管理決策理論、技術(shù)與方法

內(nèi)容概要

本書提出了由決策主體、初始狀態(tài)空間、預(yù)期狀態(tài)空間、損益函數(shù)空間和決策意境五要素構(gòu)成的管理決策系統(tǒng)。全書取材聚焦于基本原理、方法與技能的知識核心，編寫著力于提高讀者決策水平，內(nèi)容共分為10章，分別是管理決策概論、管理決策過程論、理性決策分析、理性期望效用理論、行為決策理論、主觀期望效用理論、群體理性決策理論、群決策行為分析、多目標(biāo)決策分析、方案的評價(jià)與抉擇。每章均配有引例、本章小結(jié)、綜合練習(xí)、推薦閱讀資料、網(wǎng)上資源等，利于教與學(xué)互動(dòng)，提高教學(xué)效率，提升教學(xué)效果。
本書可作為普通高等院校管理類的高年級本科生、研究生、MBA、MPA學(xué)員快速進(jìn)入管理決策系統(tǒng)，在實(shí)際決策中發(fā)揮啟發(fā)作用的教科書，也可供各類管理決策者參考使用。

書籍目錄

目    錄
第1章  管理決策概論	1
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)	1
引例  科學(xué)決策從何入手	1
1.1  管理決策的概念及意義	2
1.2  管理決策理論的發(fā)展歷程	15
1.3  管理決策理論發(fā)展的不竭動(dòng)力--突破有限理性	26
本章小結(jié)	30
綜合練習(xí)	30
推薦閱讀資料	32
網(wǎng)上資源	33
第2章  管理決策過程論	34
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)	34
引例  聚焦決策過程  才能長期致勝	34
2.1  管理決策的基本過程	35
2.2  決策實(shí)施的防范分析	44
2.3  房地產(chǎn)開發(fā)決策案例	46
2.4  管理研究問題確定的準(zhǔn)則及過程	50
本章小結(jié)	57
綜合練習(xí)	58
推薦閱讀資料	59
網(wǎng)上資源	60
第3章  理性決策分析	61
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)	61
引例  如何邁出理性決策的步伐	61
3.1  理性決策系統(tǒng)	62
3.2  確定型決策分析	64
3.3  純不確定型決策分析	65
3.4  風(fēng)險(xiǎn)型決策分析	71
本章小結(jié)	94
綜合練習(xí)	95
推薦閱讀資料	98
網(wǎng)上資源	98
第4章  理性期望效用理論	99
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)	99
引例  效用帶給決策的驚奇	99
4.1  事態(tài)體及其關(guān)系	100
4.2  效用函數(shù)的概念	102
4.3  期望效用準(zhǔn)則	104
4.4  效用函數(shù)的測定	106
4.5  效用和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系	107
4.6  在描述性模型中的應(yīng)用	110
4.7  在規(guī)范性模型中的應(yīng)用	112
本章小結(jié)	115
綜合練習(xí)	116
推薦閱讀資料	120
網(wǎng)上資源	121
第5章  行為決策理論	122
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)	122
引例  "珍珠王"的傳說	122
5.1  確定性效應(yīng)	123
5.2  相似效應(yīng)	126
5.3  因果效應(yīng)	128
5.4  背景效應(yīng)	132
5.5  不確定性效應(yīng)	134
5.6  期望價(jià)值理論	138
5.7  期望價(jià)值理論的應(yīng)用	146
本章小結(jié)	148
綜合練習(xí)	149
推薦閱讀資料	152
網(wǎng)上資源	153
第6章  主觀期望效用理論	154
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)	154
引例  過度自信，好還是壞	154
6.1  主觀概率期望效用模型	155
6.2  概率三角形	163
6.3  期望權(quán)重效用模型	164
6.4  期望關(guān)聯(lián)效用模型及應(yīng)用	167
6.5  非傳遞對稱雙線性效用模型及應(yīng)用	171
本章小結(jié)	173
綜合練習(xí)	174
推薦閱讀資料	175
網(wǎng)上資源	175
第7章  群體理性決策理論	176
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)	176
引例  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的群體之爭：何為王道	176
7.1  群決策概述	177
7.2  兩人聯(lián)合決策	185
7.3  帕累托決策原理	188
7.4  納什談判原理	190
7.5  競爭決策	192
7.6  有溝通的群決策	199
7.7  無溝通的群決策	205
7.8  專家判斷的群決策規(guī)則	208
本章小結(jié)	212
綜合練習(xí)	212
推薦閱讀資料	215
網(wǎng)上資源	215
第8章  群決策行為分析	216
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)	216
引例  如何建設(shè)高效決策團(tuán)隊(duì)	216
8.1  群決策環(huán)境分析	217
8.2  群決策的團(tuán)體行為分析	230
8.3  組織決策	233
8.4  群決策方式的選擇	237
8.5  高效的決策群體	241
本章小結(jié)	243
綜合練習(xí)	244
推薦閱讀資料	246
網(wǎng)上資源	246
第9章  多目標(biāo)決策分析	248
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)	248
引例  交通擁堵夢魘何以改善	248
9.1  多目標(biāo)決策概述	249
9.2  多目標(biāo)決策求解方法	256
9.3  TOPSIS法	258
9.4  層次分析法	261
9.5  目標(biāo)規(guī)劃法	273
本章小結(jié)	277
綜合練習(xí)	277
推薦閱讀資料	282
網(wǎng)上資源	282
第10章  方案的評價(jià)與抉擇	283
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)	283
引例  斯坦利如何對兼并方案進(jìn)行評價(jià)	283
10.1  方案的評價(jià)	284
10.2  方案的抉擇	294
10.3  決策藝術(shù)	299
本章小結(jié)	302
綜合練習(xí)	303
推薦閱讀資料	305
網(wǎng)上資源	305
參考文獻(xiàn)	306
名詞索引	310

圖書封面

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