數(shù)字化商業(yè)模式

內(nèi)容概要

　　數(shù)字革命究竟會(huì)給商業(yè)社會(huì)帶來(lái)何種變化和沖擊，會(huì)為人類創(chuàng)造何種財(cái)富？在數(shù)字文化日漸滲透于整個(gè)社會(huì)生活的今天，新型企業(yè)也面臨著不同程度的創(chuàng)新變革和轉(zhuǎn)型。如何在數(shù)字社會(huì)中創(chuàng)建持久發(fā)展的公司，如何建立自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，這些是21世紀(jì)的創(chuàng)新型企業(yè)家面前的最大挑戰(zhàn)?！　”緯?shū)是大前研一創(chuàng)業(yè)者商學(xué)院第二部核心課程。本書(shū)不僅收錄了十幾位互聯(lián)網(wǎng)精英的成功案例，還針對(duì)數(shù)字時(shí)代創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機(jī)遇和特點(diǎn)，提供了詳盡的創(chuàng)業(yè)者案例分析和研究?！　∪魏我晃幌朐谛畔⒒鐣?huì)成就一番事業(yè)的挑戰(zhàn)者，都會(huì)從中找到自己的創(chuàng)業(yè)突破點(diǎn)，激發(fā)出更多

作者簡(jiǎn)介

　　大前研一，早稻田大學(xué)理工系畢業(yè)后，獲得東京工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位，麻省理工學(xué)院博士學(xué)位。曾任麥肯錫公司日本分社社長(zhǎng)、公司董事、國(guó)際著名企業(yè)顧問(wèn)。1994年7月離開(kāi)麥肯錫，現(xiàn)任創(chuàng)業(yè)者商學(xué)院校長(zhǎng)和一新塾校長(zhǎng)，1996年起任加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校研究生院教授，斯坦福大學(xué)商學(xué)院客座教授。被英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志評(píng)選為“全球五位管理大師”之一，“日本戰(zhàn)略之父”。

書(shū)籍目錄

前言序　挑戰(zhàn)知識(shí)創(chuàng)新第一章　多媒體市場(chǎng)研究1　創(chuàng)業(yè)者必備的七種素質(zhì)2　數(shù)字衛(wèi)星廣播的未來(lái)及潛力3　互聯(lián)網(wǎng)與電子貨幣第二章　多媒體創(chuàng)業(yè)家1　用跨行業(yè)合作挑戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)2　數(shù)字衛(wèi)星廣播與商務(wù)戰(zhàn)略3　21世紀(jì)的內(nèi)容服務(wù)4　互聯(lián)網(wǎng)與新商務(wù)的展望5　如何進(jìn)行創(chuàng)新型思考6　互聯(lián)網(wǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷的新潮流7　SOHO式互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)的潛力第三章　業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)與提案木村小組A組　數(shù)字圖像點(diǎn)播業(yè)務(wù)B組　網(wǎng)絡(luò)書(shū)籍業(yè)務(wù)－思路書(shū)店C組　會(huì)員制信息服務(wù)業(yè)務(wù)計(jì)劃提案木村小組C組　會(huì)員制信息服務(wù)齊

章節(jié)摘錄

　　另一種采用安全套接層（SSI/Secure Sockets Layer）方式。它在網(wǎng)景瀏覽器使用者和網(wǎng)景的安全服務(wù)器之間加了密碼鎖，用戶可在被保護(hù)的狀態(tài)下傳送信用卡信息。但由于密碼鎖并不是那么堅(jiān)固，所以在安全性上還存在一定問(wèn)題?！　∵€有一種是大家常有耳聞的網(wǎng)際現(xiàn)金（CyberCash）。它采取將信用卡加密的方法，它的用戶接口做得簡(jiǎn)明易懂，只要事先在網(wǎng)際現(xiàn)金錢(qián)包登記，就可打開(kāi)這個(gè)網(wǎng)上錢(qián)包，點(diǎn)擊“已登記”，然后就可以購(gòu)物，這也是美國(guó)普遍采用的結(jié)算方式?！　≡儆幸环N是SET。上述各例都是各家公司在互聯(lián)網(wǎng)上搭建可用信用卡結(jié)算的平臺(tái)，但SET則是信用卡公司對(duì)規(guī)格下定義，并將它標(biāo)準(zhǔn)化。其做法是先將信用卡號(hào)加密，然后再放到網(wǎng)上。但除此之外，這一體系對(duì)店方來(lái)說(shuō)，還具有可以很便利地對(duì)顧客信用程度進(jìn)行確認(rèn)的優(yōu)點(diǎn)?！　∮捎诰W(wǎng)上交易看不見(jiàn)對(duì)手，彼此缺乏信任，容易產(chǎn)生不交錢(qián)或不交貨的糾紛。但由于SET系統(tǒng)中相關(guān)方面均在事前做出了認(rèn)證，所以可互相確認(rèn)后再進(jìn)行交易。由于這一體系僅將訂貨信息傳送給店方，同時(shí)也僅將結(jié)算信息傳送給銀行，結(jié)算銀行不容易知道顧客到底購(gòu)買(mǎi)了什么，所以具有較強(qiáng)的私密性。信息的分離使得這一體系接近匿名制。　　電子貨幣的4種類型中，信用卡的信用最易于實(shí)現(xiàn)。其中SET由于是信用卡兩大巨頭——VISA卡公司和萬(wàn)事達(dá)卡公司共同創(chuàng)建的規(guī)格，所以它正在成為世界規(guī)格?！　〕松鲜鰩追N之外，還有一種比較獨(dú)特的方式，這就是消費(fèi)金融公司ACOM開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)名叫ACOSIS的服務(wù)。雖然它不發(fā)行正式的信用卡，但同樣也是事后付款，正是從這個(gè)角度，可將其納入信用卡范疇?！　∷某绦蛉缦拢菏紫?，顧客進(jìn)入ACOM網(wǎng)站進(jìn)行注冊(cè)，然后收到一封信函。信中有指定的提取賬戶，可使用該賬號(hào)通過(guò)ACOSIS系統(tǒng)進(jìn)行購(gòu)物。1個(gè)月后，購(gòu)物金額被統(tǒng)計(jì)匯總，從該指定賬號(hào)中提取?！　COM發(fā)揮了面向個(gè)人消費(fèi)的優(yōu)勢(shì)，可審查個(gè)人的信用風(fēng)險(xiǎn)。即使消費(fèi)者1個(gè)月后仍沒(méi)在指定賬戶中存錢(qián)，如果判斷表明該消費(fèi)者可信，則仍可繼續(xù)向其提供3萬(wàn)日元左右的無(wú)擔(dān)保購(gòu)物。因?yàn)槭孪葘?duì)信用能力進(jìn)行了調(diào)查，所以才可進(jìn)行購(gòu)物結(jié)算?！　⌒庞每▽?duì)持有人設(shè)限，中學(xué)生只能擁有家庭卡。而很多互聯(lián)網(wǎng)上的購(gòu)物客人就是中學(xué)生，如果只能用信用卡結(jié)算，將會(huì)影響生意。因此從這個(gè)意義上來(lái)講.ACOSIS這樣的體系今后將會(huì)發(fā)揮更大的威力（目前，ACOSIS也不接受高中生以下的會(huì)員）?！　∠啾容^而言，預(yù)付卡的特點(diǎn)是無(wú)須考慮信用度，只要事先付款，誰(shuí)都可以使用。　?。?）存款貨幣型　　此種電子貨幣是通過(guò)銀行存款賬戶來(lái)結(jié)算的。最切身的例子就是通過(guò)銀行ATM機(jī)進(jìn)行劃撥。這種結(jié)算方式不使用現(xiàn)金，而是按照ATM機(jī)的指示減去金額，增加對(duì)方存款賬戶上的金額。通過(guò)顯示賬戶的余額，確認(rèn)自己已經(jīng)付款而對(duì)方已經(jīng)收到。由于無(wú)須現(xiàn)金交易，僅在不同戶頭間交換信息，所以很容易掛到網(wǎng)上?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評(píng)論
　　創(chuàng)業(yè)者商業(yè)學(xué)校，以大前研一為校長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)者商業(yè)學(xué)校，其理念是通過(guò)商業(yè)領(lǐng)域挑戰(zhàn)型人才的培養(yǎng)以及網(wǎng)絡(luò)的建構(gòu)，創(chuàng)造新的價(jià)值觀和世界觀。在風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)方面，以形成美國(guó)的硅谷和斯坦福大學(xué)那樣的關(guān)系為目標(biāo)創(chuàng)造學(xué)校的環(huán)境，以有利于企業(yè)家的培養(yǎng)。學(xué)校開(kāi)辦于1996年4月，它的畢業(yè)生正活躍在創(chuàng)業(yè)的第一線?！　哪撤N意義上講，農(nóng)業(yè)革命中定居下來(lái)的農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)革命中涌現(xiàn)出的資本家們都是創(chuàng)業(yè)者。因此我們毫不夸張地?cái)嘌裕簲?shù)字革命中的創(chuàng)業(yè)者將決定未來(lái)的社會(huì)?！　〈笄把幸唬挥?guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志評(píng)選為“全球管理大師”、“日本戰(zhàn)略之父”






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