè)、致富的圖書，滿大街者是大有名頭的投資顧問，但是真正的能借助他們的幫助而變成富翁的，幾乎為零。為什么會(huì)這樣呢？因?yàn)樗麄兏揪筒恢郎虡I(yè)常識(shí)是什么，以及它的本質(zhì)。我們不應(yīng)該甘心做金融世界的傻瓜，否則遲早會(huì)被自己的財(cái)富所拋棄。    本書告訴你何謂商業(yè)常識(shí)，幫你打造一把通向商業(yè)世界的鎖匙，真正擁有自己的財(cái)富。想要實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，就從本書開始。

作者簡介

史蒂夫·戈特里，領(lǐng)先多媒體集團(tuán)的創(chuàng)建人，這是一家專門制作影片、錄像、書籍和營銷材料的內(nèi)容創(chuàng)作企業(yè)。曾經(jīng)創(chuàng)辦戈特里通訊集團(tuán)，主營業(yè)務(wù)是廣告設(shè)計(jì)和視頻制作，公司年收益曾達(dá)到數(shù)百萬美元。史蒂夫和他的公司曾贏得多個(gè)全美獎(jiǎng)項(xiàng)，包括三屆“廣播銀話筒”獎(jiǎng)、紐約國際廣告

書籍目錄

致謝序——肯·布蘭查德博士前言引言第一篇 小企業(yè)的生命周期  第一章 放飛夢(mèng)想  第二章 聰明的計(jì)劃至關(guān)重要  第三章 開始采取行動(dòng)   第四章 成長策略  第五章 穩(wěn)中求變  第六章 退出的七種方式  尋找新的方向    第七章 縮減規(guī)模    第八章 宣告破產(chǎn)    第九章 二次創(chuàng)業(yè)第二篇 運(yùn)用你的財(cái)富  第十章 發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)  第十一章 培養(yǎng)卓越的員工  第十二章 讓你的客戶滿意  第十三章 和供應(yīng)商站在一起  第十四章 管理好你的資金  第十五章 關(guān)心你的社區(qū)第三篇 戰(zhàn)勝你的天敵  第十六章 小心時(shí)間殺手  第十七章 無事忙  第十八章 馬虎大意  第十九章 債務(wù)  第二十章 與政府的沖突  第二十一章 上癮成癖  第二十二章 恐懼  第二十三章 希望永存！

章節(jié)摘錄

書摘1.你準(zhǔn)備什么時(shí)候創(chuàng)建你的企業(yè)?    容易想到的答案是，“在合適的時(shí)候，在理念和資金的無窮力量結(jié)合在一起的時(shí)候”。這已經(jīng)八九不離十了。    我的答案是，“如果存在一種可以滿足的有效需求，滿足這種需求有利可圖，而且你擁有滿足這種需求的最佳條件(憑借興趣、專業(yè)技術(shù)和融資能力)，那么創(chuàng)建企業(yè)的時(shí)機(jī)就來到了。”最理想的情況是，你能比其他所有人更早地滿足這種需求。遲來者通常會(huì)遇到更多的困難，除非他或她能提出一種新理念，采用更好的定價(jià)策略，或用特殊手段避開競(jìng)爭。    因此，成功創(chuàng)業(yè)以存在有效需求為前提條件。要想在內(nèi)華達(dá)的那片不毛之地開一家漁具店，必須有足夠多的居民需要而且想要這樣一家漁具店，即使方圓幾百里內(nèi)沒有可以釣魚的地方；要想在那個(gè)400人的密蘇里小鎮(zhèn)開一家壽司店，最好每個(gè)鎮(zhèn)民每星期都會(huì)吃三四次壽司。你的計(jì)劃必須開始干FANAFI原理：發(fā)現(xiàn)一種需求，然后滿足它。怎么強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)都不過分。    如果你打算放棄目前的工作，不管這是一份多么好的工作，也不管你的薪水有多高，那么你必須做好這樣的心理準(zhǔn)備：在你獨(dú)立創(chuàng)業(yè)之后的頭幾個(gè)星期、幾個(gè)月甚至幾年內(nèi)，你的收入可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于從前。如果你不能接受這一點(diǎn)，你就無法回答“什么時(shí)候?”這個(gè)問題，最好把這本書交給一個(gè)更有勇氣的朋友。    事實(shí)上，你會(huì)經(jīng)歷艱苦時(shí)期，收入很可能下滑，至少是暫時(shí)的下滑。如果你在創(chuàng)業(yè)之前已經(jīng)攢下了些許“家底”，那么苦日子也許不會(huì)從第一天開始，但很快就會(huì)來到。    回想1970年的時(shí)候，我們大都市區(qū)的唯一一家電話公司(受到嚴(yán)格管制)向我提供了一份穩(wěn)定的全職工作。他們邀請(qǐng)我加入廣告部門，開出T9800美元的年薪。這在今天看來只是窮人的收入水平，但在那個(gè)時(shí)候算是相當(dāng)誘人的條件，對(duì)一個(gè)兼職工資只有每小時(shí)1.90美元的大學(xué)生來說更是如此。    P13

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)如果你擁有一個(gè)小企業(yè)或計(jì)劃在未來創(chuàng)建一個(gè)小企業(yè)，你能在這本書里看到小企業(yè)的一切!事實(shí)上，我到目前為止還從未在同一本書里看到這么多的商業(yè)至理。    ——肯·布蘭查德，暢銷書《一分鐘經(jīng)理人》作者    這本生動(dòng)、樂觀而又不失現(xiàn)實(shí)性的著作探討了成功創(chuàng)業(yè)的原因和方法。它簡明、精辟、通俗易懂，而且被積極的倫理精髓賦予了實(shí)用偷值。不容錯(cuò)過!    ——金克拉，全球頂級(jí)勵(lì)志大師、營銷專家    如果你想擁有、管理或加入一個(gè)興旺成長的企業(yè)，請(qǐng)讀讀這本書。如果你想失敗，那就把這本書送給你的競(jìng)爭對(duì)手。在今天的全球化浪潮中，這堪稱一本切中要害的杰作。    ——丹尼斯·魏特利博士，暢銷書《做個(gè)五星級(jí)人物》作者    這對(duì)任何一個(gè)夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)的人來說都是必讀書。瀆者會(huì)立刻沉醉其中，而且不會(huì)有半點(diǎn)迷惑，因?yàn)槭返俜颉じ晏乩锱c你分享了自己的真實(shí)體驗(yàn)，為你解析了擁有和統(tǒng)領(lǐng)任何小企業(yè)的全過程。    ——?jiǎng)P西·普萊耶，教育學(xué)博士、肯·布蘭查德商學(xué)院院長

編輯推薦

如何擁有一雙識(shí)破財(cái)富密碼的慧眼，看穿商業(yè)叢林中永不會(huì)輸?shù)挠螒蛞?guī)則！    你會(huì)有什么樣的收獲?如果你正在計(jì)劃創(chuàng)建自己的企業(yè)，從白手起步到經(jīng)營、發(fā)展甚至關(guān)閉，第一篇”小企業(yè)的生命周期”將指引你熟悉創(chuàng)業(yè)征程的各個(gè)階段。如果你已經(jīng)擁有了一個(gè)企業(yè)，你可以從最符合你的現(xiàn)狀的階段讀起，但也不要忘了對(duì)早期階段稍做回顧，確保你沒有忽視某些至關(guān)重要的概念，比如FANAFI原理或預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)原理。    第二篇”運(yùn)用你的財(cái)富”將幫助你認(rèn)清你自己以及你的雇員、顧客和供應(yīng)商的角色，領(lǐng)會(huì)所有這些要素如何凝結(jié)為一個(gè)成功的企業(yè)。你將得到一些寶貴理念的啟示，學(xué)會(huì)激發(fā)員工的積極性，也學(xué)會(huì)鞏固與顧客和供應(yīng)商的良好關(guān)系。    第三篇“戰(zhàn)勝你的天敵”將幫助你擺脫那些與生俱來的威脅，避免它們侵蝕你的資源和平和的心境。你將學(xué)到克服瞎忙、無事忙、馬虎大意、債務(wù)和其他弊病的訣竅。

圖書封面

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