出版時間:2006-5 出版社:煤炭工業(yè)出版社(國家安全生產監(jiān)督管理總局 作者:譚章祿 頁數(shù):395
內容概要
煤炭行業(yè)是我國重要的國民經濟基礎,是國家經濟和社會發(fā)展的重要能源動力。人力資源管理,由于其在企業(yè)管理中具有基礎性、全局性和重要性,因而在國內外現(xiàn)代企業(yè)中得到普遍重視?!睹禾科髽I(yè)人力資源管理》共分為十章:主要論述了煤炭企業(yè)人力資源管理的理論基礎、煤炭企業(yè)人力資源管理的基本模型、煤炭企業(yè)人力資源規(guī)劃等內容。 《煤炭企業(yè)人力資源管理》可為煤炭企業(yè)管理革新提供借鑒和參考。
作者簡介
譚章祿,教授,博士生導師,1962年生于江西贛縣。1995年畢業(yè)于北京科技大學.獲博士學位;1997年中國礦業(yè)大學(北京)博士后出站.現(xiàn)任中國礦業(yè)大學(北京)管理學院管理科學與工程博士生導師,兼校信息中心主任、北京運籌學會理事。主要從事管理工程、管理信息系統(tǒng)、技術經濟、經濟系統(tǒng)模型等方面的教學與研究工作,已完成科學基金項目、部重點科研項目及其他項目20余項,其中獲省部級科技進步獎3項。出版專著2部,發(fā)表論文40余篇。
書籍目錄
第一章 導論第一節(jié) 煤炭企業(yè)人力資源研究的目的與意義第二節(jié) 相關概念界定第三節(jié) 本書的特色及結構安排第二章 煤炭企業(yè)人力資源管理的理論基礎第一節(jié) 一般方法論第二節(jié) 人力資源管理理論第三節(jié) 專業(yè)基礎理論第四節(jié) 技術方法論第五節(jié) 文化與人力資源管理第三章 煤炭企業(yè)人力資源管理的基本模型第一節(jié) 管理現(xiàn)狀與問題第二節(jié) 人力資源管理的基本模型第三節(jié) 人力資源管理實踐研究第四章 煤炭企業(yè)人力資源規(guī)劃第一節(jié) 人力資源規(guī)劃基本概念第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的內容第三節(jié) 煤炭企業(yè)人力資源規(guī)劃方案設計第四節(jié) 煤炭企業(yè)人力資源規(guī)劃實施設計第五章 煤炭企業(yè)人力資源管理的基礎工具:崗位分析與評價第一節(jié) 煤炭企業(yè)崗位分析第二節(jié) 煤炭企業(yè)崗位評價第三節(jié) 煤炭企業(yè)崗位分析與評價的整體框架第四節(jié) 煤炭企業(yè)崗位分析與評價的實施設計第六章 煤炭企業(yè)績效管理第一節(jié) 績效管理的基本理論第二節(jié) 煤炭企業(yè)績效管理模型第三節(jié) 部門績效考核第四節(jié) 個人績效考核第五節(jié) 煤炭企業(yè)績效管理制度第七章 煤炭企業(yè)薪酬管理第一節(jié) 薪酬管理的基本理論第二節(jié) 煤炭企業(yè)薪酬管理模型第三節(jié) 煤炭企業(yè)薪酬體系第四節(jié) 煤炭企業(yè)薪酬管理實施第八章 煤炭企業(yè)人員招聘與調配管理第一節(jié) 人員招聘與調配管理的基本概念第二節(jié) 煤炭企業(yè)人員招聘的方案設計第三節(jié) 煤炭企業(yè)人員調配管理的方案設計第四節(jié) 煤炭企業(yè)內部勞務市場管理第九章 煤炭企業(yè)人力資源開發(fā)管理第一節(jié) 人力資源開發(fā)概述第二節(jié) 煤炭企業(yè)人力資源開發(fā)的問題與對策第三節(jié) 煤炭企業(yè)的培訓開發(fā)第四節(jié) 煤炭企業(yè)的職業(yè)生涯開發(fā)第五節(jié) 煤炭企業(yè)團隊建設第十章 煤炭企業(yè)文化建設第一節(jié) 企業(yè)文化概述第二節(jié) 煤炭企業(yè)文化建設的總體思路第三節(jié) 煤炭企業(yè)文化建設的實施參考文獻人名中英文對照專有名詞術語中英文對照后記
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