發(fā)展方略

內(nèi)容概要

現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，為投資者特別是中小企業(yè)帶來無限商機(jī)，同時(shí)也加速了企業(yè)的起落。過去產(chǎn)業(yè)生命周期長(zhǎng)則數(shù)十年，短則十余年，今天我們且不得不為了因應(yīng)產(chǎn)業(yè)周期的高速變化，要求企業(yè)在不同的階段必須有不同的策略與管理方式，也就是說，必須在產(chǎn)業(yè)成熟之前，及時(shí)走向多角化。
隨著多哈落下的槌音，中國(guó)已經(jīng)在WTO架構(gòu)下，與世界經(jīng)濟(jì)融為一體。新興的中國(guó)市場(chǎng)，正使我國(guó)中小企業(yè)處在經(jīng)營(yíng)最佳黃金時(shí)代。這就促使企業(yè)之間互相學(xué)習(xí)得更快，因此，中小企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)更加的白熱經(jīng)。

書籍目錄

第一章 持續(xù)高速的發(fā)展夢(mèng)想企業(yè)成長(zhǎng)期中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中小企業(yè)的發(fā)展方略案例：“四步棋”走活重慶沁園第二章 尋找發(fā)展契機(jī)發(fā)展契機(jī)如何尋找發(fā)展契機(jī)打破慣例案例：“康師傅”先握商機(jī)第三章 營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境培養(yǎng)創(chuàng)新戰(zhàn)力思維實(shí)施數(shù)字化管理平衡企業(yè)資源案例：北京普析通用儀器公司的生存戰(zhàn)略第四章 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)高速發(fā)展創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新巧妙利用品牌策略使用優(yōu)秀人才憂化客戶服務(wù)案例：摩托羅拉的發(fā)展秘密第五章 二次創(chuàng)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容與特點(diǎn)二次創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)與重點(diǎn)二次創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的幾個(gè)問題

圖書封面

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