用業(yè)績證明自己的價值

前言

業(yè)績是職場的通行證有一位房地產(chǎn)總監(jiān)曾說：“所有企業(yè)的管理者和老板，只認一樣東西，就是業(yè)績。員工希望老板給自己高薪，憑什么呢？最根本的就是要員工所做的事情，能在市場上產(chǎn)生多大的業(yè)績?！边@是以業(yè)績論英雄的時代。一切考核員工能力的標準，是你的業(yè)績，也唯有你的業(yè)績才能體現(xiàn)你的價值，讓你“物有所值”，得到你應得的報酬。好多人都會說，現(xiàn)在就業(yè)難，文憑和經(jīng)驗像兩把雙刃劍，懸在頭頂，讓人望而卻步，而自己卻只能活在文憑和經(jīng)驗的陰影下。殊不知，學識只能證明的仍然是你曾經(jīng)的過往，并不能代表你以后的輝煌，所以不要以學歷為傲，更不要局限于學歷的困境。要靠業(yè)績說話，業(yè)績才是你最可靠和最有效的通行證，意識到這一點，你才能突破自己心理的弱勢。但同時經(jīng)驗也很重要，但經(jīng)驗并不是衡量能力的唯一標準，更不是創(chuàng)下業(yè)績的證明。有些人有十年的經(jīng)驗，也只不過是一年的經(jīng)驗重復十次而已。年復一年地重復一種類似的工作，固然很熟練，但可怕的是這種重復已然阻礙了心靈的成長，扼殺了想象力與創(chuàng)造力，到最后仍然一輩子碌碌無為。公司用人，最重要的是員工的發(fā)展?jié)摿εc解決實際問題的能力。如果沒有創(chuàng)造業(yè)績的實力，就算你是公司的元老，有碩士或博士學位，老板也會為了公司和利益而舍棄你，因為你并不能為公司創(chuàng)造更大的價值。一個企業(yè)要長期發(fā)展，是要靠利潤來支撐的。一個成功老板的背后，必須有一群能力卓越、業(yè)績突出的員工。說到底，不是老板在養(yǎng)員工，而是員工在用自己的業(yè)績來養(yǎng)公司。如果你沒有業(yè)績，企圖靠公司的那些工資來維持自己的生活，那只能是本末倒置，也會傷害到辛辛苦苦為公司創(chuàng)利潤的員工。所以，努力創(chuàng)造業(yè)績，不想當將軍的士兵不是好士兵，不想多創(chuàng)造業(yè)績的員工也不是好員工。努力創(chuàng)造業(yè)績本身是一種責任，也是一種工作的信念。在危難中，堅持本身是一件非常不容易的事情，但如果一步步地咬牙挺住，你取得的業(yè)績會讓你的命運之船走得更遠。然而創(chuàng)造業(yè)績并不是偶然的，它不僅是靠單純知識和專業(yè)能力的競爭，也要靠你的勤奮和智慧，踏踏實實地作準備，融入團隊、注重細節(jié)、勇于競爭、接受挑戰(zhàn)、化危機為轉(zhuǎn)機，去克服一切困難。只有這樣，你才能不局限于一般的工作表現(xiàn)，你才能超越自己，你才能在職場里縱橫馳騁，以積極的心態(tài)來對待學習、工作和生活。基于此，為了將業(yè)績這個理念滲透在每個員工的心里，也為了幫助和指點員工創(chuàng)造出更多的業(yè)績來，我們精心編寫了《用業(yè)績證明自己的價值》這本書。本書先從業(yè)績的理念講起，剖析了業(yè)績的重要性——它不僅是企業(yè)的支撐，也是員工價值的體現(xiàn)，接著又詳盡闡述了創(chuàng)造業(yè)績的種種方法和要求，最后，希望廣大老板和員工能從此書中深有所獲。

內(nèi)容概要

　　身在職場，只有忙得有價值，忙得有業(yè)績，才能被同事認同、老板賞識。要想用業(yè)績來證明自己的個人價值，就要珍惜自己的工作，突破工作瓶頸，養(yǎng)成敬業(yè)的好習慣，融入集體，關(guān)注工作中的細節(jié)，用智慧解決工作中的問題，保證業(yè)績的持續(xù)增長。只有將業(yè)績做到最棒，才能證明自己的實力，成為企業(yè)最需要、最有價值、最職業(yè)化的金牌好員工。

作者簡介

梁素娟，畢業(yè)于北京大學，多年致力于企業(yè)管理方面的研究工作，尤其對企業(yè)文化與管理模式有著深刻而獨特的見解。著有《員工責任》、《狼道——生活中的狼性法則》、《小事成就大事》、《執(zhí)行》等書，多次進入暢銷書排行榜。

書籍目錄

第一章用業(yè)績證明自己的價值 業(yè)績是檢驗一切的標準 不要抱怨，拿業(yè)績說話 一切以業(yè)績?yōu)閷?業(yè)績，承載你的命運之舟 業(yè)績才是硬道理 第二章珍惜工作，突破業(yè)績 你是在為自己工作 對工作熱情的人永遠有業(yè)績 專業(yè)技能決定你的業(yè)績 第三章我的業(yè)績，我做主 要業(yè)績，靠自己 專注于業(yè)績，全力以赴成大器 信念，創(chuàng)收業(yè)績的最好驅(qū)動力 樹立自信心，保證完成業(yè)績 第四章敬業(yè)，取得業(yè)績的好姿態(tài) 把敬業(yè)當習慣 多做分外事，業(yè)績自然來 業(yè)績青睞勇于付出的人 拒絕借口，消滅業(yè)績的絆腳石 盡職盡責，讓業(yè)績一路領(lǐng)先 忠誠是業(yè)績的保障 第五章好習慣，好業(yè)績 培養(yǎng)好的工作習慣 立即行動，絕不拖延 把學習當習慣，不做吃老本的掉隊者 用勤奮創(chuàng)造奇跡 做事井然有序，提高工作效率 第六章融入團隊，保障業(yè)績 融入團隊，保障業(yè)績 團隊比個人更能帶來業(yè)績 合作才能共贏 第七章關(guān)注細節(jié)，和業(yè)績同行 細節(jié)決定業(yè)績的成敗 執(zhí)行細節(jié)，把業(yè)績做大 小事做到位，業(yè)績才完美 第八章業(yè)績面前。方法總比問題多 創(chuàng)造性地完成任務 一切皆有可能 勇于挑戰(zhàn)，敢于勝利 自己主動出擊，上帝才會幫你 分段實現(xiàn)大業(yè)績 化危機為轉(zhuǎn)機 第九章智慧是業(yè)績的冶金爐 換個好思路，擁有好業(yè)績 創(chuàng)新思維，業(yè)績不請自來 斷掉退路，業(yè)績也怕人較真 關(guān)鍵時刻敢于冒險 第十章業(yè)績無止境 絕不安于現(xiàn)狀 把目標放遠，追求卓越 實干加巧干，業(yè)績節(jié)節(jié)高

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   抱怨的人無非是想宣泄心中的不快和不滿，并期望得到一個滿意的回答，來改變自己的現(xiàn)狀。可實際上會怎樣呢？雖然抱怨會減輕個人心中的不快和不滿，但卻不能使入朝著積極的方面發(fā)展，一個習慣將抱怨掛在嘴上的人，只會與成功漸行漸遠，滑向失敗的深淵。 更重要的是，抱怨是拖延的前奏。一個人一旦開始抱怨，自然會分散工作精力，如果陷入抱怨的深淵里，就會產(chǎn)生一種對抗的心理，故意消極對待工作來宣泄自己的不滿。這樣一來，能及時完成的工作也尋找借口拖延，能完美解決的問題也留個小尾巴，刁難上司或同事。個人執(zhí)行力的降低自然影響到團隊的執(zhí)行力，整個計劃就不可能按時完成。 抱怨的人，總認為自己是正確的，一切都是別人的錯。這樣他就不能及時改進工作方法，甚至固守著自己的那一套不放，執(zhí)行力自然得不到提高。 抱怨還是一種極易傳染的毒素。當一個人喋喋不休地抱怨時，就會引起周圍人的注意，一旦出現(xiàn)有同感的話題，就會瓦解別人的控制力，讓別人也情不自禁地加入到抱怨中去。這樣，抱怨就像流行性感冒一樣在公司里肆虐，正常的工作氛圍就會被攪得烏煙瘴氣，大大影響組織的協(xié)調(diào)性和凝聚力。老板必然追根問底，找到抱怨的導火索，毫不留情地清除。 蕭明是一家汽車修理廠的修理工，從進廠的第一天起，他就開始喋喋不休地抱怨："修理這活太臟了，瞧瞧我身上弄的"，"真累呀，我簡直討厭死這份工作了"等。每天，蕭明都是在抱怨和不滿的情緒中度過的。他認為自己在受煎熬，在像奴隸一樣賣苦力。因此，他每時每刻都竊視著師傅的眼神與行動，稍有空隙，便偷奸?；?，簡單應付手中的工作。 轉(zhuǎn)眼幾年過去了，當時與蕭明一同進廠的2個工友，各自憑著精湛的手藝，或另謀高就，或被公司送進大學進修。獨有蕭明，仍舊在抱怨聲中做他討厭的修理工。 抱怨最終的受害者是自己。在現(xiàn)實世界中，有太多人雖然受過很好的教育，并且才華橫溢，但在公司里卻長期得不到提升，主要是因為他們不愿意自我反省，總是懷疑所處的環(huán)境，對工作抱怨不休。 工作中時常會有這樣的情況：一項任務交代下來后，如果上司不追問，結(jié)果十有八九會不了了之；有些事情，如果上級不跟蹤落實，就很難有令人滿意的反饋；還有的人面對布置的工作常常只會睜大眼睛，滿臉狐疑地反問上司："怎么布置這樣的工作？我不會做??！" 抱怨的人很少積極想辦法去解決問題，不認為主動獨立完成工作是自己的責任，卻將訴苦和抱怨視為家常便飯。 每個老板都希望自己的員工能充滿熱情地工作。對于發(fā)個指令、撳動按鈕，才會動一動的"電腦"員工，沒有人會欣賞，更沒有老板愿意接受那些沒有能力做好工作，還對自己工作進行抱怨推諉的員工。 抱怨不是件好事，但實際生活里，有的人抱怨，確實是因為受到了不公正的待遇。對待這種情況，單純地抱怨解決不了任何問題，不如通過合理的渠道解決。比如開誠布公地向老板或上司提出意見和建議，讓領(lǐng)導重新審視當時的工作和條件，從而改變對你的看法；也可以化憤懣為力量，努力做好工作，用優(yōu)異的業(yè)績引起老板或上司對你的再次關(guān)注，領(lǐng)導自然會對你作出公正的評價。 但大多數(shù)抱怨的人，問題卻是出在自身上。比如對自己的期望值過高，當現(xiàn)實與理想出現(xiàn)反差時，抱怨便自然產(chǎn)生了。這在那些初入職場的年輕人身上表現(xiàn)得最為突出。他們一腔熱血、一身抱負，對自己充滿自信，這是好事，但他們對職場現(xiàn)狀認識十分的不夠。當今職場人才濟濟，那種憑仗一紙本科文囂就受企業(yè)禮遇的時代一去不復返了，況且，初入職場的人，企業(yè)一般都要放到基層鍛煉。于是，難免產(chǎn)生"千里馬難遇伯樂"的感慨，抱怨自己生不逢時。雖然一時抱怨也是可以理解的，但是也應該及時轉(zhuǎn)變態(tài)度，踏踏實實地工作。

編輯推薦

《用業(yè)績證明自己的價值(員工培訓)》編輯推薦：為了將業(yè)績這個理念滲透在每個員工的心里，也為了幫助和指點員工創(chuàng)造出更多的業(yè)績來，張艷紅、梁素娟精心編寫了《用業(yè)績證明自己的價值(員工培訓)》?！队脴I(yè)績證明自己的價值(員工培訓)》先從業(yè)績的理念講起，剖析了業(yè)績的重要性——它不僅是企業(yè)的支撐，也是員工價值的體現(xiàn)。接著又詳盡闡述了創(chuàng)造業(yè)績的種種方法和要求，最后，希望廣大老板和員工能從此書中深有所獲。

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