學習型組織

出版時間:2000-10  出版社:廣東經(jīng)濟出版社  作者:陳佳貴  頁數(shù):294  

內(nèi)容概要

  《危機管理:面對突發(fā)事件的抉擇》主要是根據(jù)危機管理的一般規(guī)律,建立一個危機管理的模型,從普遍性的角度說明危機管理要進行哪些工作。《危機管理:面對突發(fā)事件的抉擇》建立的危機管理模型對所有的危機管理都有指導作用,《危機管理:面對突發(fā)事件的抉擇》也主要是針對這個模型展開論述的。第一章 導論部分主要說明危機和危機管理的一些概念性問題,并提出危機管理模型,其后的第二、三、四章是對這個模型展開詳細的論述,第五章是用危機管理模型分析現(xiàn)實中的一些案例。

書籍目錄

面向21世紀的企業(yè)管理創(chuàng)新與發(fā)展(代總序)導言 什么是戰(zhàn)略性思維第一章 信息時代的企業(yè)模式:意識—反應(yīng)第二章 信息時代的環(huán)境特征:不可預測性第三章 信息時代的戰(zhàn)略選擇:計劃還是隨機第四章 轉(zhuǎn)換運行模式:意識—反應(yīng)替代制造—銷售第五章 調(diào)整思維方法:在表面噪聲中發(fā)現(xiàn)意義第六章 重塑核心責任:領(lǐng)導的角色第七章 創(chuàng)造邏輯起點:構(gòu)建組織背景第八章 規(guī)范操作行為:協(xié)調(diào)誰對誰盡責第九章 尋求實現(xiàn)手段:線上管理第十章 嘗試管理實踐:一個案例

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