成熟老板的特征

內(nèi)容概要

我們無(wú)法找到成熟老板的標(biāo)準(zhǔn)，但我們可以發(fā)現(xiàn)成熟老板所應(yīng)具備的特征——這正是《成熟老板的特征》論述的出發(fā)點(diǎn)：發(fā)現(xiàn)特征，然后致力于不足之處的改善。本書(shū)充分結(jié)合了現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，具有鮮明的時(shí)代特色，深入地剖析了現(xiàn)代企業(yè)中卓越領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)袖風(fēng)范，將給那些追求完美的企業(yè)老板以有力地啟迪。

書(shū)籍目錄

第一部分 人格魅力篇 一、魅力是成熟的標(biāo)志 二、一言一行都保持威信 三、形象完美 四、修則內(nèi)外兼修 五、善的循環(huán) 六、享受奉獻(xiàn) 七、關(guān)愛(ài)他人的高貴品質(zhì) 八、感恩之心可與玉石媲美第二部分 識(shí)人用人篇 一、人才觀：堅(jiān)信“人才第一” 二、識(shí)人：理性而不武斷 三、用人：疑人不用，用人不疑 四、學(xué)歷和實(shí)才的選擇 五、論資排輩誤人誤事 六、誠(chéng)懇待人方能招納賢才 七、大膽授權(quán)爾后再統(tǒng)率全局 八、細(xì)微處的發(fā)現(xiàn) 九、善待員工第三部分 溝通技巧篇 一、跨越鴻溝 二、在寬容和批評(píng)之間 三、交流的主動(dòng)意識(shí) 四、溝通方式的選擇 五、關(guān)注對(duì)方接受能力的說(shuō)服 六、說(shuō)服的要領(lǐng) 七、不評(píng)則已評(píng)則公 八、欲望與牢騷 九、消滅萌芽狀態(tài)中的矛盾 十、個(gè)性的沖擊 十一、不滿(mǎn)是常有的 十二、善于傾聽(tīng)者是偉大的 十三、樂(lè)于接受員工的意見(jiàn)第四部分 員工激勵(lì)篇 一、考慮最基本的需要 二、保健與激勵(lì)并行 三、關(guān)注期望 四、目標(biāo)導(dǎo)向 五、“公平”保障 六、恩德與威嚴(yán)……

圖書(shū)封面

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