博物館新視覺

內容概要

黃光男所著的《博物館新視覺》融合了作者二十余年的博物館工作經(jīng)驗，引進國際間博物館營運的方法，涵蓋了博物館的管理理念、文化政策、行銷策略與營運實務等方面的內容。本書可供大陸地區(qū)博物館、博物館的發(fā)展、建設借鑒和參考。

作者簡介

現(xiàn)職：臺灣藝術大學校長(2004—2011) 學歷：高雄師范大學文學博士
經(jīng)歷： 臺北市立美術館館長( 1986—1995) 臺灣歷史博物館館長(1995—2004)
臺灣博物館學會理事長(2000—2003) 臺灣大學院校藝文中心協(xié)會理事長(2005—2011)
臺灣中興大學講座教授(2006—2012) 臺灣嘉南醫(yī)藥科技大學講座教授(2011—)
著作：《美術館廣角鏡》、《博物館營銷策略》、《博物館能量》、《畫境與化境——繪畫美學與創(chuàng)作》、《流動的美感》、《黃光男的藝術散步》、《詠物成金——文化創(chuàng)意產業(yè)析論》等近五十本各類書冊。

書籍目錄

導讀
第一部分  新世紀新視覺
  第一章  博物館新視覺——博物館呈現(xiàn)的思維與挑戰(zhàn)
  第二章  文化行銷與博物館——條件與時機
  第三章  博物館資源開發(fā)與時機掌握
第二部分  博物館的理念
  第一章  博物館領航者與其專業(yè)
  第二章  博物館展覽的真實性
  第三章  博物館研究工作
第三部分  博物館與政策
  第一章  博物館公辦民營與企業(yè)化經(jīng)營
  第二章  臺灣博物館發(fā)展方向
  第三章  臺灣博物館與文化產業(yè)
第四部分  中介者的角色與功能
  第一章  博物館與中介者
  第二章  博物(美術)館與畫廊的互動
  第三章  博物館與媒體
第五部分  現(xiàn)實議題
  第一章  典藏品的意義與應用
  第二章  博物館與終身學習
  第三章  新世紀臺灣博物館的發(fā)展與需要
第六部分  博物館營運實務
  第一章  博物館營運的信譽與廣度
  第二章  營運博物館——以臺灣歷史博物館為例

章節(jié)摘錄

版權頁：   插圖：   從經(jīng)濟學觀點看，中介者是為“進入”到“產出”的中間者，或說是兩者之間互動的橋梁。換言之，從生產者到消費者之間的過程，必須要一個媒介作為過程的催發(fā)劑，也可稱為聯(lián)結體。缺乏這項凝聚劑或激發(fā)劑，分置于二端之物體，將失去聯(lián)結的機會。至少無法發(fā)揮群體結合的力量，也將無法發(fā)揮較為廣大的功能。 金融市場上的運作，包括銀行之開設與存放款之間，必有中間人或團體出面，承當供需的任務，一方面提供相關的資訊，另一方面執(zhí)行手續(xù)的完整，以求目的的完成。這中間工作的人或團體，稱為中介者。若以民間流傳的稱呼，由“牽猴仔”、“中人”到“介紹人”、“掮客”等不同的名詞，無非都是“中介者”的另一項稱謂。有與中介者意義完全吻合者，也有不盡相同的解釋與含義，有些是純粹的介紹人，是義務性質的業(yè)余者；有些則是一項專業(yè)或職業(yè)，專門以此為終身之事業(yè)者?；蜻€有其他性質的中介者，都可能因其條件的不同，而有不同程度的責任與權利。 財政事務很容易明確訂定出中介者的任務與工作條件，只待工作進行時，依規(guī)定完成各項手續(xù)，即可得到預期的目標，或分擔各項責任。但是，在科技整合、社會多元的情況下，“中介者”的意義，已分別著落在其他的學科上。當然很多事理相通相應，“中介者”應用于博物館學的事例也正趨向熱絡，它的角色也逐漸受到重視。 中介者之于博物館，或博物館之于中介者的作用，在于兩者之間互動程度的結果。以中介者角色而言，博物館也是另類中介者，待后文再敘。在此，我們關心的“中介者”，它究竟應用在哪些時機，為何博物館學需要中介者。 根據(jù)博物館學的發(fā)展，中介者一向悄悄隱藏在博物館功能的營運上。但它的呈現(xiàn)方式，是很制度化的人、事、物，包括博物館的設置、館員與各項行政組織，只不過這一因素被視為必然的主題時，大眾不易分辨出他們也是藝術品或文物價值應用的中介者，而僅在這些制式外協(xié)助博物館的專業(yè)人員，并視為“中介者”，換句話說，原屬館內人員被視為基本工作體，館外人員的參與工作，是以中介者的角色出現(xiàn)。

編輯推薦

《博物館新視覺》可供大陸地區(qū)博物館、博物館的發(fā)展、建設借鑒和參考。

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    博物館新視覺 PDF格式下載

---