ERP系統(tǒng)應(yīng)用教程

內(nèi)容概要

本書以易飛ERP系統(tǒng)為平臺(tái)，通過模擬一個(gè)離散型制造企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，著重講述了ERP主流程體驗(yàn)、ERP系統(tǒng)管理及基礎(chǔ)信息設(shè)置、銷售管理、采購管理、存貨管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、物料供應(yīng)管理、工單／委外管理、工藝管理、應(yīng)收／應(yīng)付管理、自動(dòng)分錄管理、會(huì)計(jì)總賬管理等內(nèi)容。
本書的編寫是以工作任務(wù)為基本單元(對(duì)應(yīng)教材中的“節(jié)”)的，若干個(gè)功能點(diǎn)串接起來完成一個(gè)工作任務(wù)，多個(gè)工作任務(wù)共同構(gòu)成一個(gè)項(xiàng)目一一即一個(gè)子系統(tǒng)的主業(yè)務(wù)流程(對(duì)應(yīng)教材中的“章”)，圍繞每個(gè)任務(wù)的完成過程合理地融人ERP實(shí)踐知識(shí)和應(yīng)用理論知識(shí)講述，突出了職業(yè)能力的培養(yǎng)，較好地實(shí)現(xiàn)了ERP理論與實(shí)踐的一體化，具有極強(qiáng)的高職教育特色。
本書可作為高職高專、應(yīng)用型本科院校、成人高校等信息管理類、工商管理類、企業(yè)管理類、計(jì)算機(jī)類專業(yè)的教材，也可作為實(shí)施ERP系統(tǒng)企業(yè)技術(shù)人員和管理人員的培訓(xùn)教材和自學(xué)參考書。

書籍目錄

序
前言
第1篇　初識(shí)ERP篇
　第1章 ERP概述
　 1.1 正RP的引入背景
　 1.2 ERP能夠做什么
　 1.3 ERP的發(fā)展歷程
　 1.3.1 訂貨點(diǎn)法
　 1.3.2 時(shí)段式MRP
　 1.3.3 閉環(huán)MRP
　 1.3.4 制造資源計(jì)劃(MRP 1I)
　 1.3.5 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)
　 1.3.6 ERP的發(fā)展
　　1.4 ERP為企業(yè)帶來的效益
　 1.4.1 正RP的定量效益
　 1.4.2 ERP的定性效益
　 1.5 ERP軟件產(chǎn)品
　 1.5.1 ERP軟件產(chǎn)品的誕生與發(fā)展
　 1.5.2 ERP軟件產(chǎn)品簡介
　　復(fù)習(xí)思考題
　第2章 ERP系統(tǒng)主流程體驗(yàn)
　 2.1 虛擬公司概況及易飛ERP主業(yè)務(wù)流程介紹
　 2.1.1 虛擬公司基本資料
　 2.1.2 易飛ERP系統(tǒng)簡介
　 2.1.3 易飛ERP主業(yè)務(wù)流程介紹
　　2.2 訂單與批次需求計(jì)劃
　　2.3 采購與應(yīng)付管理
　　2.4 生產(chǎn)管理
　　2.5 銷售與應(yīng)收管理
　　2.6 期末結(jié)賬
　第3章 ERP系統(tǒng)管理及基本信息設(shè)置
　 3.1 公司賬套建立及用戶管理
　 3.2 易飛ERP系統(tǒng)基本信息設(shè)置
　 復(fù)習(xí)思考題
第2篇 供應(yīng)鏈管理篇
　第4章 銷售管理
　 4.1 銷售業(yè)務(wù)概述
　 4.2 銷售管理子系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置
? 4.2.1 錄入客戶信息
　 4.2.2 設(shè)置訂單單據(jù)性質(zhì)
　 4.3 客戶價(jià)格管理
　 4.4 銷售預(yù)測(cè)與客戶訂單管理
　 4.5 銷／退貨管理
　 4.6 客戶信用管理
　 4.7 銷售管理常用報(bào)表
　 復(fù)習(xí)思考題
　第5章 采購管理
　　5.1 采購業(yè)務(wù)概述
　　　5.2 采購管理子系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置
　 5.2.1 錄入供應(yīng)商信息
　 5.2.2 設(shè)置采購單據(jù)性質(zhì)
　　5.3　供應(yīng)商價(jià)格管理
　　5.4 詢價(jià)與請(qǐng)購管理
　　5.5 采購及采購變更管理
　　5.6　進(jìn)退貨管理
　　5.7 供應(yīng)商評(píng)級(jí)管理及常用報(bào)表
　　復(fù)習(xí)思考題
　第6章 存貨管理
　　6.1 存貨管理子系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置
　 6.1.1 設(shè)置進(jìn)銷存參數(shù)(基本信息子系統(tǒng))
　 6.1.2 錄入品號(hào)類別
　 6.1.3 錄入品號(hào)信息
　 6.1.4 設(shè)置庫存單據(jù)性質(zhì)
　　6.2 庫存交易處理
　 6.2.1 出／入庫管理
　 6.2.2 調(diào)撥管理
　 6.2.3 借入管理
　　　……
第3篇　生產(chǎn)制造管理篇
第4篇　財(cái)務(wù)管理篇
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：面對(duì)激烈的競爭環(huán)境以及企業(yè)管理中的各種矛盾和困惑，企業(yè)如何擺脫管理的困境，如何提高自己的競爭力，是需要企業(yè)管理者不斷探索的一個(gè)問題。ERP正是在這種背景下產(chǎn)生和發(fā)展的。企業(yè)是利用各項(xiàng)資源提供產(chǎn)品或者服務(wù)的組織，一般可用5M211T來表示這些資源，即man、money、machine、method、material、information、invisible property、time。ERP系統(tǒng)可以高效地處理材料、產(chǎn)品、設(shè)備、流程、人力以及資金等各項(xiàng)資源。企業(yè)的績效取決于企業(yè)能否合理地使用這些資源，而ERP系統(tǒng)是反映企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的信息系統(tǒng)，企業(yè)中的每一項(xiàng)資源在ERP系統(tǒng)中都有相對(duì)應(yīng)的軟件模塊。ERP系統(tǒng)就是在仿真企業(yè)這個(gè)實(shí)際系統(tǒng)，根據(jù)系統(tǒng)現(xiàn)況及環(huán)境的變化提出適應(yīng)的方法，或根據(jù)對(duì)系統(tǒng)環(huán)境的判斷來提示未來可采取的策略。ERP的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.ERP能夠解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾由于企業(yè)生產(chǎn)能力和其他資源的限制，企業(yè)希望均衡地安排生產(chǎn)是很自然的事情。使用ERP系統(tǒng)來計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)，要做主生產(chǎn)計(jì)劃。通過這一計(jì)劃層次，由主生產(chǎn)計(jì)劃員均衡地對(duì)產(chǎn)品或最終項(xiàng)目做出生產(chǎn)安排，使得在一段時(shí)間內(nèi)主生產(chǎn)計(jì)劃量和市場需求（包括預(yù)測(cè)及客戶訂單）在總量上相匹配，而不追求在每個(gè)具體的時(shí)刻上均與市場需求相匹配。在這段時(shí)間內(nèi)，即使需求發(fā)生很大變化，但只要需求總量不變，就可能保持主生產(chǎn)計(jì)劃不變，從而可以得到一份相對(duì)穩(wěn)定和均衡的生產(chǎn)計(jì)劃。由于產(chǎn)品或最終項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃是穩(wěn)定的和均衡的，據(jù)此所得到的物料需求計(jì)劃也將是穩(wěn)定的和均衡的，從而可以解決以均衡的生產(chǎn)應(yīng)對(duì)多變市場的問題。

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