現(xiàn)代企業(yè)管理概論

內(nèi)容概要

現(xiàn)代企業(yè)管理是研究現(xiàn)代企業(yè)基本特征、運作規(guī)律，管理方法的一門學(xué)科，在現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟生活中有著廣泛的應(yīng)用。苗成棟和姚偉民等編著的《現(xiàn)代企業(yè)管理概論》主要介紹現(xiàn)代企業(yè)的基本知識及其活動的基本規(guī)律，以及現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理、基本方法。本書設(shè)置了10章內(nèi)容，主要包括管理概述、企業(yè)管理概述、企業(yè)決策、戰(zhàn)略管理與企業(yè)經(jīng)營計劃、人力資源管理、企業(yè)營銷管理、生產(chǎn)運作管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理與控制、企業(yè)文化等有關(guān)知識和內(nèi)容。本書結(jié)合豐富的案例進行分析教學(xué)，利于學(xué)生理解掌握理論概念。每章有閱讀材料，可以拓展學(xué)生的知識面。
《現(xiàn)代企業(yè)管理概論》適于高職高專院校管理專業(yè)的學(xué)生用作教材。

書籍目錄

第1章  管理概述
  1.1  管理
  1.1.1  管理的概念和重要性
  1.1.2  管理的二重性
  1.1.3  管理的職能
  1.2  西方管理思想的發(fā)展
  1.2.1  早期的管理思想
  1.2.2  古典管理理論
  1.2.3  現(xiàn)代管理理論
  1.3  中國古代管理思想
  1.3.1  以“仁”為核心的儒家管理思想
  1.3.2  以“無為”為最高原則的道家管理思想
  1.3.3  以“法治”為基礎(chǔ)的法家管理思想
  1.3.4  《孫子兵法》中的管理思想
  1.3.5  商家的經(jīng)營管理思想
  1.4  本章小結(jié)
第2章  企業(yè)管理概述
  2.1  企業(yè)及企業(yè)管理
  2.1.1  企業(yè)的概念
  2.1.2  企業(yè)的一般特征
  2.1.3  企業(yè)類型
  2.2  企業(yè)組織管理和領(lǐng)導(dǎo)制度
  2.2.1  現(xiàn)代企業(yè)組織管理
  2.2.2  企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度
  2.3  現(xiàn)代企業(yè)制度
  2.3.1  現(xiàn)代企業(yè)制度的概念
  2.3.2  現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
  2.3.3  現(xiàn)代企業(yè)制度的基本形式
  2.4  企業(yè)的目標(biāo)與社會責(zé)任
  2.4.1  企業(yè)的目標(biāo)
  2.4.2  企業(yè)社會責(zé)任
  2.5  企業(yè)管理學(xué)的研究對象與方法
  2.5.1  企業(yè)管理學(xué)研究的對象和內(nèi)容
  2.5.2  企業(yè)管理學(xué)的特點
  2.5.3  企業(yè)管理的方法
  2.6  本章小結(jié)
第3章  企業(yè)決策
  3.1  企業(yè)決策
  3.1.1  企業(yè)決策的概念與特征
  3.1.2  決策的分類
  3.1.3  決策的程序
  3.1.4  企業(yè)決策方法
  3.2  本章小結(jié)
第4章  戰(zhàn)略管理與企業(yè)經(jīng)營計劃
  4.1  企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理
  4.1.1  企業(yè)經(jīng)營思想
  4.1.2  企業(yè)宗旨
  4.1.3  經(jīng)營戰(zhàn)略
  4.2  企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
  4.2.1  企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系
  4.2.2  企業(yè)外部環(huán)境分析
  4.2.3  企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
  4.3  企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略
  4.3.1  穩(wěn)定性戰(zhàn)略
  4.3.2  增長型戰(zhàn)略
  4.3.3  緊縮型戰(zhàn)略
  4.4  企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施與控制
  4.4.1  戰(zhàn)略實施的模式
  4.4.2  戰(zhàn)略控制的概念
  4.4.3  戰(zhàn)略控制的方式
  4.5  企業(yè)計劃
  4.5.1  企業(yè)計劃概述
  4.5.2  企業(yè)計劃的類型
  4.5.3  編制企業(yè)計劃的過程
  4.5.4  編制企業(yè)計劃的方法
  4.5.5  企業(yè)計劃的目標(biāo)管理
  4.6  本章小結(jié)
第5章  人力資源管理
  5.1  人力資源管理概述
  5.1.1  人力資源的基本概念和特征
  5.1.2  人力資源管理的概念、內(nèi)容
  5.1.3  傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別
  5.2  工作分析
  5.2.1  工作分析的含義
  5.2.2  工作分析的作用
  5.2.3  工作分析的步驟
  5.2.4  工作分析的方法
  5.3  人力資源規(guī)劃
  5.3.1  人力資源規(guī)劃的含義和作用
  5.3.2  人力資源規(guī)劃的分類
  5.3.3  人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
  5.3.4  人力資源規(guī)劃的步驟
  5.4  人力資源的招聘與培訓(xùn)
  5.4.1  人力資源的招聘
  5.4.2  人力資源的培訓(xùn)
  5.5  人力資源的績效考核
  5.5.1  績效考核的意義
  5.5.2  績效考核的原則
  5.5.3  績效考裱的種類
  5.5.4  績效考核的程序
  5.5.5  績效考核的方法
  5.6  薪酬管理
  5.6.1  薪酬概述
  5.6.2  薪酬管理的基本原則
  5.6.3  影響薪酬管理的因素
  5.6.4  常見的薪酬制度
  5.6.5  員工福利
  5.7  本章小結(jié)
第6章  企業(yè)營銷管理
  6.1  市場調(diào)查與預(yù)測
  6.1.1  市場的概念及構(gòu)成要素
  6.1.2  市場調(diào)查
  6.1.3  市場預(yù)測
  6.2  產(chǎn)品策略和定價策略
  6.2.1  產(chǎn)品策略
  6.2.2  定價策略
  6.3  銷售渠道和促銷策略
  6.3.1  銷售渠道策略
  6.3.2  促銷策略
  6.4  市場營銷的新發(fā)展
  6.4.1  關(guān)系營銷理論
  6.4.2  營銷組合理論
  6.4.3  整體市場營銷理論
  6.4.4  顧客讓渡價值理論
  6.4.5  網(wǎng)絡(luò)營銷
  6.5  本章小結(jié)
第7章  生產(chǎn)運作管理
  7.1  生產(chǎn)運作管理概述
  7.1.1  生產(chǎn)運作管理的含義
  7.1.2  生產(chǎn)運作管理的內(nèi)容和目標(biāo)
  7.1.3  生產(chǎn)運作的類型
  7.2  生產(chǎn)過程組織
  7.2.1  生產(chǎn)過程組織的概念和內(nèi)容
  7.2.2  組織生產(chǎn)過程的原則
  7.2.3  組織生產(chǎn)過程的基本要求
  7.2.4  流水生產(chǎn)
  7.3  生產(chǎn)計劃與控制
  7.3.1  生產(chǎn)計劃的工作步驟
  7.3.2  主生產(chǎn)計劃編制方法
  7.3.3  生產(chǎn)能力需求計劃
  7.3.4  車間作業(yè)計劃
  7.3.5  生產(chǎn)作業(yè)控制
  7.4  現(xiàn)代生產(chǎn)運作管理的發(fā)展
  7.4.1  精益生產(chǎn)
  7.4.2  大規(guī)模定制
  7.4.3  計算機集成制造系統(tǒng)
  7.4.4  敏捷制造
  7.5  本章小結(jié)
第8章  財務(wù)管理
  8.1  財務(wù)管理概述
  8.1.1  財務(wù)管理的概念
  8.1.2  財務(wù)管理的目標(biāo)
  8.1.3  財務(wù)管理的內(nèi)容
  8.1.4  財務(wù)管理的環(huán)境
  8.2  籌資管理
  8.2.1  籌資的渠道與方式
  8.2.2  主要籌資方式介紹
  8.2.3  風(fēng)險報酬與資金成本
  8.3  投資決策管理
  8.3.1  企業(yè)投資方向的選擇
  8.3.2  企業(yè)投資方案的評估
  8.3.3  投資風(fēng)險分析
  8.4  財務(wù)分析
  8.4.1  償債能力分析
  8.4.2  營運能力分析
  8.4.3  盈利能力分析
  8.4.4  成本控制和分析
  8.5  本章小結(jié)
第9章  質(zhì)量管理與控制
  9.1  質(zhì)量管理及其發(fā)展
  9.1.1  質(zhì)量的概念
  9.1.2  質(zhì)量概念的發(fā)展
  9.1.3  質(zhì)量管理的基本概念
  9.1.4  質(zhì)量管理的發(fā)展
  9.1.5  全面質(zhì)量管理
  9.2  質(zhì)量管理體系的基本知識
  9.2.1  概述
  9.2.2  質(zhì)量管理八項原則
  9.2.3  IS09000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
  9.3  質(zhì)量控制技術(shù)
  9.3.1  排列圖法
  9.3.2  因果分析圖法
  9.3.3  直方圖
  9.3.4  統(tǒng)計分析表
  9.3.5  分層法
  9.3.6  相關(guān)圖法
  9.3.7  控制圖法
  9.4  本章小結(jié)
第10章  企業(yè)文化
  10.1  企業(yè)文化概述
  10.1.1  企業(yè)文化的產(chǎn)生
  10.1.2  企業(yè)文化的含義和特征
  10.1.3  企業(yè)文化理論
  10.2  企業(yè)文化的內(nèi)容和功能
  10.2.1  企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
  10.2.2  企業(yè)文化的內(nèi)容
  10.2.3  企業(yè)文化的功能
  10.3  企業(yè)文化建設(shè)
  10.3.1  影響企業(yè)文化建設(shè)的因素
  10.3.2  企業(yè)文化建設(shè)的程序和方法
  10.4  本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材：現(xiàn)代企業(yè)管理概論（第2版）》特色：　　體現(xiàn)“工學(xué)結(jié)合”，突出職業(yè)能力培養(yǎng)的實踐性　　注重內(nèi)容的實用性和豐富性，循序漸進，結(jié)構(gòu)清晰，取材得當(dāng)　　精選案例，增強趣味，幫助理解　　免費提供課件　　《普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材：現(xiàn)代企業(yè)管理概論（第2版）》可作為離職高專經(jīng)濟管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為經(jīng)濟管理技能培訓(xùn)教材和自舉用書。

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