成功并購(gòu)指南

內(nèi)容概要

在過去的10年中，許多公司崛起又衰落，幾多高層管理者浮浮沉沉，更有一些行業(yè)興衰更替。在這段時(shí)間里，最引人注目的就是并購(gòu)業(yè)務(wù)的橫空出世。2000年全球范圍內(nèi)的并購(gòu)總額達(dá)到驚人的1.4萬(wàn)億美元，但超過一半的企業(yè)聯(lián)姻不得善終。是什么原因使原本惺惺相惜的業(yè)界巨頭最后勞燕分飛，甚至為此一蹶不振？本書巧妙地將并購(gòu)過程比喻為核反應(yīng)，詳細(xì)介紹了并購(gòu)交易的步驟與程序，并通過對(duì)業(yè)界幾樁引人注目的并購(gòu)交易的分析，著重指出以財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略為主的并購(gòu)理念忽視了人力資源與企業(yè)文化兼容性等“軟”因素，造成交易成本過高，導(dǎo)致并購(gòu)后的公司水土不服，無法建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　在本書中，花旗銀行、埃森哲、奧美廣告、林肯人壽等業(yè)界巨頭的內(nèi)部人士將現(xiàn)身說法，講述并購(gòu)業(yè)務(wù)的各中滋味，并與讀者一起分享并購(gòu)中的成敗得失。

作者簡(jiǎn)介

馬里恩·迪瓦恩有累計(jì)長(zhǎng)達(dá)15年的管理寫作經(jīng)驗(yàn)，其著作主要發(fā)表于英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》、《星期日泰晤士報(bào)》等著名媒體，并在英國(guó)阿什里奇管理學(xué)院和羅菲管理學(xué)院從事應(yīng)用研究工作。

書籍目錄

導(dǎo)言 VII第1章 聚變與裂變：并購(gòu)中的成王敗寇 1第2章 磁力作用：?jiǎn)?dòng)并購(gòu) 15第3章 分析原子：把握合并伙伴的情況 41第4章 創(chuàng)造新原子核：整合過程 65第5章 爆炸和爆聚：消息發(fā)布與交易完成之間的致命弱點(diǎn) 97第6章 將余波最小化：過渡 119第7章 激發(fā)電子：經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的作用 141第8章 完成聚變：釋放創(chuàng)新能量 157小結(jié) 167

圖書封面

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