采購與倉儲管理

內(nèi)容概要

本書以現(xiàn)代企業(yè)物流和供應(yīng)鏈管理為出發(fā)點，較全面地介紹了采購與庫存管理的基本理論和技術(shù)實施手段。全書共9章，第一、二章介紹了采購的基本概念、途經(jīng)和原則、組織形式，借以拓展采購物流的思路和途經(jīng)，同時對采購業(yè)務(wù)管理過程進行了描述；第三、四章從供應(yīng)商和企業(yè)采購兩個方面論述了對供應(yīng)商的考量評估和論證程序，以及企業(yè)的采購決策和操作規(guī)程，為企業(yè)的物品采購指明了規(guī)范的做法；第五章著重說明了政府采購的工作程序，為從事政府采購提供了業(yè)務(wù)上的支持；第六章則對電子采購操作作了程序上的說明，這一章中物料編碼知識的介紹是很實用的；第七、八章系統(tǒng)地介紹了庫存管理的具體流程和方法，包括E()Q、MRP、JIT的運用，倉儲作業(yè)的過程、內(nèi)容和操作要點，以及出人庫的操作要領(lǐng)?？傊?，本書研究r采購物流中的組織建設(shè)、規(guī)章制度、人員管理和采購控制等，可操作性、實用性強是本書的最大特點。

書籍目錄

第一章 采購?fù)緩脚c采購原則  第一節(jié) 采購概述  第二節(jié) 采購?fù)緩? 第三節(jié) 采購原則  第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)采購管理  【附】國有工業(yè)企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定  【個案分析】海爾的物流革命第二章 采購業(yè)務(wù)組織  第一節(jié) 采購機構(gòu)的組織方式  第二節(jié) 采購部門的建立方式  第三節(jié) 采購部門的職責(zé)及采購人員的素質(zhì)  【個案分析】某企業(yè)采購部門職責(zé)第三章 供應(yīng)商的選擇和管理  第一節(jié) 供應(yīng)商的選擇  第二節(jié) 供應(yīng)商的認證  第三節(jié) 供應(yīng)商管理  【個案分析】克萊斯勒與供應(yīng)商的密切合作第四章 現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)采購實務(wù)  第一節(jié) 企業(yè)采購管理概述  第二節(jié) 企業(yè)采購管理實務(wù)  第三節(jié) 企業(yè)采購合同的管理第五章 政府采購第一節(jié) 政府采購概述  第二節(jié) 招標和投標運作程序和方法  第三節(jié) 招投標文件的制作  第四節(jié) 政府采購制度構(gòu)建  第五節(jié) 政府采購招標中的爭議及其解決的方法第六章 電子采購  第一節(jié) 電子采購概述  第二節(jié) 電子采購規(guī)范  第三節(jié) 電子采購編碼  第四節(jié) 電子采購訂單操作規(guī)范  【個案分析】微軟的Ms市場第七章 庫存管理與控制  第一節(jié) 庫存管理的基本知識  第二節(jié) 庫存管理的方法  第三節(jié) E()Q庫存管理方法  第四節(jié) JIT、MRP庫存控制方法  第五節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制  【個案分析】某公司協(xié)作件庫存管理第八章 倉儲作業(yè)組織  第一節(jié) 倉儲及倉儲管理  第二節(jié) 倉儲作業(yè)  第三節(jié) 倉儲組織  第四節(jié) 倉庫安全管理  【個案分析】第九章 倉庫管理技術(shù)現(xiàn)代化  第一節(jié) 現(xiàn)代倉儲技術(shù)  第二節(jié) 自動化立體倉庫參考文獻

圖書封面

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