戰(zhàn)略管理（第六版）

內(nèi)容概要

本書全面地討論了如下這樣一些戰(zhàn)略實施問題：公司文化、組織結(jié)構(gòu)、營銷觀念、理財方法與技術(shù)等。在閱讀此書的過程中，你的主要任務(wù)是通過口頭和書面的交流制定并論證戰(zhàn)略決策。戰(zhàn)略決策決定了一個企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展方向和競爭地位。經(jīng)營地域的擴張和多元化經(jīng)營便是戰(zhàn)略決策內(nèi)容的例子。

書籍目錄

前言
緒論 如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理案例分析
1什么是戰(zhàn)略管理案例？
2準(zhǔn)備案例分析的原則
3為課堂討論準(zhǔn)備案例
4準(zhǔn)備書面案例分析
5進(jìn)行案例宣講
6成功進(jìn)行案例分析的50項提示
I 戰(zhàn)略管理概述
1.戰(zhàn)略管理的性質(zhì)
1什么是戰(zhàn)略管理？
2戰(zhàn)略管理中的關(guān)鍵術(shù)語
3戰(zhàn)略管理模型
4戰(zhàn)略管理的益處
5商業(yè)道德與戰(zhàn)略管理
6經(jīng)營戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略之比較
復(fù)習(xí)和討論問題
綜合案例和實際練習(xí)
2.戰(zhàn)略分類與內(nèi)容
1戰(zhàn)略類型
2一體化戰(zhàn)略
3加強型戰(zhàn)略
4多元經(jīng)營戰(zhàn)略
5防御型戰(zhàn)略
6選擇戰(zhàn)略的準(zhǔn)則
7合并與杠桿收購
8邁克爾?波特的一般性戰(zhàn)略
9非營利及政府組織的戰(zhàn)略管理
10小企業(yè)的戰(zhàn)略管理
復(fù)習(xí)和討論問題
實際練習(xí)
Ⅱ 戰(zhàn)略制定
3.企業(yè)任務(wù)陳述
1我們的業(yè)務(wù)是什么？
2制定明確的任務(wù)陳述的重要性
3企業(yè)任務(wù)陳述的特性
4任務(wù)陳述要素
5撰寫和評價任務(wù)陳述
復(fù)習(xí)和討論問題
實際練習(xí)
4.外部分析
1外部分析的性質(zhì)
2經(jīng)濟因素
3社會文化人口及環(huán)境因素
4政治政府及法律因素
5技術(shù)因素
6競爭因素
7外部信息來源
8預(yù)測方法與技術(shù)
9競爭分析：波特的五種力量模型
10產(chǎn)業(yè)分析：外部因素評價（EFE）矩陣
11競爭態(tài)勢矩陣
復(fù)習(xí)和討論問題
實際練習(xí)
5.內(nèi)部分析
1內(nèi)部分析的性質(zhì)
2各職能部門間的關(guān)系
3管理
4市場營銷
5財務(wù)會計
6生產(chǎn)作業(yè)
7研究與開發(fā)
8計算機信息系統(tǒng)
9內(nèi)部分析檢查問題表
10內(nèi)部因素評價（IFE）矩陣
復(fù)習(xí)和討論問題
實際練習(xí)
6.戰(zhàn)略分析與選擇
1戰(zhàn)略分析與選擇的性質(zhì)
2長期目標(biāo)
3綜合的戰(zhàn)略制定框架
4信息輸入階段
5匹配階段
6決策階段
7戰(zhàn)略選擇中的文化因素
8戰(zhàn)略選擇中的政治學(xué)
9董事會的作用
復(fù)習(xí)和討論問題
實際練習(xí)
Ⅲ 戰(zhàn)略實施
7.戰(zhàn)略實施中的管理問題
1戰(zhàn)略實施的性質(zhì)
2年度目標(biāo)
3政策
4資源配置
5處理沖突
6將組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略相匹配
7改組與流程重組
8將業(yè)績與報酬掛鉤
9克服變革阻力
10保護自然環(huán)境
11培育支持企業(yè)戰(zhàn)略的文化
12戰(zhàn)略實施中的生產(chǎn)問題
13戰(zhàn)略實施中的人力資源問題
復(fù)習(xí)和討論問題
實際練習(xí)
8.戰(zhàn)略實施中的營銷和財務(wù)等問題
1戰(zhàn)略實施的重要性
2市場營銷問題
3財務(wù)會計問題
4研究與開發(fā)問題
5計算機信息系統(tǒng)問題
復(fù)習(xí)和討論問題
實際練習(xí)
Ⅳ 戰(zhàn)略評價
9.戰(zhàn)略評價與控制
1戰(zhàn)略評價的性質(zhì)
2戰(zhàn)略評價框架
3公開出版的戰(zhàn)略評價信息
4有效評價系統(tǒng)的特征
5權(quán)變計劃
6審計
7利用計算機進(jìn)行戰(zhàn)略評價
8進(jìn)行有效戰(zhàn)略管理的準(zhǔn)則
復(fù)習(xí)和討論問題
實際練習(xí)
V 戰(zhàn)略管理中的全球問題
10.國際戰(zhàn)略管理
1全球競爭的特征
2世界各地的文化
3全球性挑戰(zhàn)
4墨西哥
5俄羅斯
6中國
7日本
8歐洲聯(lián)盟
9如何做成功的全球競爭者？
復(fù)習(xí)和討論問題
實際練習(xí)
主題索引
公司索引
譯后記

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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