供應(yīng)鏈管理精要

出版時(shí)間:2010-1  出版社:中國(guó)物資出版社  作者:胡格斯  頁(yè)數(shù):182  譯者:劉浩華  
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內(nèi)容概要

  本書(shū)在第1版的基礎(chǔ)上作了許多修改和補(bǔ)充,為讀者提供了一個(gè)理解供應(yīng)鏈管理的清晰框架。書(shū)中對(duì)基本概念和最佳慣例作了解釋,并利用大量例證來(lái)說(shuō)明如何使用。     本書(shū)內(nèi)容共分九章,前三章側(cè)重一些關(guān)鍵的原則和企業(yè)運(yùn)作,它們是供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)因素;中間三章介紹了方法、技術(shù)和度量,目的是提高內(nèi)部運(yùn)作效率并且有效協(xié)調(diào)與客戶和供應(yīng)商的關(guān)系;最后三章闡述了如何找到供應(yīng)鏈機(jī)會(huì)和怎樣做出有效響應(yīng),以及概括介紹了那些利用實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈力量的企業(yè)獲得的好處。

書(shū)籍目錄

1 供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵概念 1.1 供應(yīng)鏈內(nèi)涵 1.2 供應(yīng)鏈?zhǔn)侨绾芜\(yùn)作的 1.3 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的發(fā)展 1.4 供應(yīng)鏈的參與者 1.5 供應(yīng)鏈與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略匹配 1.6 本章小結(jié)2 供應(yīng)鏈運(yùn)作:計(jì)劃與獲取 2.1 一個(gè)有用的供應(yīng)鏈運(yùn)作模型 2.2 需求預(yù)測(cè)與規(guī)劃(計(jì)劃) 2.3 產(chǎn)品定價(jià)(計(jì)劃) 2.4 庫(kù)存管理(計(jì)劃) 2.5 采辦(獲?。?.6 信用和收款(獲取) 2.7 本章小結(jié)3 供應(yīng)鏈運(yùn)作:生產(chǎn)與交付 3.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)(生產(chǎn)) 3.2 生產(chǎn)排程(生產(chǎn)) 3.3 設(shè)施管理(生產(chǎn)) 3.4 訂單管理(交付) 3.5 袞付排程(交付) 3.6 退貨處理(交付) 3.7 供應(yīng)鏈活動(dòng)外包 3.8 本章小結(jié)4 信息技術(shù)的使用 4.1 支持供應(yīng)鏈的信息系統(tǒng) 4.2 數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)通信 4.3 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和檢索 4.4 數(shù)據(jù)處理和報(bào)告 4.5 供應(yīng)鏈技術(shù)的新趨勢(shì) 4.6 評(píng)價(jià)技術(shù)和系統(tǒng)需求 4.7 電子商務(wù)和供應(yīng)鏈一體化 4.8 本章小結(jié)5 供應(yīng)鏈績(jī)效量度 5.1 市場(chǎng)及其供應(yīng)鏈的實(shí)用模型 5.2 市場(chǎng)績(jī)效種類 5.3 績(jī)效度量框架 5.4 客戶服務(wù)指標(biāo) 5.5 內(nèi)部效率指標(biāo) 5.6 需求柔性指標(biāo) 5.7 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)指標(biāo) 5.8 產(chǎn)生供應(yīng)鏈績(jī)效的活動(dòng) 5.9 收集和顯示績(jī)效數(shù)據(jù) 5.10 3個(gè)層次的細(xì)節(jié) 5.11  突出問(wèn)題和尋找機(jī)遇……6 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)7 確定供應(yīng)鏈機(jī)會(huì)8 構(gòu)建能夠取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)鏈9 實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈的未來(lái)前景

編輯推薦

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