廣東大亞灣核電站生產(chǎn)運(yùn)行年鑒1997

書籍目錄

目錄
第一章 與電站機(jī)構(gòu)
1.1公司簡介
1.2公司組織機(jī)構(gòu)
1.3電站組織機(jī)構(gòu)
1.3.1電站管理層級
1.3.1.1經(jīng)理級
1.3.1.2處級
1.3.1.3科級
1.3.2管理線
1.3.2.1生產(chǎn)技術(shù)功能塊
1.3.2.2安全監(jiān)督功能塊
1.3.2.3資源保障功能塊
1.3.2.4綜合調(diào)度功能塊
1.3.2.5生產(chǎn)準(zhǔn)備
1.3.3電站委員會
1.3.4電站組織機(jī)構(gòu)圖
第二章 生
2.1電站運(yùn)行和維修
2.1.1電站運(yùn)行
2.1.1.1電站運(yùn)行組織
2.1.1.2機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)
2.1.1.3電網(wǎng)狀況及售電情況
2.1.1.4機(jī)組性能指標(biāo)
2.1.1.5運(yùn)行物理試驗(yàn)
2.1.1.6電站化學(xué)
2.1.1.7繼申保護(hù)
2.1.1.8高電壓設(shè)備運(yùn)行維護(hù)
2.1.1.9儀控系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行及評價
2.1.2電站維修
2.1.2.1維修工作的組織管理
2.1.2.2預(yù)防性維修評估
2.1.2.3維修工作票執(zhí)行情況
2.1.3放射性廢物排放與管理
2.1.3.1放射性廢氣排放與管理
2.1.3.2放射性廢液排放與管理
2.1.3.3中低水平放射性固體廢物處理
2.1.3.4工業(yè)廢物處理
2.1.3.5環(huán)境監(jiān)測與評估
2.1.4物資消耗
2.1.4.1燃耗和核材料衡算管理
2.1.4.2水庫淡水儲量及除鹽水生產(chǎn)
2.1.4.3化學(xué)試劑的評價與使用
2.1.4.4 外購電
2.1.5工程及電站改造項目
2.1.5.1電站改造項目管理
2.1.5.2最終驗(yàn)收證書保留項
2.1.5.3不符合項管理
2.1.5.4在役檢查和金屬監(jiān)督
2.1.5.5工程文件更新
2.1.5.6新增工程項目
2.1.6機(jī)組換料大修
2.1.6.1換料大修計劃和組織管理
2.1.6.21號機(jī)組第三次換料大修
2.1.6.32號機(jī)組第三次換料大修
2.1.6.4機(jī)組第四次大修準(zhǔn)備
2.1.6.5大修承包商介紹
2.2核電站安全
2.2.1核安全
2.2.1.1電站運(yùn)行事件
2.2.1.2三道屏障完整性
2.2.1.3安全相關(guān)設(shè)備不可用狀態(tài)（Io）跟蹤
2.2.1.4定期試驗(yàn)
2.2.1.5瞬變統(tǒng)計
2.2.1.6核安全文化
2.2.1.7執(zhí)照申請
2.2.1.8國際原子能機(jī)構(gòu)活動
2.2.2工業(yè)安全
2.2.2.1工業(yè)安全統(tǒng)計
2.2.2.2工業(yè)安全管理
2.2.3消防
2.2.3.1事故及火警未遂事件統(tǒng)計
2.2.3.2消防管理
2.2.4輻射防護(hù)
2.2.4.1年度輻射防護(hù)總體評價
2.2.4.2輻射防護(hù)培訓(xùn)
2.2.4.3運(yùn)行輻射防護(hù)管理
2.2.4.4輻射防護(hù)相關(guān)技術(shù)工作
2.2.4.5大修輻射防護(hù)組織與管理
2.2.4.6輻射監(jiān)測儀表與放射源管理
2.2.4.7個人劑量管理
2.2.5職業(yè)健康管理
2.2.5.1職業(yè)危害的監(jiān)測與評價
2.2.5.2放射性工作人員的健康監(jiān)督
2.2.5.3異常照射情況下醫(yī)學(xué)干預(yù)的準(zhǔn)備及實(shí)施
2.2.5.4輻射工作人員的健康檔案管理
2.2.6站應(yīng)急計劃
2.2.6.1應(yīng)急組織的改進(jìn)
2.2.6.2應(yīng)急程序的完善
2.2.6.3應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備的改進(jìn)
2.2.6.4應(yīng)急培訓(xùn)和公眾宣傳教育
2.2.6.5應(yīng)急演習(xí)和演練
2.2.6.6應(yīng)急組織啟動和抗9710號強(qiáng)臺風(fēng)
2.2.6.7一、二核統(tǒng)一實(shí)施應(yīng)急計劃
2.2.7電站保衛(wèi)及核材料實(shí)體保障
2.2.7.1電站保衛(wèi)的任務(wù)
2.2.7.2保衛(wèi)工作實(shí)績
2.2.7.3核材料的實(shí)體保障
2.3電站管理
2.3.1 綜合計劃調(diào)度
2.3.1.1年度發(fā)電計劃及其實(shí)施
2.3.1.2電站預(yù)算管理和控制
2.3.2重要管理活動
2.3.2.1電站管理層工作會議
2.3.2.2干部任免及機(jī)構(gòu)變動
2.3.2.3職稱評定、畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級及工人
技術(shù)等級考核鑒定
2.3.3人事管理
2.3.3.1人員配備
2.3.3.2職工學(xué)歷和職稱結(jié)構(gòu)及專家名錄
2.3.3.3年齡結(jié)構(gòu)
2.3.4人員培訓(xùn)及授權(quán)
2.3.4.1培訓(xùn)管理及有關(guān)活動
2.3.4.2各類培訓(xùn)及授權(quán)完成情況
2.3.4.3業(yè)余培訓(xùn)班
2.3.5電站委員會
2.3.5.1電站核安全委員會
2.3.5.2電站培訓(xùn)委員會
2.3.5.3電站三廢委員會
2.3.5.4電站技術(shù)委員會
2.3.5.5電站經(jīng)驗(yàn)反饋委員會
2.3.5.6電站工業(yè)安全和輻射防護(hù)委員會
2.3.5.7電站人力資源委員會
2.3.5.8電站預(yù)算委員會
2.3.5.9生產(chǎn)準(zhǔn)備委員會
2.3.6質(zhì)量保證
2.3.6.1質(zhì)量保證獨(dú)立驗(yàn)證活動實(shí)施情況
2.3.6.2質(zhì)量保證大綱實(shí)施有效性評價
2.3.7經(jīng)驗(yàn)反饋
2.3.7.1內(nèi)部事件經(jīng)驗(yàn)反饋
2.3.7.2外部經(jīng)驗(yàn)反饋
2.3.7.3國際經(jīng)驗(yàn)及姐妹廠經(jīng)驗(yàn)交流活動
2.3.8備品備件管理
2.3.8.1備品備件采購管理
2.3.8.2倉儲管理
2.3.9電站計量管理
2.3.10合同及承包商管理
2.3.10.1合同項目內(nèi)容概要
2.3.10.2承包商管理
2.3.11管理計算機(jī)的應(yīng)用
2.3.11.1主要生產(chǎn)指標(biāo)
2.3.11.2改善管理的主要措施
2.3.12文件檔案與資料管理
2.3.12.1工作概述
2.3.12.2完成的主要工作量
2.3.12.3文件、資料、檔案庫存量
2.3.13電站后勤保障
2.3.13.1后勤保障機(jī)構(gòu)和運(yùn)作方式
2.3.13.2交通運(yùn)輸
2.3.13.3行政辦公設(shè)施及其配套系統(tǒng)的管理
2.3.13.4行政辦公用品 固定資產(chǎn)和辦公家
具管理
2.3.13.5員工住宿和膳食服務(wù)
2.3.13.6文體設(shè)施和文體活動
2.4生產(chǎn)準(zhǔn)備
2.4.1工作組織方式
2.4.2政策與計劃的制定
2.4.3組織機(jī)構(gòu)方案策劃
2.4.4培訓(xùn)策劃與組織
2.4.5技術(shù)與手段準(zhǔn)備
2.4.6工程與技術(shù)參與
第三章 事記
3.11號機(jī)組運(yùn)行大事記
3.22號機(jī)組運(yùn)行大事記
3.3管理大事記
3.4重大技術(shù)問題
第四章 統(tǒng)計指標(biāo)
4.1WANO性能指標(biāo)
4.2綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
4.3安全性能指標(biāo)
4.4生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)
4.5三廢排放與環(huán)境監(jiān)測
4.6維修、改進(jìn)與質(zhì)量保證
4.7瞬變統(tǒng)計
4.8人力資源與培訓(xùn)管理
4.9物資管理與成本控制
4.10換料大修主要指標(biāo)
4.11機(jī)組停堆解列統(tǒng)計表
4.12機(jī)組降負(fù)荷統(tǒng)計表
4.13電站運(yùn)行事件匯總
4.14工業(yè)安全和消防統(tǒng)計
4.14.1工業(yè)事故匯總
4.14.2工業(yè)未遂事件匯總
4.14.3火災(zāi)未遂事件匯總
4.15輻射防護(hù)事件匯總
4.16特許申請匯總
4.17改造項目匯總
4.18電力系統(tǒng)繼電保護(hù)和安全自動
裝置動作統(tǒng)計
第五章 報告
大亞灣核電站管理工作的經(jīng)驗(yàn)反饋
1997年管理計劃及其執(zhí)行情況
大亞灣核電站的安全文化建設(shè)
大亞灣核電站綜合信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用
重發(fā)事件分析
大亞灣核電站的電源可靠性問題
特殊時期的保電措施
大亞灣核電站抗9710號強(qiáng)臺風(fēng)紀(jì)實(shí)
工業(yè)安全問題及其對策
維修人員在崗培訓(xùn)
嶺澳核電站生產(chǎn)準(zhǔn)備的前期策劃與實(shí)施
運(yùn)行處新員工的培訓(xùn)
附錄一 基本系統(tǒng)名稱
附錄二 組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)術(shù)語縮寫
附錄三 計量單位中英對照
附錄四 廠房和構(gòu)筑物――代號和名稱
附錄五 設(shè)備名稱代碼
《年鑒》各章節(jié)供稿人員名單

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