出版時間:2000-11 出版社:石油工業(yè)出版社 作者:陳黎明
內(nèi)容概要
編輯推薦:嚴(yán)格的制度或許會使經(jīng)理人失去揮灑自如的快意,卻可以保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)健和效率。東西方企業(yè)文化差別在哪?中西方企業(yè)管理文化上的最大差別是:西方企業(yè)習(xí)慣于按程序辦事,而我們的企業(yè)則喜歡隨機(jī)應(yīng)變。按規(guī)定辦事才能命名企業(yè)各環(huán)節(jié)納入控制之中;按規(guī)定辦事是對決策者個人挑戰(zhàn);按規(guī)定辦事是把老板的思想、風(fēng)格規(guī)范化和效能化了;按規(guī)定辦事可減少內(nèi)部摩擦;按規(guī)定辦事是穩(wěn)健成熟的表現(xiàn)。只有有效的管理程序才是取勝的
書籍目錄
第一篇 總論——制度化管理與管理制度第二篇 分論第一章 經(jīng)營計劃管理制度第二章 組織管理制度第三章 人事管理制度第四章 薪金管理制度第五章 財務(wù)、會計管理制度第六章 物料與采購管理制度第七章 生產(chǎn)作業(yè)及質(zhì)量管理制度第八章 營銷管理制度第九章 組織形象識別(CI)管理制度第十章 辦公室及總務(wù)管理制度
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