惟我獨(dú)贏

出版時(shí)間:2005-1  出版社:中信出版社  作者:卡倫·索思威克  頁數(shù):269  字?jǐn)?shù):260000  譯者:趙恒  
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內(nèi)容概要

卡倫·索思威克的這本著作全面記述了拉里·埃利森光彩而又富有爭議的事業(yè)。埃利森憑借自己的決心和野心一手創(chuàng)建了甲骨文公司,并使之躋身美國最大的科技公司之列,但他難以促摸的管理風(fēng)格使公司不斷徘徊于成功與災(zāi)難的邊緣。對(duì)仁科公司的惡意收購就是極好的例子。拉里·埃利森以其高明的戰(zhàn)略招數(shù),挑起了企業(yè)軟件領(lǐng)域一場(chǎng)新的競爭。    埃利森經(jīng)常說眾人皆敗,惟我獨(dú)贏,人們也經(jīng)常將這句話與他聯(lián)系在一起,所以多數(shù)人以為這是他的名言。然而這句話實(shí)際出自成吉思汗之口,不過它用在埃利森身上很貼切,不但能說明他對(duì)競爭對(duì)手的態(tài)度,而且能展現(xiàn)他經(jīng)營甲骨文的方式。    在甲骨文內(nèi)部,埃利森一次又一次地對(duì)功高震主的關(guān)鍵的運(yùn)營人員、銷售人員、營銷人員進(jìn)行系統(tǒng)清洗。埃利森癡迷于絕對(duì)控制,無法與曾在關(guān)鍵時(shí)刻穩(wěn)定軍心的副手共事,這種作風(fēng)曾將甲骨文推向崩潰的邊緣,而且很可能還會(huì)重蹈覆轍。    在21世紀(jì)的大公司中,拉里·埃利森是最引人注目、最具影響力的領(lǐng)導(dǎo)者之一?!段┪要?dú)贏》提出了一個(gè)問題:既然甲骨文的產(chǎn)品如此重要,有這么多人依賴它們,那么為什么要將它們置于一個(gè)人的掌控之下?本書在對(duì)埃利森的才華和貢獻(xiàn)表示信任的同時(shí),也發(fā)出了一個(gè)警告:天才人物的個(gè)性可能成為他自己公司的最大敵人。

作者簡介

卡倫·索思威克,CNET News.com的執(zhí)行總編,《福布斯》科技版、《Usside》雜志和《舊金山紀(jì)事報(bào)》等大都市日?qǐng)?bào)的作者和編輯。她以前的著作還有:《新經(jīng)濟(jì)規(guī)則》、《王者背后:風(fēng)險(xiǎn)投資與網(wǎng)絡(luò)背后的金錢》及《正午:斯科特·麥克尼利和Sun公司崛起的內(nèi)幕故事》。她現(xiàn)居舊金山。

書籍目錄

序言  眾人皆敗 惟我獨(dú)贏第1章  終有一別  誰最快成為靠近拉里的人 誰就最快倒臺(tái)第2章  拉里是何許人  他深夜躺在床上仍頭腦清醒  想著如何使甲骨文以及他自己成為老大  超過微軟 超過所有人第3章  創(chuàng)業(yè)之初  甲骨文在IBM眼皮底下占領(lǐng)了一個(gè)新市場(chǎng)第4章  岌岌可危  甲骨文陷入混亂第5章  拯救甲骨文  拉里雪中得炭第6章  重塑甲骨文  艱難的成長第7章  成為家喻戶曉的名字  個(gè)人電腦是一咎荒唐的設(shè)備第8章  甲骨文戰(zhàn)艦轉(zhuǎn)向  擁抱互聯(lián)網(wǎng)第9章  甲骨文備忘錄  別再責(zé)怪客戶第10章  直擊要害  我們正在踢ASK的屁股 捍衛(wèi)自己的榮譽(yù)第11章  艱苦奮戰(zhàn)  讓業(yè)內(nèi)那么多人樂見你的滅亡 這真不算什么好事第12章  宗教狂熱還是企業(yè)文化第13章  在懸崖邊  整個(gè)甲骨文都在盯著懸崖邊緣致謝作者簡介

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)如果說拉里·埃利林是數(shù)字中土世界的神秘領(lǐng)主,高居他位于硅谷的玻璃大廈之上,那么卡倫·索思威克就是他的托爾金。她熟練地分析將甲骨文推向成功的兇猛行為,書中的埃利森比其本人更加豐富。甲骨文是高科技列車失事后的堅(jiān)強(qiáng)幸存者,索思威克的書是對(duì)今天和明天的重要記錄。                                      ——?dú)W文·愛德華茲,《網(wǎng)景時(shí)代》的作者    這是一本引人入勝的書,它研究了來自硅谷的一個(gè)具有最怪異——也最成功——的商業(yè)頭腦的人。索思威克以其高超的寫作技巧揭示了現(xiàn)代甲骨文的方方面面。即使你認(rèn)為你的公司與拉里無關(guān),也應(yīng)該讀讀這本書。                                  ——保羅·薩福,未來研究院主任

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用戶評(píng)論 (總計(jì)7條)

 
 

  •   看艾莉森是如何打造他強(qiáng)大的甲骨文帝國的。
  •   盡管還沒有看完,但是感覺比上次買的有關(guān)他的傳記書要好很多。
  •   這本書是我男朋友想要看的,所以買來了給他看,他還沒有全部看完,所以不知道有多大的感受沒,但是可以看得出他很欣賞拉里的作風(fēng),不為世俗所束縛,認(rèn)為自己就是天,高傲的很有型,這樣活著也許很自由。但是名人的事跡只能參考,不能以此為自己的學(xué)習(xí)榜樣,因?yàn)槊總€(gè)成功人士都是不同,都是靠自己的摸索而有今天的。
  •   一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的性格與處事方式?jīng)Q定了企業(yè)的發(fā)展與方向,這樣的例子很多,但這樣的企業(yè)會(huì)‘長命百歲’嗎?
  •   無論現(xiàn)在的Oracle帝國有多么強(qiáng)大,但是它建立起來的時(shí)候一樣是困難重重、問題多多。推薦從事IT服務(wù)業(yè)的朋友讀讀本書:無論你現(xiàn)在從事的是那個(gè)行業(yè)的IT服務(wù),你現(xiàn)在碰到的困難,Oracle也碰到過,方法總比問題多,關(guān)鍵是正視問題,并去處理它。
  •   我的第一次網(wǎng)上購物成功了!我很開心!
  •   該書從很多方面介紹了Ellison這個(gè)技術(shù)及商業(yè)怪才光彩又有爭議的事業(yè),他能夠在當(dāng)年有戰(zhàn)略眼光來看到大型數(shù)據(jù)庫對(duì)幾十年后的商業(yè)模式的重要性,從而在ibm的研發(fā)基礎(chǔ)上,大力推廣并研究oracle數(shù)據(jù)庫,并且在還未很成熟的情況下就將其推廣并領(lǐng)先占有了世界上小型機(jī)平臺(tái)數(shù)據(jù)庫市場(chǎng),并通過各種辦法不斷的打敗商業(yè)競爭對(duì)手,最終做到是數(shù)據(jù)庫平臺(tái)的寶座,我作為多年的一個(gè)it從業(yè)者可以說,數(shù)據(jù)庫的技術(shù)門檻并非非常高,可以說在技術(shù)上并沒有小型機(jī)os系統(tǒng)aix和hpux solaris軟件開發(fā)和微軟windows及office開發(fā)花費(fèi)的技術(shù)精力大,但是oracle在當(dāng)年卻能靠著不多的技術(shù)投入,有力的經(jīng)營模式,終于做到了軟件帝國的第二寶座,并可能很快趕超微軟成為世界第一軟件商,說明其的商業(yè)才能在it界是空前絕后的,如果說比爾已經(jīng)很有商業(yè)天賦的話,那么拉里就是更勝一籌了,我是做dba的,多年的經(jīng)驗(yàn),個(gè)人感覺oracle軟件的開發(fā)框架還是很強(qiáng)悍的,但是oracle公司對(duì)技術(shù)并不是非常重視,后續(xù)發(fā)布的版本,總是有很多問題,大部分公開的版本都無法正常安裝,有些甚至必須在安裝時(shí)加一些只有原廠技術(shù)人員才知道的隱含參數(shù)才能裝上,并且和os的鏈接庫相抵觸的情況也很多,甚至bug非常多,每個(gè)補(bǔ)丁安裝后仍然有新bug出現(xiàn),但是無論如何,oracle已經(jīng)占領(lǐng)了大型書庫市場(chǎng),很多大型客戶是無法輕易更換數(shù)據(jù)庫的,能湊合用就湊合用了...,oracle調(diào)優(yōu)也非常復(fù)雜,那些大型公司必須每年花重金聘請(qǐng)?jiān)瓘S技術(shù)人員或者資深顧問來對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行健康檢查和調(diào)優(yōu)才能保證數(shù)據(jù)庫的健康運(yùn)行,即使這樣,oracle仍以不可想象的速度在迅速發(fā)展著,所以說,oracle在商業(yè)上是非常成功的,技術(shù)上雖然不能說完美,但是,客戶對(duì)它只能言聽計(jì)從,那么,它也是成功的,所以個(gè)人認(rèn)為拉里是非常有魄力的it商人 閱讀更多 ›
 

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