出版時間:2008-1 出版社:新華 作者:魏紀中
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前言
紀中同志囑我為他的新著《我的體育生涯》作序。我十分高興,很有些動情。按說,我在國家體育總局曾任職黨組書記,職位比紀中高;在此前地方黨委的領導崗位上,也經(jīng)歷過重量級、甚至是驚心動魄的事件,見過世面,何至于為作序而有些動情呢?這源于紀中同志在我心目中的形象,源于我認為,與紀中對國家體育事業(yè)的貢獻相比,社會對他的了解很不對稱。這本書早該出了。上個世紀90年代初,我在中共北京市委分管意識形態(tài)工作,幾乎每天都要翻閱港、澳、臺的報紙。有一天,大約是在北京成功舉辦第11屆亞運會之后開始第一次申辦奧運會期間,我在一家著名的港報上看到一則報道,其中有幾句是專門說紀中的。那時,我只是知道魏紀中的名字,并不認識本人。報道給我的印象是,紀中精通外語、足智多謀、精明練達、幕后推手,很像中國體育領域的基辛格式的人物。該報同時刊發(fā)了紀中與幾個同事邊走邊聊的照片,還奉送了“竹竿秘書長”的雅號。調(diào)任國家體育總局后,與紀中的接觸多了,更多的是聽到總局許多同志對他的贊譽。最為突出的是,南京大學外語高材生,幾十年獻身體育,無怨無悔;由里至外、徹頭徹尾踐行國家利益至高無上的原則,不重名利,默默耕耘;人聰明,愛學習,點子多,勇于并善于處理棘手問題。說到處理棘手問題,我很想先說一下《古文觀止》開篇《鄭伯克段于鄢》中的故事。鄭莊公與其母因事不睦,發(fā)誓說:“不到黃泉,不再相見?!辈痪?,又后悔。怎樣再見面,成了棘手問題。一智囊獻計:“掘地見泉,在隧道里相見?!彪y題迎刃而解,母子和好如初。處理棘手問題,需要熟悉情況、廣結(jié)人脈、富有活力,而最需要的是智慧。在《我的體育生涯》一書中,這樣的事例不勝枚舉。如,1977年在北京工人體育場舉辦一場足球賽,到場后才知道鄧小平同志要來看球。當時小平同志尚未有明確的職務安排,要不要介紹?如何介紹?1982年,在十分復雜、困難的情勢下,怎樣幫助中國女排贏得二連冠?怎樣結(jié)識國際奧委會市場開發(fā)大功臣達斯勒并請他幫助瓦解國際排聯(lián)內(nèi)部箭在弦上的“政變”?洛杉磯奧運會上,怎樣請當?shù)鼐靹佑弥鄙龣C尋找“丟失”的中國代表團團員?怎樣“外行領導內(nèi)行”,以“從法律上把事情說圓了”為綱領,使多國法律專家、律師心悅誠服,勝任國際排聯(lián)法律委員會主席20多年至今?阿科斯塔為什么贊揚魏紀中“你把你們共產(chǎn)黨的那一套搬到國際排聯(lián)來了”?怎樣以僅失一票的高票當選亞奧理事會體育委員會主席?怎樣參與中國人兩次放棄競選亞奧理事會主席的過程?怎樣打“擦邊球”,成功探索中國體育的商業(yè)開發(fā)?怎樣“絕對不抄襲別人,也絕對不重復自己”?怎樣把握“要解決的不是重大原則問題,而是重大原則的技術處理問題”才妙招迭出、游刃有余?怎樣參與支持薩馬蘭奇當選國際奧委會主席?又怎樣支持羅格當選國際奧委會主席?醞釀恢復中國在國際奧委會合法席位的過程中,曾是羅馬尼亞共產(chǎn)黨高級干部的國際奧委會委員西貝爾科怎樣受到啟示,設計出“兩全其美”的方案?怎樣與韓國粱部長在激烈的唇槍舌劍后達成“君子協(xié)議,不落文字”?怎樣為北京成功申辦奧運盡智盡力?知識不等于智慧,經(jīng)驗不等于智慧,膽量不等于智慧。紀中同志在書中回憶:大學畢業(yè)分配工作時,“除了女朋友外,自己不會有什么其他選擇”。這句話是他以后幾十年,尤其是在關鍵時刻以國家利益至高無上為準則的真實意愿和準確描述。然而,可以比照這句話再寫一句:“遇到棘手問題,除了智慧,難有別的選李志堅2007年10月22日(作者為中國奧委會副主席、國家體育總局原黨組書記)
內(nèi)容概要
《我的體育生涯》以作者50多年的體育人生經(jīng)歷為主線,從個人視角展現(xiàn)了新中國波瀾壯闊的體育史。書中既有作者熟知的黨和國家三代領導人重視和關心體育事業(yè)的故事,又有作者親歷的中國重返國際奧林匹克大家庭和兩次申奧曲折歷程的回憶,還有申國在邁向體育大國征程中可歌可泣的人物和事件。全書集中展現(xiàn)了幾代體育人獻身體育事業(yè)的感人事跡,尤其深刻反映了體育與外交。的互動關系、體育對社會發(fā)展和國家影響力的促進和標志性作用,是獻給北京奧運會的一部優(yōu)秀讀物。
作者簡介
魏紀中,1936年生。1958年畢業(yè)于南京大學法國文學專業(yè)。青年時代喜歡體育,曾任江蘇省排球隊隊員。大學畢業(yè)到國家體育運動委員會工作,曾任國家體育運動委員會國際司司長。從1974年起介入奧林匹克運動,擔任過12年中國奧委會秘書長。至退休年齡,又奉命組建中國體育產(chǎn)業(yè)集團并擔任董事長?,F(xiàn)任北京奧運經(jīng)濟研究會會長、北京體育大學博士生導師,并擔任國際體育組織中的一些領導職務。
書籍目錄
上篇 我與中國體育的不解之緣第一章 初入這行運動生涯的開始從南大到國家體委皆大歡喜的足球賽新中國賽艇的“鼻祖”我成了管翻譯的“司令”周總理幾乎每晚都來看比賽開國元勛的體育情節(jié)大松博文:魔鬼式訓練獨樹一幟新運會“文革”中的陰差陽錯第二章 見證輝煌日本乒協(xié)的解凍之請莊則棟開啟“小球推動大球”美國隊登上了長城艾文斯的讓步“民間外交部”亞乒聯(lián)另起爐灶國際排聯(lián)的轉(zhuǎn)變國際司“有爭議的人”小平復出主管體育霍英東獎勵純金牌“客串”拳擊扣人心弦的世界杯排球賽女排二連冠平息國際排聯(lián)內(nèi)的“政變”女排拿下五連冠第三章 漸入佳境“外行領導內(nèi)行”“參政”亞奧理事會多哈亞運會的創(chuàng)新足球要先把觀眾請回來首塊跆拳道金牌下簽對下簽最后一“搏”該是謝幕的時候了下篇 50年不墜五環(huán)情第四章 恢復會籍與國際奧委會筆戰(zhàn)初戰(zhàn)失利……第五章 體壇折沖第六章 兩度申奧第七章 借鏡他山
章節(jié)摘錄
1959年,容國團為中國奪得了第一個世界乒乓球錦標賽的冠軍,這也是中國人第一次在世界錦標賽上拿到冠軍,中國人的乒乓球技術特點第一次被世界認同。這個勝利鼓舞了中國人,我國決定1961年在北京舉辦第26屆世界乒乓球錦標賽?!按筌S進”之后,由于不按照自然規(guī)律辦事遭到自然的懲罰,天災人禍加在一起,中國進入了三年自然災害時期,國家遇到了暫時的困難。第26屆世乒賽就是在這樣困難的情況下準備和進行的:一方面,我國人民需要有一種新的動力來鼓舞士氣,把建設的熱情重新調(diào)動起來;另一方面,我們又得在物質(zhì)困難的條件下按照國際的標準和要求把世乒賽辦好。這樣,國家體委就分兵兩路,以榮高棠同志、李夢華同志為首的運動員軍團集中在北京工人體育場抓緊全面訓練,另一路以黃中同志和張聯(lián)華同志為首的班子負責協(xié)助北京市新建工人體育館和錦標賽其他方面的準備工作。我當時被分配負責協(xié)調(diào)接待外賓的新僑飯店以及其他的整體安排工作。現(xiàn)在辦這樣一個世界錦標賽起碼得有一個組織委員會,主席、副主席、秘書長名單一串,部門工0多個。而那時,實際上沒有組織委員會,完全依靠國家體委和北京市的職能部門辦事。我們負責迎送、交通、住宿、伙食、訓練,禮賓這邊有一個副司長掛帥,一個副處長牽頭,下邊有四個工作人員干活,我是其中之一,還有兩位是從海軍司令部借來的軍官。負責開幕式演出安排的就兩個人,王濤大姐牽頭,帶上一個跑腿的。我們總共接待了10位國際乒乓球聯(lián)合會領導人和33個國家與地區(qū)的333名運動員、官員。之所以這么精簡,一是沒錢,二是沒人,三是沒有必要。我舉幾個節(jié)約辦開幕式演出的例子,開幕式由中央樂團和中央合唱團演出,這兩個團體演出的服裝沒有另做,給全體演員做一件統(tǒng)一的白襯衫,因為沒有錢,最后決定給每位演員不論男女每人做一個假領子,套上外衣當新襯衫。工作人員吃飯每頓交4毛伙食費和4兩粗糧票。當時,首都汽車公司把剛進口的斯柯達大轎車作為比賽班車,國際乒聯(lián)領導乘坐從一些單位借來的新伏爾加。那時北京汽車制造廠全廠職工敢想敢干,手工自制了一臺北京牌轎車。我說,這車不保險,別給外賓坐,這臺獻禮車就讓中國乒協(xié)主席坐吧。結(jié)果第一天去首都機場下車開門時外邊拉的勁兒大了點兒,一扇后門掉下來了。我們就是在這樣艱苦的條件下,把這屆世乒賽辦得十分成功,黨中央非常滿意。再說這屆比賽。從技術上分析,我們的主要對手是日本和匈牙利。日本發(fā)明了弧旋球,我們的直板選手難以適應,匈牙利的西多(男)、高基安(女)的穩(wěn)削、守中反擊也很厲害。為了對付世界上各種球路,我們不少運動員放棄了當主力的機會,全力去模仿各個主要對手的打法,讓我國的主力運動員在練習中適應對方。陪練制就是從這個時候開始的,集中全國優(yōu)勢力量,為某一個特定比賽任務服務的大兵團備戰(zhàn)的“舉國體制”,也可以說從第26屆世界乒乓球錦標賽開始正式成型。備戰(zhàn)世乒賽當時成了國家體委壓倒一切的大事,體委領導與備戰(zhàn)的教練員、運動員吃住在一起,整個后勤保障都為運動員服務。經(jīng)國務院同意,為世界乒乓球錦標賽服務的翻譯人員從北京的國家機關中調(diào)集支援。外交部、中聯(lián)部、外貿(mào)部、對外文化聯(lián)絡局等主要涉外單位的頭牌翻譯全在國務院調(diào)令之內(nèi),一個紅頭文件下來,這些高級翻譯紛紛到我這里報到,我成了管翻譯的“司令”了。周恩來總理親自聽取26屆世乒賽的準備工作和運動員備戰(zhàn)狀況的匯報,還親自審查錦標賽開幕的儀式安排和文藝演出的節(jié)目。北京工人體育館是比賽的唯一場館,它是專門為這屆世乒賽設計和建造的。為此,國家和北京市作了大量投入,組織了全市最優(yōu)秀的設計和施工力量,領導都是親臨現(xiàn)場指揮。我們那時候不分晝夜地工作。白天按分工去干自己的活,完成任務;晚上召開“神仙會”,研究錦標賽準備工作上有什么困難,如何解決,并充分預見錦標賽期間方方面面可能發(fā)生的問題,我們有什么預案。因為我們有熱情,沒經(jīng)驗,能做到的就是把熱情轉(zhuǎn)化為負責的精神,從人人負責中形成將來的成功經(jīng)驗。周總理幾乎每曉都來看比賽決賽和閉幕那天是26屆世乒賽的高潮,工人體育館內(nèi)人山人海,全國有收音機的人無不鎖定在實況轉(zhuǎn)播頻道上。除了毛主席外,幾乎當時我們國家的領導人全都去看了。第26屆世界乒乓球錦標賽前,中日兩國政治關系不很融洽,兩國的體育交流也處于停滯狀態(tài)。日本乒乓球界對中國乒乓球界也非常警惕,因為兩國乒乓球運動員在錦標賽上互視對方為主要競爭對手。國際乒乓球聯(lián)合會三位主要領導人——主席、秘書長和司庫都是英國人,他們對新中國還缺乏了解,與我們的關系很一般。日本乒乓球代表團由總教練長谷川喜代太郎率領,這是一位瘦削寡言的老者,目光銳利而帶有些敵意。他們是從香港入境到廣州,再換飛機來北京。在那個時候只能這么個走法,要整整一天的行程。飛機由廣州還不能直飛北京,中途還得停長沙或武漢加油。代表團抵達時,我們的領導和運動員都去機場歡迎、獻花。就這樣,長谷川團長好像還是很冷淡。到了下榻的新僑飯店,給運動員分配好房間,這位總教練把每人房間的鑰匙圈控制在自己手里,把運動員從外邊反鎖在房間里,不許出來。他們吃飯要按自己擬定的菜單請廚師做,主要以魚、豆腐、青菜為主。他們的運動員訓練時,絕對不許任何人看。中國乒乓球協(xié)會想宴請一下他們,團長也以運動員要休息為由婉謝,關系看上去很緊張。匈牙利代表團雖然也是主要對手,他們卻顯得很輕松,而且對中國很好奇,到了北京后就想上街去看看.也許大家都是社會主義國家吧,戒備感不強。他們特別欣賞新僑飯店西餐廳的西餐,因為廚師會做兩道匈牙利小腸菜。國際乒乓球聯(lián)合會主席蒙塔古是英國共產(chǎn)黨人,因此,我們配的翻譯是中聯(lián)部的高翻勞遠回。蒙塔古先生喜歡研究中國的大熊貓,喜歡吃中國的臭豆腐。秘書長埃文斯先生和司庫文特先生都比較正統(tǒng),很具紳士風度。一到北京,我們就捅了一個婁子,先是把他們的夫人送進了套間,然后翻譯把他們的房號弄顛倒了,他們一進房間發(fā)現(xiàn)各自的夫人不對,大叫起來。我急忙上前一次又一次地道歉。300多位客人幾乎把新僑飯店都住滿了。工樓中餐廳和6樓西餐廳兩個餐廳,顯得有些擠。外國人晚上喜歡泡酒吧,那時新僑飯店沒有酒吧,我們趕忙臨時安排了一個。比賽開賽前,客人們的要求很多,五花八門。有要學太極拳的,我們馬上請拳師;有要去參觀游覽的,我們馬上安排車和導游;還有要看老太太小腳的,這哪里去找?國際乒聯(lián)主席蒙塔古要鉆到動物園的熊貓籠子里去研究如何區(qū)分熊貓的雌雄性別。這是國家的機密,不可說,但又不能不讓他去看。一天上午,我陪著蒙塔古去動物園與當時的崔園長一起鉆到大熊貓的籠子里“交流經(jīng)驗”,這是我第一次有機會與大熊貓親密接觸。勞遠回女士不敢進,站在外邊翻譯。中國乒協(xié)主席陳先宴請蒙塔古主席時,他偏要吃臭豆腐。這新僑飯店里哪能有,我趕緊坐車去外邊買。買回來了又不敢給他吃,只好先由衛(wèi)生局監(jiān)督員化驗。賽事一開始,北京工人體育館內(nèi)每場都座無虛席,要票的電話不斷,這是好事。那時候北京電視機很少,全靠播音員張之一張嘴說,大家收音機聽。最后張之都累病了,吃藥打針,強撐著身體以滿足廣大聽眾的要求。張之這張神嘴,把比賽盛況說得活靈活現(xiàn),聽他解說是一種享受。
編輯推薦
《我的體育生涯》由新華出版社出版。
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